成交電量923億!河南年度雙邊協(xié)商交易競(jìng)爭(zhēng)刷新紀(jì)錄 實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅
關(guān)于售電市場(chǎng),已經(jīng)很久沒(méi)有讓人振奮的消息了,充斥于耳的不外乎是售電價(jià)差鎖緊、市場(chǎng)違約盛行,發(fā)電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏等,河南市場(chǎng)曾經(jīng)也被貼
關(guān)于售電市場(chǎng),已經(jīng)很久沒(méi)有讓人振奮的消息了,充斥于耳的不外乎是售電價(jià)差鎖緊、市場(chǎng)違約盛行,發(fā)電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏等,河南市場(chǎng)曾經(jīng)也被貼上過(guò)這樣的標(biāo)簽。然而,在觀察河南2018年雙邊交易的過(guò)程中,晶見(jiàn)有點(diǎn)驚訝:一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明的市場(chǎng)可能在這里率先形成了。
1月23日,河南交易中心公布了2018年年度雙邊協(xié)商方式電力直接交易的結(jié)果:經(jīng)安全校核后,共有95家售電公司、42家電力大用戶與44家發(fā)電企業(yè)最終成交電量923億千瓦時(shí)。我們先來(lái)看看比較明顯的“戰(zhàn)績(jī)”:
交易電量刷新紀(jì)錄
河南有著得天獨(dú)厚的售電側(cè)放開(kāi)優(yōu)勢(shì):是全國(guó)僅次于廣東、江蘇、浙江、山東的用電大省。
此次雙邊成交電量刷新了歷史紀(jì)錄,要知道,2017年河南省的全年直接交易電量才560億千瓦時(shí)。而此次年度雙邊交易的電量就達(dá)到了923億千瓦時(shí),約占2018年預(yù)計(jì)網(wǎng)供工業(yè)電量70%。加上后期集中競(jìng)價(jià)和新準(zhǔn)入用戶的雙邊交易,其市場(chǎng)化電量占比在全國(guó)也是領(lǐng)先的。
“發(fā)電側(cè)的邊際成本被逼出來(lái)了”
雖然交易公告沒(méi)有公布降幅,但根據(jù)晶見(jiàn)對(duì)市場(chǎng)主體的廣泛調(diào)查和了解得知,此次購(gòu)電側(cè)的降幅最高超過(guò)5分,最低1分左右,平均降幅在4分多。
但發(fā)電側(cè)讓利遠(yuǎn)不止于此。
河南規(guī)定,參與直接交易的電力用戶全電量執(zhí)行輸配電價(jià),而把河南最新調(diào)整的燃煤發(fā)電機(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)加上核定后的輸配電價(jià)、相關(guān)電壓等級(jí)系數(shù)和政府性基金及附加后的電價(jià),比同電壓等級(jí)的目錄電價(jià)高出了1.977分。(這種核定輸配電價(jià)后發(fā)生電價(jià)倒掛的情況,在全國(guó)其它13個(gè)省份也出現(xiàn)了,河南并非個(gè)例)。
也就是說(shuō),此次交易電廠側(cè)的降幅最高達(dá)到了7分左右,非常驚人。
“已經(jīng)把邊際成本給逼出來(lái)了。”相關(guān)人士評(píng)價(jià)到。
正因?yàn)槿绱耍芏嗳伺袛啵酉聛?lái)的月度集中競(jìng)價(jià)降幅可能沒(méi)有那么高,此次年度直接交易電量規(guī)模超出了不少人預(yù)期,也反應(yīng)了市場(chǎng)主體們對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷:“年度交易盡量多簽約電量,因?yàn)樵露仁袌?chǎng)的價(jià)格很有可能會(huì)大幅度回落。”不少售電公司告訴晶見(jiàn)。
從單邊抱團(tuán)到充分競(jìng)爭(zhēng)
然而,無(wú)論電量還是電價(jià)都只是一串?dāng)?shù)字。晶見(jiàn)認(rèn)為,河南市場(chǎng)帶來(lái)的最大的啟示,是政府有形的手與市場(chǎng)無(wú)形的手形成的有機(jī)結(jié)合,可以在規(guī)范市場(chǎng)、形成公開(kāi)透明的市場(chǎng)中發(fā)揮巨大威力。
去年6月份,河南售電公司在首次參與的集中競(jìng)價(jià)交易中就有市場(chǎng)主體談到,市場(chǎng)上的主流目標(biāo)是1分8到2分的降幅,這個(gè)價(jià)格的參照依據(jù)是,電力用戶在前一年的交易取得了1分6的成果,“非常滿意”。
然而,2017年上半年的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,河南市場(chǎng)的降幅“卡”在了6厘左右,這也造成了其時(shí)獨(dú)立售電公司的不滿,甚至發(fā)生了獨(dú)立售電公司的聯(lián)盟請(qǐng)?jiān)甘录?/span>
晶見(jiàn)在河南市場(chǎng)采訪的時(shí)候也被告知:“發(fā)電聯(lián)盟是喝過(guò)酒起過(guò)誓的。在河南,這是件大事。”
然而,后半年的河南發(fā)電側(cè)聯(lián)盟可以用“土崩瓦解”來(lái)形容:降幅一次比一次高,年底的月度撮合交易平均降幅也超過(guò)了5分,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了獨(dú)立售電一開(kāi)始喊出的2分的目標(biāo)。
晶見(jiàn)了解到,這基本上是通過(guò)與行政干預(yù)完全相反的形勢(shì)達(dá)到的結(jié)果:尊重市場(chǎng)。譬如,主管部門沒(méi)有設(shè)定市場(chǎng)的供需比系數(shù)、也沒(méi)有設(shè)定年度交易電量與月度交易電量的比例,讓市場(chǎng)主體盡可能根據(jù)市場(chǎng)的供需狀況、價(jià)格走勢(shì)來(lái)做出決策。
從交易數(shù)據(jù)中,我們也看到市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。例如此次,發(fā)電側(cè)里,大唐、華能和華潤(rùn)的市場(chǎng)份額達(dá)到了60%;在售電側(cè),華潤(rùn)河南銷售公司成交電量120.5億千瓦時(shí),在95家售電公司中排名第一,市場(chǎng)占有率18.9%,和第二名拉開(kāi)了55.7億千瓦時(shí)的距離。
這樣的市場(chǎng)格局下,估計(jì)發(fā)電之間只好研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,而不是繼續(xù)維持“平衡”了。晶見(jiàn)也了解到,雙邊交易期間,幾大發(fā)電集團(tuán)在發(fā)售兩端都展開(kāi)了積極的競(jìng)爭(zhēng)。

