黃志君

(北京電力工程有限公司電纜施工分公司 北京 100067)

摘要：在我國改革開放的背景之下，加強電力工程的建設成為改革的重要內容，通過電力工程的完善建設，就能滿足實際人們的生活生產用電需求，促進社會和諧發展。而在電力工程的施工管理中，在質量管理方面就要充分重視。本文主要就電力工程質量管理的特征體現和管理的重要性加以闡述，然后對電力工程質量管理的問題和管理原則以及措施詳細探究。

關鍵詞：電力工程;質量管理;管理問題

引言

與電能相關的工程統稱為電力工程。為了對電力工程的質量進行管理和控制，我們需要在整個施工過程中對于工程本身積極實行策劃管理，采取一系列手段來提高生產的安全性，最終讓電力工程提高使用壽命，拓寬適用范圍。當前我國已經越來越重視電網的建設和改造的工作，根據相關預測，到2020年，我國電力設備總容量有望突破9億kW，用電的量會達到這個數據的5%，每年增長率大約保持在5%-6%之間。現在我國應用在電力領域的工程投資總額越來越大，所以我們為了保證工程建設的成果，提高提高建設質量已經成為一個非常重要的課題。

1電力工程質量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會發展過程中應用范圍與程度密切相關，隨著社會經濟的發展，電力應用的范圍越來越廣，社會經濟發展對于電力的依賴程度持續加深。電力工作的質量關系到了各方面利益，會對社會發展與居民生活造成直接影響，一旦出現了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質量得到了保障，企業才能夠得到發展。電力企業市場競爭十分的激烈，企業要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發展，質量是其最基本的保障。確保電力工程質量也是企業發展的必然要求，企業應該將質量控制工作作為一項常態化工作來開展，并在此基礎上尋找新的突破口。

2電力工程質量管理的措施

2.1充分重視質量管理質量的完善

要想保障質量管理工作的妥善實施，就要從制度上著手實施，結合實際電力工程的質量管理情況，制定完善的管理制度，如此才能保障管理人員能在質量管理工作中依據可依。電力工程施工過程的監管要能加強，施工人員要嚴格按照施工規程工作，每個施工階段都要有相應的質量管理制度進行規范。不僅如此，也要制定科學的獎懲制度，激發施工管理人員的工作積極性。

2.2提高施工人員素質

前文已經提到，對于電力工程來說，對質量影響最大的因素就是施工人員的職業素質了。所以提高施工質量首先應該從施工人員的專業素質抓起。對于電力企業來說，應該定期給各個崗位的管理人員和工作人員進行業務培訓，一方面可以提高工作人員的工作能力，另一方面也可以提高他們的安全意識，對于電力工程本身存在的特點以及相關技術有一個全面的了解，同時提高他們的職業素養，讓他們認識到質量的重要性，對于電力工程來說，工程質量是整個工程中最為核心的部分，是電力企業賴以生存和發展的各奔。建立一個高素質、高技術的施工團隊可以有效提高電力工程的質量，并且可以直接擔當電力企業內的骨干和主力。對于一線人員來說，要注意崗前培訓工作施工中的注意事項以及質量要求等方面是應該著重注意的問題，讓他們擁有質量意識的同時，也要有安全生產的意識，保證他們可以遵守各項制度，安全施工的同時保證施工的質量。

2.3強化工程建設技術監管

電力工程在建設過程中會應用到不同技術，而不同技術其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術監督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設計環節需要結合到工程性質規模以及其特點等靈活開展工作。施工環節需要加強監督，這是所有環節中最重要的一步。

2.4嚴格招投標，采用有資質的單位進行施工

招投標工作具有十分重要的意義，只有在招投標的過程中堅持采用公平、合理的辦法進行招投標，才能夠在源頭保證電力工程的質量，招投標施工單位的資質反映了他們的施工水平，所以，必須要嚴把招投標關口，確定讓有資質的單位競標，要避免徇私舞弊的現象出現，否則就是給電力工程的質量埋下了隱患。

2.5電力工程建設中的質量管理

施工環節的質量管理是比較關鍵的，在具體的電力工程施工中，要從多方面充分重視，加強質量管理。對電力工程的施工材料設備以及施工技術的應用等，都要能從多方面加強重視，保障整體的質量水平提高。施工的質量檢查工作要妥善實施，如施工中混凝土溫控監測以及建材性能檢測等，這些都和電力工程質量有著直接聯系，所以質量管理人員在具體管理工作中要加強重視，嚴格按照質量管理規范落實。

2.6充分重視責任人終身制的推行

為保障電力工程的質量，項目經理工程質量終身制的推行就顯得比較重要，這對電力工程的整體質量控制就有著積極意義。責任人終身制的推行要注重從電力工程項目的實際出發，對內部項目管理經濟配備要注重，建立完善的終身考核培訓體系，在施工項目立案后，設置專職項目經理，對各環節能加強管控，保障質量管理的水平提高。

2.7材料質量控制

材料質量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經驗豐富、責任心強的工作人員。供應商則需要選擇資質較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應。企業需要加強對材料質量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。

結語

綜上所述，電力工程的管理工作實施，要充分重視質量管理的水平提高，從整體上提高管理的效率。電力工程質量管理中所面臨的問題也比較多，這就需要管理人員能實事求是，對存在的管理問題能針對性的解決，促進質量管理目標的實現。在通過此次對電力工程的質量管理研究下，就能從理論上進一步深化，對實際的管理工作也有著積極意義。

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