電力、互聯網的深度結合，電力信息化革命之門已經開啟
借電力供應寬松的寶貴窗口期，新電改方案順勢公布，下一步關鍵在于增加試點，推出具體實施細則。業內認為，這次電改或會帶來一輪電力互聯網創業高潮 延宕多年的電力體制改革，終于迎來一錘定音的時刻。20
但蒙西電網亦具有特殊性。除了南方電網和國家電網，蒙西電網是唯一一家獨立的省級電網公司。
內蒙古發改委能源局電力處處長蔣蘭梅，曾在2013年關于蒙西電網中長期規劃的內部會議上表示，蒙西電網希望成為中國電改的一個突破口，自治區政府對其的定位，就是公共服務企業。
此次，蒙西電網之所以成為深圳電網之后試點，地方政府的支持和電網公司本身的積極性是最重要因素之一。蒙西地區擁有大量火電和風電資源，但窩電嚴重，蒙西電網和地方政府都希望通過電改來改變這一窘境。
“地方政府和電網公司本身的積極性，是電改試點能否順利推進的關鍵因素。”曾鳴分析稱，相比較深圳，蒙西電網更具代表性。電改方案的制定者，也樂見蒙西電網展開改革。
但蒙西亦有難題。首先，其與深圳電網不同，存在大量的交叉補貼。在測算輸配電價時，考慮的各種因素要多得多。尤其是作為中國可再生能源富集地，內蒙古電網建設要考慮新能源大量并網的問題。因此，其網架結構、配電網建設以及與國家電網的聯網，在匡算蒙西電網投資成本中必須要重點考慮的。
在2013年會議中，國家電網代表認為，蒙西電網將會有大量的電力資源輸往國家電網轄區，因此建議蒙西電網在2020年之前應該建設“四交四直”八條特高壓通道，此外還要使用特高壓交流技術，對蒙西電網的主網架進行升級。
但蒙西電網更傾向于維持現有的500KV網架結構，外送問題則愿采用直流特高壓解決。兩種方案，投資額相差近300億元。2013年底發布的蒙西電網中長期規劃顯示，至2020年，蒙西電網的主要任務將是加強和優化500KV主網，但并未對外送通道事宜進行明確。直至今天，國家電網中長期規劃仍未出臺，蒙西電網和國家電網究竟以何種方案聯結，依然是未解之題。
這種不確定性，給蒙西電網的電改試點工作帶來麻煩。用不用特高壓、采用交流還是直流、建多少條特高壓，這些重大信息不明確，想要核算出輸配電成本并非易事。
多位接受《財經》記者采訪的專家呼吁，電網中長期規劃直接關系到電網資產規模的確定和未來成本的測算，對于制定輸配電價有關鍵意義，應該先提升到更重要的位置。
交叉補貼的復雜與資產規模的不確定，堪稱蒙西電網試點的兩大“硬骨頭”，今年需要蒙西電網集中精力解決。
一位接近此輪電改方案制定核心的業內人士表示，外界熱炒的售電側放開等電改步驟，可能需要更長時間才能出現。目前最可行的電改路徑是：分頭試點，搭建市場，并向全國推廣，待準許收入模式大范圍推廣后，售電側放開、經營性電價放開等問題將迎刃而解。
新電改，新商機
此輪電力體制改革，或將釋放出巨大的商業想象空間。電網歷來是能源信息集散的中心，售電側供給形勢如何，配電側該如何配置資源，需求側如何響應，對電力行業而言至關重要。
首先釋放出的商業空間，是在電網環節。目前已有電網的體制內員工選擇了辭職創業，為電力體制改革提前布局。
王冬容稱，改革或許會出現一些機會。“鐵板會挪開，出現一些土壤，種子就可以長成參天大樹。”
中國電網公司24小時內排除故障，僅僅是滿足了客戶的基本需求—有電可用。未來，電力和互聯網深度融合，可以滿足客戶更高層的需求，這其中包括能源服務和電力調配。
在歐美國家，電力、互聯網的深度結合，致使大量創業型的能源互聯網企業應運而生，滿足了客戶的各種不同需求。這必定在中國電改后得到復制。
對民用電力客戶而言，電力與互聯網的結合，可以幫助自己隨時了解電力供求信息，更精準有效地使用廉價能源。在美國，用戶通過智能手機，可以遠程調控家用電器，幫助業主節約成本。
此道理，也適用于工商用戶。電力互聯網，能夠幫助企業主清晰了解能源即時價格的變動。對于電力質量有著特殊要求的電力用戶，能源互聯網服務商能夠提供全套的能源管理解決方案。
責任編輯：大云網
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