除了發(fā)電側(cè),售電側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也被充分激發(fā)了。曾經(jīng),河南的獨(dú)立售電公司也形成了聯(lián)盟,要求發(fā)電側(cè)降價(jià),現(xiàn)在這樣的聲音也銷聲匿跡了。
很明顯,在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng)的好處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抱團(tuán)取暖的。
“批零倒掛”?不存在的
雖然許多人、甚至晶見(jiàn)都認(rèn)為,大量獨(dú)立售電公司是注定要被“犧牲”掉的。全國(guó)各地的獨(dú)立售電公司大部分在市場(chǎng)中越活越迷茫,但這在河南似乎相反。
在交易結(jié)果中,電量排名前十的售電公司有六家為無(wú)電廠資源的售電公司,獨(dú)立售電中電量最大的眾企聯(lián)合售電公司,成績(jī)僅在“優(yōu)等生”華潤(rùn)之后,其成績(jī)就算和其他發(fā)電集團(tuán)比也不遜色。

不同的售電公司摸索出了不同的生存策略。例如,有電量并不大的獨(dú)立售電公司向晶見(jiàn)表示:“公司采取重點(diǎn)服務(wù)一兩家高質(zhì)量用戶的策略,在目前的降幅中也得到了滿意的收益。”

責(zé)任編輯:lixin
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