電力信息化為IT業釋放黃金信號將實現跨界融合
近年來，隨著電力信息化建設加快，電力與IT技術的跨界融合，似乎表現得格外搶眼。華為提出全聯接戰略，幫助南網實現信息化管理，遠光軟件為發電廠提供燃料智能化管控，聯想服務器出力電網SCADA系統建設，浪潮電力
在電力行業整體的信息化上，客戶對于系統的安全性、可靠性及穩定性需求較高。因此，IT企業應著力開發系統穩定、可靠性更高的產品滿足市場需求。
IT系統與電力業務跨界融合
無論是電力行業、還是新能源行業，對于IT企業而言，跨界融合，找準融合當中的焦點是關鍵，重在將IT系統與電力業務無縫結合，以達到滿足保持電力運行穩定，便捷客戶的目的。
以電力行業的IT集成商為例，南瑞、南瑞繼保、國電南自、四方繼保等電力信息化企業。歷經多年的市場競爭，其旗下的產品和技術都非常領先。純技術類的公司優勢在于技術先進，而這幾家企業則更了解電力企業的真實需求，能夠真正滿足客戶實際需求，并引導、培養客戶的科學管理習慣。
實際上，IT集成只是電力信息化極小部分。由于這幾家公司業務范圍遍及電網調度、變電站自動化、電網穩定分析與控制、繼電保護、電力自動化等領域。因此，等于說他們很好地為用戶完成了IT系統與電力業務系統的結合工程。這正是其成功的關鍵。
事實上，電力與IT的融合并非易事。
目前，電力信息化建設還存在諸多問題。在以電力為代表的傳統行業，大量的信息化項目實施后，最終結果是實施雙方都不滿意。需求方認為自己的需求沒有得到完全滿足;實施方認為需求方無限的需求，導致開發實施成本一再的超出成本預算。
對于IT企業來說，行業有門檻，但是門檻高處在于，是否能夠理解和跟進用戶的信息化需求步伐。
一位研究電力行業信息化的資深人士表示，IT企業的獨特產品優勢，才是獲得更大競爭籌碼的唯一武器，這其實跟企業規模并沒有直接關系。電力行業是一個非常大的行業，專注于其中的某一方面，力爭把產品和技術都做到卓越，在某一兩家電力企業實施成功后，再在行業內利用成功經驗逐步推廣，必然會擁有廣闊的生存空間。
責任編輯：葉雨田
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