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存量資產處置“卡殼”,增量配電陷入“拉鋸戰”

2018-05-25 08:00:17 大云網  點擊量: 評論 (0)
世界上最長最難走的路往往是套路。現在‘卡殼’了,存量資產的處置無法落地,配電區域難以確定,距離電力業務許可證還有一段路要

世界上最長最難走的路往往是“套路”。

“現在‘卡殼’了,存量資產的處置無法落地,配電區域難以確定,距離電力業務許可證還有一段路要走。”一位參與增量配電項目的業內人士介紹進度時說:“究其源頭,已經不是電力一家的事。”

按照國家發改委、國家能源局此前發布的《有序放開配電網業務管理辦法》,增量配電業務項目管理流程大致有8個步驟——項目規劃、業主確定、項目核準、項目建設、公網接入、價格核定、許可申請、配電運營。

截至目前,部分增量配網項目的相關各方已經跌跌撞撞地走過了項目規劃、業主確定、項目核準等步驟,但距離做成項目的標志——獲得電力業務許可證(供電類),還有一段距離。

據相關主管部門介紹,即便是在全國增量配電業務試點獲批數量最多的河南省,22個試點項目中,也還沒有一個成功“領證”。

刺刀見紅,生死攸關。增量配電業務改革可能是本輪電力體制改革啟動以來,新舊秩序之間展開的最深入的一場“拉鋸戰”。

競爭來了

2016年底,隨著國家第一批增量配電業務改革試點名單出爐,配網遇到了它的轉折點——管制業務正式迎來競爭。

據了解,本輪電改開始前,電網企業對這105個增量配網項目中的部分項目就曾做過規劃。

以河南某項目為例,五年前時正值電網公司推進縣域配電網規劃典型工作,據相關業內人士介紹,當時華中地區的唯一試點就在這個區域中。該版規劃建設標準屬A+序列,可以說是“頂配”。

“此前的配電網規劃是集省、市、縣三級力量完成的。”上述業內人士回憶:“但因為這個片區涉及多個縣級供電單位,加上2015年前后相關政府對該區域發展的推動加速,配套電網建設還是顯得有些慢了。”

2016年11月,國家發展改革委、國家能源局發布《關于規范開展增量配電業務改革試點的通知》(下稱《通知》),首批增量配電業務改革試點名單出爐,該區域正式成為試點。

此時,除電網公司外,新的配網投資主體出現了。2017年初,由地方國有投資集團主導,央企發電集團參與的配售電公司籌備組成立。

與此同時,多位業內人士透露,首批增量配網業務試點來臨前后,整個區域的電網建設速度明顯加快,僅在2017年3月,電網公司投資的5座變電站就通過了省發改委的審批。

“可供給該區域電力的變電站達到12座。”知情人士透露。

配電公司一邊也沒有停下腳步——2017年中,以地方國企控股,中央發電企業和社會資本共同出資的配電公司完成工商注冊。

幾乎是在同一時間段,國務院辦公廳發布《關于印發全國深化簡政放權放管結合優化服務改革電視電話會議重點任務分工方案的通知》(國辦發【2017】57號),河南省人民政府辦公廳隨后出臺5個專項工作方案。變電站項目的核準權下放了。地市發改部門批復了配電公司擬投資建設的8座變電站。

據參與項目的業內人士解釋,按照核準部門的效力來說,省發改委高于地市發改部門;按照時間來說,后者批復時間更新,但“放管服”政策前的審批也在有效期內,并未作廢。

兩者的競爭逐漸白熱化,而此時配電公司尚未正式成為該增量配電業務試點的業主。

實際上,在增量配網首批試點申報過程中,不少項目已確定了意向投資主體,但2016年底國家發改委、國家能源局發布的《通知》要求,堅持公平開放,不得指定投資主體。試點項目應當向符合條件的市場主體公平開放,通過招標等市場化方式公開、公平、公正優選確定項目業主,明確項目建設內容、工期、供電范圍并簽訂協議。鼓勵電網企業與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司參與競爭。

只是,通過市場化方式確定配網投資主體還未有先例,直到2017年4月,地處西南的重慶才開了先河。

據eo記者此前報道,重慶市能源局招標專業團隊編制增量配電業務試點業主市場化優選方案,這一咨詢項目提出了PPP模式在增量配電領域的實施路徑、業主依授權獲特許經營及政府依法多途徑監管、引入準入競爭及建立退出機制等。首先,市場化方式采用競爭性磋商;其次,評選的目標包括價格折扣、服務質量等承諾;最后,優選過程的各種承諾與政府監管掛鉤。

隨后,全國多個地區都采用了類似方式確定增量配網項目業主。

從全國來看,部分地區采用競爭性磋商方式確定業主會在招標文件中明確要求降低某個單項或綜合成本。但有業內人士認為,如果以價格為唯一衡量標準,配電公司其實很難和擁有規模優勢的電網企業競爭。

