宋健

(山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司  山西高平  048400)

摘要:  在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,是其中一項(xiàng)非常重要的工作,其不僅能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也將決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。就針對(duì)于目前的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中還存在著一定的問(wèn)題與缺陷,分析了煤礦機(jī)電管理所存在的問(wèn)題,包括:管理力度不夠、管理技術(shù)不到位、機(jī)電管理人員培訓(xùn)匱乏,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的改善措施。加強(qiáng)機(jī)電管理可以確保煤礦開(kāi)采工作能夠順利進(jìn)行,保障工作人員人身安全,避免因?yàn)闄C(jī)電問(wèn)題而導(dǎo)致的安全隱患。

關(guān)鍵詞:  煤礦機(jī)電設(shè)備;管理;問(wèn)題;改進(jìn)

引言

煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,面臨著激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幒吞魬?zhàn),這就需要企業(yè)能夠摒棄傳統(tǒng)管理理念和管理方法,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中,應(yīng)該堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保原則,明確可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還要注重優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升煤炭機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化水平,提升能源利用效率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1礦山機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)中發(fā)揮的作用

1.1提升煤礦生產(chǎn)效益

在當(dāng)前機(jī)電一體化技術(shù)背景下,煤礦機(jī)電技術(shù)逐漸朝著系統(tǒng)化智能化和自動(dòng)化方向發(fā)展。煤礦企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中,礦山機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用可以有效提升機(jī)械化水平,降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度和人工成本,擴(kuò)大開(kāi)采規(guī)模和開(kāi)采量,提升作業(yè)生產(chǎn)效率,降低能源消耗,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)安全

在煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中,機(jī)械化和信息化水平顯著提升,應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)控制,全范圍覆蓋生產(chǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)量點(diǎn)之間的有效連接。與此同時(shí),地面山谷的計(jì)算機(jī)在經(jīng)過(guò)授權(quán)后,可以查閱相關(guān)信息,并將信息及時(shí)傳輸?shù)礁鱾€(gè)作業(yè)點(diǎn),管理人員可以借助計(jì)算機(jī)直接遠(yuǎn)程調(diào)度和管理,促使管理工作更加靈活。

2機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1管理方法不合理

在傳統(tǒng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)背景下,機(jī)電管理體系不完善,過(guò)于注重生產(chǎn)效益,忽視了機(jī)電設(shè)備的管理。很多煤礦企業(yè)盡管針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行試點(diǎn)工作,獲得了一定工作成效,但是從總體來(lái)看,我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平仍然處于較低水平,加之機(jī)電設(shè)備落后,難以滿(mǎn)足新時(shí)期煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)需求。

2.2管理理念陳舊

我的的命出在經(jīng)發(fā)中:對(duì)于機(jī)電說(shuō)備管理重說(shuō)程度不高，缺乏有的建立,加之機(jī)電設(shè)備管理工作無(wú)法有效落實(shí),在一定程度上影響到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率。部分煤礦企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)成本,不愿意花費(fèi)大量資金投入到設(shè)備采購(gòu)中,局限在短期利益上,忽視企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)效益。2.3檢修、保養(yǎng)、回收不及時(shí)

在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中,由于設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),缺乏相應(yīng)的檢修和保養(yǎng),很容易在運(yùn)行中出現(xiàn)故障問(wèn)題,使用壽命縮短,埋下一系列安全隱患,威脅到作業(yè)人員生命安全。尤其是在機(jī)電設(shè)備管理中,零部件更換和拆卸方式選擇合理與否,同樣會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

2.4造成環(huán)境污染

煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)中,由于產(chǎn)業(yè)自身特性,很容易產(chǎn)生水污染、土壤污染和大氣污染。諸如:在礦山機(jī)電設(shè)備使用中,振動(dòng)篩、段鉚機(jī)械和破碎機(jī)械,這些機(jī)械化設(shè)備在使用中會(huì)產(chǎn)生較大的噪聲污染,我國(guó)很多礦山的噪音污染都超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的65dB,對(duì)環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染和破壞;機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中需要使用機(jī)油、煤油和潤(rùn)滑油,在實(shí)際作業(yè)中,可能由于人為因素或機(jī)械故障出現(xiàn)漏油問(wèn)題,在造成資源浪費(fèi)的同時(shí),還會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。所以,通過(guò)機(jī)電一體化,利用現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,可以有效減少環(huán)境污染。

