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四川售電公司爭奪用戶 也靠相互殺價?

2017-07-04 09:15:17 四川日報 作者:熊筱偉 李欣憶  點擊量: 評論 (0)
主體要求按照《中華人民共和國公司法》進行工商登記注冊,成為具有法人資格的主體。經(jīng)營范圍包含電力銷售、購售電、售電等資產(chǎn)要求資產(chǎn)總額不低于2000萬元資產(chǎn)總額在2千萬元至1億元人民幣(不含)的,可從事年售電

300多家售電公司里面,還有許多不知道市場注冊已經(jīng)啟動。四川格潤能源科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理宋云說,他們等市場注冊已經(jīng)等了1年多,不知道已經(jīng)啟動,沒能搶到首批注冊,但他表示,一定會抓緊時間跑步進場。
 
搶得先機,就能搶得收益嗎?每度電獲利空間僅2厘、電力賣價低于進價……從已推行售電公司入市的部分省份實踐來看,“打價格戰(zhàn)”并不罕見。
 
四川售電公司爭奪用戶,也靠相互殺價?
 
有人認(rèn)為這是必然。“售電公司有點兒像房屋中介,沒啥核心競爭力,只有靠價格戰(zhàn)。”一位售電公司負(fù)責(zé)人表示。
 
也有人反對。“靠降價的,會被市場淘汰;靠增值服務(wù)的,才活得下來。”李晟認(rèn)為,增值服務(wù)包括電費保障、綜合能源管理、節(jié)能咨詢、合同能源管理,“核心目標(biāo)就是讓客戶用電更便宜、更方便。”
 
所有增值服務(wù)中,李晟認(rèn)為有一項尤其關(guān)鍵——用電偏差考核。由于電力的特殊商品屬性,不能儲存,導(dǎo)致存在電力保障成本。例如用戶預(yù)估本月用電量為100萬度,電力部門為了保障100萬度電量,將產(chǎn)生成本,就算當(dāng)月只用了80萬度電,保障成本卻不會因此降低。所謂用電偏差考核,即對這部分偏差進行考核,最終實際用電量若顯著低于或高于預(yù)估值,則將被相關(guān)部門“罰款”。李晟介紹,超出或低于數(shù)量比例,每年由相關(guān)部門調(diào)整。按目前標(biāo)準(zhǔn),若本月用電預(yù)估為100萬度,實際只用了80萬度,按4角錢每度的合同價計算,這筆生意要交罰金8000元,約占合同額的2%。在他看來,幫助用戶精準(zhǔn)預(yù)估用電量、少繳“罰金”,將是售電公司的核心競爭力。
 
“廣東二三月電力市場結(jié)算情況,有售電公司因為偏差考核被罰了1400多萬元。”陳慶文告訴記者,偏差考核是把雙刃劍,可能是市場化售電第一階段售電公司的核心競爭力,但也會是初期售電公司面臨的最大風(fēng)險。
 
雅礱江四川能源有限公司綜合部主任張清認(rèn)為,做大用戶量,增大電量池,這個月A用戶多用了電,B用戶少用點,總量足夠大就可能分?jǐn)偲羁己说娘L(fēng)險,而這是售電公司利潤來源的關(guān)鍵所在。他介紹,電改走在全國前列的廣東,賺錢的售電公司不少,也有利潤比較高的,“我們還是充滿了信心。”
 
3長遠發(fā)展靠服務(wù)?
 
除了賣電,發(fā)現(xiàn)工業(yè)用戶的痛點并提供解決方案,才是售電公司的價值所在
 
記者走訪了數(shù)十家售電公司,他們一致認(rèn)為,四川售電公司將很快迎來洗牌。靠差價賺快錢,只能生存一時,而未來要想占領(lǐng)市場,必須要有硬功夫。
 
“獨立售電公司是跟國家電網(wǎng)售電公司競爭。”姚福明形容,國家電網(wǎng)是巨獸,而售電公司就像螞蟻,“螞蟻要想生存,只能鉆空子,創(chuàng)價值,尋找巨獸沒有占領(lǐng)或者沒有耕耘好的市場領(lǐng)域。”
 
姚福明的辦公室掛了兩塊牌子,除了國電大渡河新能源投資有限公司,還有一個碳資產(chǎn)管理公司。“除了賣電和綜合用能解決方案,我們還將為客戶提供清潔低碳的能源解決方案。”姚福明說,用電大戶大多也是高耗能企業(yè),對碳指標(biāo)等有需求,節(jié)能環(huán)保、需求側(cè)管理與售電的結(jié)合,是售電公司未來差異化生存的重要手段。
 
陳慶文不認(rèn)為售電公司與強大的國家電網(wǎng)是競爭關(guān)系,更應(yīng)該理解為是一種協(xié)作與補充。“我們在與大工業(yè)客戶的接觸中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在電力營銷和綜合能源管理服務(wù)方面都有巨大需求。這是工業(yè)用戶的痛點,也是我們的價值所在。”陳慶文覺得,基于國家電改帶來的整個能源領(lǐng)域的變化,是一片藍海,有著萬億級的市場體量。他透露,目前公司正積極打造“中國天府˙智慧能源共享數(shù)字中樞”,向客戶提供需求側(cè)管理,售電服務(wù)、在線監(jiān)測、負(fù)荷預(yù)測,數(shù)據(jù)分析等能源管理綜合服務(wù)。
 
也有售電公司從產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋找競爭力。“發(fā)(電)配(電)售(電)一體,有天然優(yōu)勢。”鐵投售電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李樹國介紹,其母公司在建的發(fā)電裝機容量達350萬千瓦,同時在為多個工業(yè)園區(qū)做配網(wǎng)建設(shè),掌握了配電網(wǎng),就掌握了銷售渠道;掌握發(fā)電能力,就有能力提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。
 
四川瑞康智慧能源有限公司正在著手為客戶提供用電優(yōu)化方案,為客戶降低基本電費,并致力于綜合用能服務(wù),包括負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測,優(yōu)化負(fù)荷曲線,提高用電安全等。該公司電力交易部部長陳雷介紹,他們正在研究用畜牧糞便、秸稈、沼氣發(fā)電,實現(xiàn)多能互補。“售電公司如果只買電賣電,很難生存下去。未來的競爭都是看誰更專業(yè),能提供更多的差異化服務(wù)。”
 
四川省電力交易中心相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,根據(jù)國家電力體制改革精神,售電公司可代理用戶參加市場化交易,向用戶提供綜合能源管理、節(jié)能咨詢等多種服務(wù)。“售電公司的引入,有利于進一步擴大電力用戶參與市場化交易的選擇權(quán),提升用戶用能管理水平。”該負(fù)責(zé)人說。

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責(zé)任編輯:電小二

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