“投標文件中,我們常常會承諾在用戶報裝、擴容等服務上比電網縮減時間或降低費用。”一位參與過增量配網業務業主投標的業內人士解釋。

2018年1月3日,國務院總理李克強在2018年首次國務院常務會議的首個議題——部署進一步優化營商環境中指出,按照黨的十九大和中央經濟工作會議精神,改革創新體制機制,進一步優化營商環境,是建設現代化經濟體系、促進高質量發展的重要基礎,也是政府提供公共服務的重要內容。

近日,全國各地電網公司對用戶辦電流程、接電成本等都做了不同程度地優化和降低。

“即使不是競爭,起碼也存在比較。”上述人士說。

在地方政府看來,增量配電網改革的紅利體現在兩個方面,一是通過競爭來優化地方營商環境,二是克服信息不對稱問題,有利于政府提升對電網的監管能力。

2017年下半年,配電公司收到中標通知,與相關政府正式簽署增量配電業務試點特許經營項目特許經營協議。

但與其他已經正式引入特許經營的行業不同,取得特許經營權并非增量配網的終點。

一位配售電業務相關負責人指出,原本特許經營權對企業來說就足夠有吸引力了,增量配電業務的合法性則是由無固定期限的電力業務許可證(供電類)決定的,更加體現了其資源稀缺性。

產權“卡殼”

就在重慶采用市場化方式優選業主時,時任河南省電力公司領導與相關增量配網項目所在的政府領導就配網問題也進行了溝通。據了解,與其他地區推進增量配電業務的情況相似,當時雙方在區劃與股權問題上未能達成一致意見。

早在申報試點時,各方對試點區域范圍就有所分歧。這片區域里存在電網公司投資的變電站等資產,屬于電網存量資產。

一位資深業內人士曾說,電力發展這么多年,要想找到一塊完完全全空白的地方基本不可能,如何妥善處理存量與增量的關系并不是某個試點的問題,而是推進增量配電業務改革的共性問題。

2018年3月13日,國家發改委、國家能源局印發《增量配電業務配電區域劃分實施辦法(試行)》(下稱《實施辦法》)。文件指出,配電區域原則上應按照地理范圍或行政區域劃分,具有清晰的邊界,避免出現重復建設、交叉供電、普遍服務和保底供電服務無法落實等情況。遇到存量配電網資產,也提出了入股、出售、置換、租賃等處置方式。

采用入股方式,即電網企業對其投資的存量資產進行清產核資、評估作價,并折價入股至項目公司,以實物出資的方式成為項目公司股東,這是目前障礙較小的一種選擇,卻又涉及誰來擁有項目控制權。

“誰控股意味著誰將主導當下及未來的配網規劃與建設。”一位從事增量配網業務的業內人士指出。

2017年7月12日,國家發改委副主任、國家能源局副局長主持召開的電力體制改革專題會上對各地增量配電業務試點工作提出針對性要求:第一,地方政府不得指定項目業主;第二,電網企業要積極參與競爭,但應當采取與社會資本合作的方式,第一批試點項目中電網企業控股、參股項目不得超過50%,原則上不搞絕對控股,第二批試點可以不限制,按照招投標等方式確定項目業主。

國家電網報報道,國網2018年第二季度工作會議指出,要積極促進增量配電改革。堅持宜控則控、宜參則參、宜放則放的原則,積極做好試點工作,探索形成可復制、可推廣、可持續的運營管理模式。

雖然圍繞股份配比的談判在各地都不是一蹴而就的,電網企業和配電公司都希望獲得控股權,但部分配電公司最終還是選擇了與電網合作。

2018年1月17日,國網重慶市電力公司與重慶兩江長興電力有限公司簽署合作協議,雙方各持股50%,在重慶兩江新區工業開發區共同組建新型配售電企業,這也是目前重慶最大的從事增量配電業務的混合所有制企業。

重慶兩江新區工業開發區作為國家售電側改革試點區域,其增量配電業務也躋身全國首批105個增量配電業務改革試點項目,試點范圍為兩江新區的水土、龍興和魚復三個工業園區。

北京市鑫諾律師事務所合伙人展曙光曾撰文評價,該方式符合電改精神,解決了電網企業存量資產參與試點項目的問題,為改革政策文件倡導和鼓勵。同時,電網企業參股項目公司,電網企業的權益也得到了保障。

只是,非電網企業真的無法“獨立”成為增量配電投資運營主體嗎?

