決定電力投資能力的三大主要變量：電價、用電量、管制模式
一、電價調整中國電力的投資模式下，決定投資能力的三大主要變量就是：電價、用電量、管制模式。成本加成的模式，賦予了將投資成本轉嫁給消
一、電價調整
中國電力的投資模式下，決定投資能力的三大主要變量就是：電價、用電量、管制模式。成本加成的模式，賦予了將投資成本轉嫁給消費者的能力，管制模式在未來很長時期內不會有大的變化，主要周期就是電費周期。
電力消費增速下降、工商業電價接連調整，影響電力系統投資能力。經過2016-2018年幾年較快大增長后，2019年上半年，全國電力消費增速開始下行，前5月用電量增速降低4.9%，單5月用電量增速僅為2.3%。
同時，2018年，全國一般工商業電價降幅超過10%，2019年中國電價體系可能繼續梳理，調減部分電價附加，并可能對工商業電價再降低10%，對電網、電力系統的投資能力帶來較大的負面影響。
“十二五”中國電力行業投資資金來源結構
數據來源：公開資料整理
2004-2019.3電力消費個月累計同比增速（%）
數據來源：公開資料整理
2006-2018年全國平均電價情況（元/kkWh）
數據來源：公開資料整理
二、國內市場
國內投資可能側重軟件、用戶側。裝備為需求服務，考慮到目前負荷、用電量增量有限，同時存量資產利用率不是太高，常規電力設備投資的高峰已過，行業的機會可能在結構性變化上。
過去電網投資主要以基礎硬件與配套為主，投入強度大，未來在軟件領域加大投入的產出比應該會高一些；同時，骨干網總體已經比較堅強，未來在貼近用戶側的領域加大投入與服務，投入產出比也相對較高（如上一輪的智能電表建設），也有利于電網公司開辟新業務，拓展業務面。
同業整合是緩慢而不可避免的趨勢。中國電力系統已經進入成熟期，而大部分裝備企業本質是應用類的業務，比較難直接復制到其余行業與領域，簡單依靠國內市場很難再創輝煌。盡管2014年之后，大部分裝備公司的資產擴張已經停滯，除壁壘較高的特高壓以及軟件相關業務外，大部分傳統裝備企業經營情況都沒有太有效的增長，但是各環節的參與者并沒有有效出清，長期來看，行業的同業整合是不可避免的。
2010-2018年輸配電設備行業銷售收入趨勢
數據來源：公開資料整理
亞非拉等發展中國家的裝備需求較大，國內企業具有比較優勢。與發達國家相比，包括我國在內的很多亞非拉地區的發展中國家人家裝機、人均用電量都處于較低水平，尤其東南亞、南亞各國，這一區域人口接近20億，除新加坡、文萊外，人均用電量基本都在2kkwh/人以下，電力行業從投資建設到消費的各幻覺都有較大的潛力。
我國電力體系長期以來形成了系統化的分工，保護、自動化、電網控制等產品及服務水平已經處于比較領先的地位，企業已經具有較強的總包實力，與國際巨頭相比，系統定制化能力以及性價比更優，裝備產能具有輸出實力。
主要國家人均裝機、用電量情況
數據來源：公開資料整理
原標題:2019年3月中國輸變電設備發展：整合與海外拓展發展分析
責任編輯：葉雨田
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