1電力工程管理系統的內容

第一,電力工程管理系統的總體規劃。電力工程管理系統的根本思路是根據電力工程的建設情況,規劃一套可以保證建設原料的采購、建設原料的運輸、電力工程項目的施工、電力工程項目的驗收等各個環節都可以被電力工程管理人員了解,即保證電力工程建設的相關信息可以及時傳遞的工程管理系統。

第二,電力工程管理系統的安全管理。為了響應國家出臺的“安全第—”的號召,電力工程的安全管理主要包括六個方面,它們分別是安全資料臺帳、安全會議信息、安全文明施工、安全施工獎懲、安全執法的管理和安全事故的管理六項內容。這里主要介紹安全資料臺帳和安全文明施工兩個方面。安全資料臺帳就是由各電力工程參建公司的安全管理人員將管理工作所要重點注意的相關人員的信息錄入電力工程管理系統中,同時要及時更新系統中的信息,以保證系統中的信息和施工現場完全相同。安全文明施工是指當監理人員發現施工工地存在安全隱患后,通過電力工程管理系統起草整改通知書,待相關人員在電力工程管理系統中簽署同意意見后,通知書在被下發到施工公司進行及時整改,整改結束后在通知監理人員進行查看,確保安全后再進行施工。

第三,電力工程管理系統的質量管理。工程的質量是電力工程建設的核心,是決定這個工程好壞的決定性因素,國家也一直在強調工程的質量問題,因此電力工程管理系統的質量管理是重中之重。

第四,電力工程管理系統的技術管理。由于許多電力工程項目工地與建設總部距離遙遠,又可能因為電力工程建設的技術人員需要同一時間參與其它電力工程項目,這就會導致電力工程在建設期間缺乏管理人員管理人員,這又會導致與電力工程相關的往來文件不能被管理人員及時處理的情況出現,但是如果我們借助電力工程管理系統,那么我們就可以在電力工程管理系統中解決文件沒人處理的窘境,無論管理人員身在何方,他們都可以通過互聯網對電力工程的各種相關文件進行處理,這不僅可以提高工程管理人員的工作效率,又保證了電力工程的各種相關文件處理的及時性。電力工程管理系統的技術管理主要包括電力工程工程往來文件的處理、施工設備缺陷的臺帳統計及竣工圖依據文件的統計三方面。

2電力工程管理系統存在的問題

目前電力工程管理存在的問題。目前電力工程管理存在的問題有五個,分別為建設電力工程的各方協調有待加強和完善(安全管理)、所用工程材料參差不齊(安全管理)、沒有明確工程質量責任(安全管理)、電力工程質量狀況差強人意(質量管理、安全管理)、電力工程的施工人員素質還需要提高(技術管理)。電力工程質量狀況差強人意主要是由于我國的改革開放,方方面面都已經在開始接觸世界上最新的思想,但是不可避免的是有些工程的施工單位為了趕工期,對電力工程進行粗放式的管理,還有一方面就是人們對電力工程的質量要求大幅度提高,這些就導致我國的電力工程質量狀況差強人意。建設各方協調不完善和沒有明確電力工程質量責任主要是一項電力工程是要分配給幾個施工單位來進行建設,而這幾個施工公司沒有清晰的認識到彼此的責任,從而導致協調不完善,無法明確電力工程質量責任。所用電力工程材料參差不齊主要是在采購環節出現以次充好的現象,還有就是施工單位為了追求超額利潤使用劣質材料。

3解決措施

電力工程管理系統存在問題的解決方法。出現了問題就要想辦法解決。基于以上幾個問題,有以下措施:首先,要想提高施工人員素質;解決協調問題,就必須對電力工程管理理念進行創新。目前,在一部分施工單位里,許多施工人員對電力工程認識不深。電力工程不再是簡單地關注電力網絡的覆蓋面及穩定性,而是包含電力系統的規劃、設計、施工、管理、驗收等很多方面。

第二,為了改善電力工程質量狀況,就需要在電力工程施工中選用高素質、等級高的設計院和施工隊,因為只有這樣我們才可以從根本上控制電力工程的質量。畢竟電力工程的質量關系到人們生活的方方面面,作為施工公司的一員,有義務將質量問題扼殺在萌芽狀態。

第三,為了解決所用工程材料參差不齊的狀況,就需要加強施工材料的監督和抽查。從電力施工材料生產、出廠、運輸進行跟蹤,確保劣質的施工材料無法流進正在施工的電力工程,從而保證施工材料的質量。

第四,對電力工程的設計環節加大注意。我們都知道,隨著人們生活水平的不斷提高,譬如空調、冰箱等大功率的家用電器大量涌入普通的農家,這就導致電力負荷劇增,從而導致輸電線路的壓力增大,使我們不得不對現有線路進行大面積的改造,但是如果我們把設計中的負荷預測這個環節把握好,我們就沒有必要進行改造,可以大大減少投資。第五,要想解決責任不明的問題,就必須加強對施工的管理。

電力工程的施工場地就兩種,要么荒涼,要么繁華熱鬧。荒涼的地方還好點,施工方案沒有必要考慮太多的因素,但是如果在繁華熱鬧的城市中,在制定施工方案的時候,必須考慮到周圍人們的作息時間,盡量不擾民,同時也要確保線路對周圍建筑物的影響以及線路與建筑物的安全距離等方面。最好進行不定時的抽查來確保施工的進度和質量,此外,加強對施工的管理也可以第一時間了解現場情況,明確責任。

4總結

電力工程管理系統的應用的確方便了工程的管理,但是不可否認,該系統仍然存在一些問題,這就需要我們不斷努力,進而找到解決之道,為我國的電力工程的管理奉獻自己的力量。

本文作者:賴坤明         工作單位:國網福建省電力有限公司龍巖供電公司