綜觀丨如何正確打開增量配電？

2017-10-18 14:21:41 能源評論　點擊量：評論 (0)

增量配電投資業(yè)務放開，是本輪電力體制改革最受關注的環(huán)節(jié)之一。自2016年11月第一批試點項目公布以來，在改革政策推動下，地方政府和各類企業(yè)密切關注、積極參與，已經取得了階段性進展。目前，國家發(fā)展改革委、

增量配電投資業(yè)務放開，是本輪電力體制改革最受關注的環(huán)節(jié)之一。自2016年11月第一批試點項目公布以來，在改革政策推動下，地方政府和各類企業(yè)密切關注、積極參與，已經取得了階段性進展。目前，國家發(fā)展改革委、國家能源局正在著手布局第二批增量配電業(yè)務改革試點項目。

與售電側市場放開相比，增量配電業(yè)務放開面臨著更加復雜的形勢，在試點過程中也出現(xiàn)一些問題。比如，在項目招標環(huán)節(jié)，部分省份存在直接或間接指定項目業(yè)主的現(xiàn)象，違背了《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點的通知》中“堅持公平開放，不得指定投資主體”，“通過招標等市場化方式公開、公平、公正優(yōu)選確定項目業(yè)主”的相關規(guī)定，阻礙了電網(wǎng)企業(yè)和社會資本公平參與增量配電試點項目競爭;在項目規(guī)劃方面，部分省份完全由政府委托第三方編制，未與電網(wǎng)企業(yè)進行有效溝通，導致無法與上級電網(wǎng)規(guī)劃有效銜接，未來有可能影響電網(wǎng)安全和供電可靠性;部分試點地區(qū)還意圖借增量配電放開的機會，效仿山東魏橋集團模式，形成發(fā)輸配售一體化自供區(qū)，以不繳納政策性交叉補貼、政府性基金及附加為代價打造“電價洼地”，增強該區(qū)域的引資能力，這種“魏橋現(xiàn)象”本質上是發(fā)輸配售一體化壟斷，不符合2002年電改5號文和2015年電改9號文的改革思路，也破壞了電力市場的公平競爭秩序。

面對新的形勢與改革初期的問題，有必要對增量配電改革進行再解讀，回應現(xiàn)階段社會各界關注的問題與困擾：配售電改革之間存在怎樣的聯(lián)系?未來的配售一體化公司如何運作?有序、規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點，哪些配套機制還不夠完善?

與售電放開有本質區(qū)別

增量配電和售電放開同為新一輪電力體制改革的重要環(huán)節(jié)，卻有著本質性的不同。售電屬于可競爭環(huán)節(jié)，售電側放開重在引入競爭，釋放市場主體活力;而配電網(wǎng)屬于自然壟斷環(huán)節(jié)，具有顯著的規(guī)模經濟性和范圍經濟性，獨家經營要比多家經營成本更低、效率更高，因此增量配電開放重在引入社會資本，促進配電網(wǎng)建設發(fā)展、提高其運營效率。

本輪電力體制改革在方案設計上充分考慮了電力行業(yè)發(fā)、輸、配、售四個環(huán)節(jié)的不同經濟技術特性，9號文提出“放開兩頭，監(jiān)管中間”，即放開發(fā)電、售電兩競爭性環(huán)節(jié)，對于中間環(huán)節(jié)的輸配電，仍在政府嚴格監(jiān)管下獨家經營。配套文件《關于推進售電側改革的實施意見》也明確規(guī)定，“同一供電營業(yè)區(qū)內可以有多個售電公司，但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經營權”，也就是說，配售電業(yè)務放開以后，同一個區(qū)域甚至可以引入幾百家售電公司同時競爭，但只能有一家配電網(wǎng)運營商，依然是壟斷經營。