據eo記者了解,目前出售、置換這兩種方式都難以落地。

電網存量資產屬國有資產,不僅省市一級電力公司沒有相應處置權,國家電網也不曾有過處置先例,會否涉及國有資產流失等問題橫亙在前,需向國務院國有資產監督管理委員會請示。

如何給資產定價也是重要議題。據相關業內人士介紹,使用不同的計算方法認定公允價值將得出不同的結果。如果認定為動產,其估值要按照固定投資+可期收益計算;如果認定為不動產,則按照年限計算折舊。同時,處置一般有期限限制,而事實經營卻一直在延續。

而租賃方式指的是,電網企業將其投資的配電設施以固定或相對固定的費用租賃給項目業主,經營所獲收益歸項目業主。據eo記者了解,這被從事配網業務的業內人士廣泛認為是“最談不攏”的候選方法。

展曙光認為,租賃從法律角度無任何障礙,但在運營管理方面卻可能存在較多細節需要解決。比如,資產的維護管理義務、升級改造義務等需要進一步明確,改造資產與原資產混同時的權屬問題也需要界定,等等。

多位業內人士指出,本輪電改最大的特點可以說是充分調動了地方政府的積極性,但增量配網改革目前已涉及產權問題,而資產處置已不僅僅關乎地方,也不僅僅關乎電力。

2018年5月12日,原國務院發展研究中心黨組書記、副主任陳清泰在當代經濟學基金會和中國人民大學國家發展與戰略研究院聯合主辦的第四屆思想中國論壇上發表演講時指出,國資委國有資產管理形式的其中一個特點是,國有產權基本上不具有流動性,有進有退的調整和功能轉換很難實質性展開。

陳清泰說:“當前在國家有需要非公經濟不愿意進入或者不準進入的那些領域,也包括一些天然壟斷行業,涉及國家安全的某些重要公共服務領域,以國有資本投資實現政府特定的公共目標,這種功能可能在一段時間還不可少。但是在市場起決定作用的情況下,政策性功能應該限定在某些市場失靈的領域,并經過充分論證和法定程序列出負面清單。”

根據《實施辦法》的規定,地方相關主管部門應在配電網規劃、項目論證、項目業主確定、項目核準(備案)等環節明確具有清晰地理邊界的配電區域,出具配電區域劃分意見,并抄送國家能源局派出監管機構。

而配電區域劃分意見應載明配電區域的地理范圍、劃分界限及產權分界點等信息,并附配電區域地理平面圖、電網分布圖等說明文件。

已滿足其他許可條件,但未取得配電區域劃分意見的,國家能源局派出監管機構參考企業間自主達成的配電區域劃分協議等材料,在電力業務許可證(供電類)中載明配電區域。

“現在像走入了死胡同。”

存量資產的處置無法落地,部分增量配電項目離電力業務許可證(供電類)還差一份配電區域劃分意見。

一些推進增量配電業務的非電網企業業內人士說,實在無法妥善處置存量資產,就只能“繞開”,即在配電區域劃分時“剔除”存量資產所涉范圍。但這樣一來,增量配電區域就可能縮小。

“配電網的價值并不在‘過網費’差價,而是其公用事業服務的角色和體量。”一位從事配網業務的業內人士指出:“如果體量太小,不僅存活困難,而且也會失去樣本參考價值。”

即使非電網企業配電項目業主獲準投建變電站及相關線路,實際操作中難以徹底“繞開”大電網。業內人士介紹,配網建設是需要一定前置條件的,作為競爭對手的電網不共享,就無法獲取諸如網絡潮流、容載比、路由等諸多接入大網所需的信息。

有配電業主打了個比方:“一個是按八車道標準建的,另一個是四車道,兩者怎么銜接?這在將來可能涉及電網安全穩定運行。”

此外,非電網公司配電業主對將來能否享受公平調度缺乏信任,電網企業對清晰劃分責任也曾有過擔心。

配電價格方面,雖然國家發改委在2017年底就印發了《關于制定地方電網和增量配電網配電價格的指導意見》,但執行層面同樣涉及諸多未解細節。

例如,省級輸配電價核定中已經包含了全社會居民的交叉補貼,如果配電試點區域有居民用戶,這部分交叉補貼是否應考慮返還項目業主;《指導意見》中提到綜合結算法,不區分增量配網性質,以大工業兩部制電價與大電網結算,區域中其他類型用戶怎么辦;如果按照分類結算,電網計量表計必須安裝到每一類用戶處,配網數據就自然共享了。

2018年被業內普遍稱為增量配網的“井噴之年”。5月,國家發改委政策研究室副主任兼新聞發言人在新聞發布會上表示,近期,國家發改委還將批復第三批第二批次增量配電業務改革試點。截至4月底,已批復292個增量配電業務試點,第一批、第二批試點正在加快推進。2017年以來,也有諸多改革配套文件密集出臺。

據悉,在2018年5月11日召開的中國能源研究會中小配電企業發展戰略研究中心成立大會上,業內人士建議加強政策宣貫,總結試點經驗,抓緊完善配套政策。

“沒有一場改革是容易的,中間一定會遇到很多不可預知的障礙。”一位增量配網業內人士感嘆。

處于探路階段的增量配電業務改革任重而道遠。

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責任編輯:仁德財

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