3改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

3.1加大對(duì)煤礦機(jī)電的管理力度

要想使煤礦開(kāi)采工作能夠得以順利開(kāi)展,必須要進(jìn)一步加大煤礦機(jī)電管理的力度。在對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選購(gòu)的過(guò)程中,必須要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的檢查,保證其質(zhì)量是符合要求的才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)在這些機(jī)電設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)之后,必須要安排專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理,為每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備安排專(zhuān)門(mén)的管理人員,由該管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作和維護(hù),如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了任何問(wèn)題,則應(yīng)該找到其責(zé)任人。同時(shí),在這些設(shè)備的使用過(guò)程中,還必須要定期地對(duì)其進(jìn)行檢修和維護(hù),在檢修和維護(hù)的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題必須要及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行處理,盡快使得出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備恢復(fù)正常,避免對(duì)煤礦開(kāi)采活動(dòng)造成影響。同時(shí)在對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修的過(guò)程中,應(yīng)該充分結(jié)合定期檢修和狀態(tài)檢修兩種方式,這樣才能夠有效地保證機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn),從而大大提高檢修的效率。只有對(duì)于煤礦機(jī)電管理工作引起足夠的重視,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況并將相應(yīng)的管理制度加以完善,才能夠使煤礦機(jī)電管理工作得以有效開(kāi)展,進(jìn)而保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行。

3.2加大資金投入力度

之所以會(huì)存在機(jī)電管理問(wèn)題,除了管理制度與管理人員因素之外,機(jī)電設(shè)備自身的因素也會(huì)對(duì)于煤礦機(jī)電管理造成一定的影響,所以煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)于煤礦機(jī)電系統(tǒng)引起足夠的重視,加大機(jī)電系統(tǒng)的資金投人力度,對(duì)于存在問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí),從而使得煤礦機(jī)電系統(tǒng)的可靠性能夠得到有效的提高。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)的完善,也能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在于機(jī)電設(shè)備中的一些質(zhì)量缺陷和問(wèn)題,從而便于管理人員采取相應(yīng)的措施對(duì)其加以處理。比如說(shuō)對(duì)于絞車(chē)控制而言,應(yīng)該保證其能夠進(jìn)行變調(diào)速,同時(shí)對(duì)于井下電控裝置，可以引入PLC控制系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行控制,而對(duì)于水泵等設(shè)備,需要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備集中控制。通過(guò)對(duì)于傳統(tǒng)的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí),也能夠使得煤礦機(jī)電管理工作得以更加有效的開(kāi)展。

3.3加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的培訓(xùn)

機(jī)電管理工作的開(kāi)展需要依賴(lài)于機(jī)電人員,所以煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)機(jī)電人員的培訓(xùn)引起足夠的重視,只有有效地提升機(jī)電人員的綜合素質(zhì),才能夠保證煤礦機(jī)電管理工作的順利開(kāi)展,所以加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的培訓(xùn)對(duì)于改進(jìn)煤礦機(jī)電管理現(xiàn)狀也有著非常重要的意義。而在對(duì)于機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,首先應(yīng)該注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,不能夠只將培訓(xùn)停留在理論階段,而應(yīng)該讓工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐,將理論知識(shí)與實(shí)踐充分地進(jìn)行結(jié)合,一方面可以增加工作人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另一方面也能夠幫助員工更好地對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行理解。其次,在進(jìn)行煤礦機(jī)電管理人員招聘的時(shí)候,應(yīng)該將招工模式轉(zhuǎn)換為招生模式,對(duì)于新聘任的工作人員,在其正式上崗之前,必須要對(duì)其進(jìn)行有效的培訓(xùn),而且在培訓(xùn)完成之后,還必須要對(duì)其進(jìn)行考核,考核合格之后才能夠正式開(kāi)始工作。同時(shí)在培訓(xùn)的過(guò)程中,煤礦企業(yè)也應(yīng)該注重對(duì)于師資力量、教學(xué)手段以及培訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)化,使得培訓(xùn)的內(nèi)容能夠更加符合現(xiàn)場(chǎng)的情況,盡量保證培訓(xùn)內(nèi)容和員工工作內(nèi)容的一致,這樣才能夠有效地提升機(jī)電人員的專(zhuān)業(yè)技能。只有對(duì)于培訓(xùn)工作引起足夠的重視,才能夠使煤礦機(jī)電管理工作得以更加有效的開(kāi)展.

結(jié)束語(yǔ)

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中離不開(kāi)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用,所以煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)于機(jī)電管理工作引起足夠的重視,通過(guò)加大機(jī)電管理的力度、完善機(jī)電系統(tǒng)以及加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電人員的培訓(xùn),使煤礦機(jī)電管理工作能夠得以順利開(kāi)展,從而確保煤礦開(kāi)采工作能夠順利進(jìn)行,并且有效地保證工作人員的人身安全,避免因?yàn)闄C(jī)電問(wèn)題而導(dǎo)致的安全隱患。

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