砥礪奮進的五年丨解碼國電集團內涵式發展道路

2017-10-02 11:14:21 中電新聞網　點擊量：評論 (0)

在深化改革的關口，企業的發展需要有與時代同頻共振的謀略與定力，方能在轉型升級的浪潮中煥發出生機勃勃。在水陸要津江蘇泰州，目前世界上能效指標最高、環保指標最優的火電機組——國電泰州公司世界首臺百萬千

“五篇文章”凝聚了各方共識，可謂國電集團轉型發展實踐的經驗總結，是新形勢下中央國企改革精神在國電集團的具體實踐。順應能源變革趨勢，持續優化電源結構，國電集團在清潔高效的能源轉型道路上進一步發力。

“五個國電”，國電夢的集中體現

“‘五個國電’就是實現企業發展可持續、生態環境可持續、內生動力可持續、平安健康可持續和員工成長可持續。”喬保平如此闡釋。

作為中央骨干電力企業，國電集團始終將國有資產保值增值的重大責任扛在肩上。五年來，裝機總量由1.2億千瓦增長到1.437億千瓦，資產總額超過8000億元，實現了國有資產保值增值的目標。

五年來，秉承“效益國電”的發展導向，國電集團強化細化企業管理，瘦身健體提質增效扎實推進。集團系統以全面展開提升管理、提升效益的“雙提升”工作，以及在投資、招標采購、燃料、財務重點領域實施“四個集中管控”為抓手，持續深化對標，筑牢營銷、燃料和成本資金“三條防線”，實施“新機生效、治虧見效、降本增效”經營策略。一系列大刀闊斧的改革舉措，使國電集團發展質量和效益穩步提升。2013至2016年，國電集團利潤總額連年保持15%以上的增幅，國有資本保值增值率連年超過110%。在國務院國資委2016年度經營業績考核中，中國國電集團公司又一次蟬聯A級，累計已獲得14個A級。

五年來，瞄準“綠色國電”的生態坐標，國電集團堅持綠色低碳發展，帶頭實施節能減排，推動能源生產和消費革命。清潔可再生能源裝機占比由25%提高到30.9%，60萬千瓦及以上火電機組比重超過50%，風電裝機達2617萬千瓦，較2012年增長了1120萬千瓦，增長75%。

五年來，釋放“創新國電”的澎湃動力，國電集團穩妥有序推進改革，企業內生動力進一步增強。集團公司緊密跟蹤國資國企“1+N”改革和電力體制改革動態，制定出臺全面深化改革實施方案，統籌有序推進改革。深化公司治理改革，加強戰略型、決策型董事會建設，健全運作機制和制度體系，穩步推進集團層面公司制股份制改革。完善三級管理體制，精簡管理層級，撤并了115家組織機構。完善營銷管理體制，建立市場化營銷的激勵考核機制，通過組建省級售電公司加快從生產型企業向經營服務型企業轉變。同時，大力實施創新驅動戰略，以節能環保、可再生能源裝備制造為主的高科技產業行業領先，擁有8個國家級科研平臺、15個省部級研發平臺、8個企業技術中心以及39個實驗室，被命名為國家“創新型企業”。

五年來，守護“廉潔國電”、“幸福國電”的夢想藍圖，國電集團堅持黨建工作融入中心、進入管理，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。集團公司深入實施“學習創新、服務提效、強基固本”三大工程，把政治優勢轉化為發展優勢和競爭優勢，全面推進懲防體系建設，嚴格落實黨風廉政責任制。同時，堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，健全完善職代會制度，深化職工“首席制”建設，開展“國電楷模”選樹活動，推進安全文化建設，深入實施“惠民工程”，有力促進了“家園文化”的落地。

改革沒有完成時，只有進行時。五年時間，中國國電集團在國企改革的浪潮中勇立潮頭。“五個國電”是一流綜合性電力集團的鮮明特征和顯著標志，是國電人的夢想家園，是國電夢的集中體現，是中國夢的國電篇章。在五年發展的時空坐標中，“國電夢”與“個人夢”交相融合，共同為實現美麗“中國夢”提供著能源發展的不竭動力。

原標題:砥礪奮進的五年|國電集團：繪就新篇章