在準入機制方面，配售電開放也存在明顯差異。售電放開的準入門檻整體不高，且實行分級準入，不同注冊資本(最低不低于2000萬元)對應不同的售電量規(guī)模，具備條件的發(fā)電公司及其他社會資本均可投資成立售電公司。并且按照“一承諾、一注冊、一公示、三備案”的流程，即可自愿注冊成為合格的市場主體，參與電力市場交易。較為寬松的條件使得大量中小售電公司如雨后春筍般出現(xiàn)。而增量配電業(yè)務改革試點在招標時，有著復雜而嚴格的技術標準，具體涉及到項目建設技術要求、供電可靠性要求、供電設施技術規(guī)范要求、項目業(yè)主應急保障能力、項目業(yè)主供電服務能力等，準入門檻較高。同時，國家對于發(fā)電企業(yè)參與增量配電投資有所限制，“發(fā)電企業(yè)及其資本不得參與投資建設電廠向用戶直接供電的專用線路，也不得參與投資建設電廠與其參與投資的增量配電網(wǎng)絡相連的專用線路”。

總結起來，配售電放開是一對“性格迥異的兄弟”。然而，這對“兄弟”在未來卻也有可能“住進一個家庭”，即所謂配售一體化企業(yè)的運作模式。

9號文配套文件《關于推進售電側改革的實施意見》明確了三類售電主體：一是電網(wǎng)企業(yè)的售電公司;二是社會資本投資增量配電網(wǎng)，擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司;三是獨立的售電公司，不擁有配電網(wǎng)運營權，不承擔保底供電服務。隨著增量配電改革的不斷推進，第二類售電主體，即配售電一體化公司，將在售電市場中占據(jù)重要份額。

不過，即便“住進一個家庭”，配售電業(yè)務之間也需要有明確的界限，即配售分開核算，《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務管理辦法》規(guī)定，“擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司，具備條件的要將配電業(yè)務和競爭性售電業(yè)務分開核算”，這樣可以促進售電側有效競爭，避免配售電一體化公司借助其配電資產制造地區(qū)售電壟斷，損害用戶的利益。

以混合所有制開路

增量配電放開在我國屬于新生事物，需要經歷招標、企業(yè)組建、項目設計、建設、并網(wǎng)、運營等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都需要有配套的法律、法規(guī)、政策與政府監(jiān)管作為支撐和保障。目前來講并不完善，需要邊推進、邊總結、邊探索、邊改進。

在招標環(huán)節(jié)，要明確投資主體的準入資格，保證項目招投標的公平性;在配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設、并網(wǎng)、運維方面，需要統(tǒng)一標準，避免無序和重復建設，保證建設質量;在收益核算上，需建立體現(xiàn)交叉補貼責任義務的分電壓等級輸、配電價機制，明確到戶供、售電服務的價格標準;對于普遍服務，需明確增量配電改革之后的責任劃分、資金籌集、運作管理和保障機制;針對各類投資主體制定準入和退出機制，建立信用評價制度;等等。各項配套機制的制定都需要由中央政府進行規(guī)范性指導，各省政府出臺相關實施細則落加以嚴格落實。

按照多數(shù)試點的工作進度，當前涉及到的最主要工作是確定增量配電業(yè)務項目業(yè)主。應該認識到，增量配電投資業(yè)務涉及面廣、內容復雜，在改革初期，以國有電網(wǎng)企業(yè)和社會資本成立混合所有制企業(yè)“開路”，有助于促進改革的平穩(wěn)推進，符合全社會的整體利益。一方面，以電網(wǎng)公司作為混合所有制的一方，共同參與競爭，能夠保證電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃及安全穩(wěn)定運行，降低供電成本和投資風險;另一方面，社會資本的加入將促使電網(wǎng)公司改變原有的運作模式和公司治理模式，進行創(chuàng)新發(fā)展，從而進一步提高運營效率，提升供電服務質量。

其實，現(xiàn)階段電力體制改革和國企改革交叉進行，混合所有制改革作為國企改革的重要突破口，將在電力、石油、天然氣等重點能源領域邁出實質性步伐，以混合所有制方式發(fā)展增量配電業(yè)務，也有助于滿足國有企業(yè)混合所有制改革和電力改革的共同目標。

原標題:增量配電，如何正確打開