1電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理理念概述

“百年大計,質(zhì)量第一”,電力工程建設(shè)具有專業(yè)性、多樣性、實施程序繁多、生產(chǎn)周期長、社會合作關(guān)系較復(fù)雜和涉及面較廣等特點,因此電力工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。首先,電力工程建設(shè)的質(zhì)量具有復(fù)雜的形成過程。建設(shè)項目質(zhì)量主要包括施工質(zhì)量(材料、設(shè)備和安裝等質(zhì)量)、設(shè)計質(zhì)量、決策質(zhì)量以及其他質(zhì)量,它們對于工程建設(shè)的總體質(zhì)量管理具有重要的影響和作用。其次,影響電力工程建設(shè)的因素較多,如材料、設(shè)計、設(shè)備、管理、施工方法等,任何一個環(huán)節(jié)出差錯,都會導(dǎo)致建設(shè)項目的質(zhì)量事故。接著,電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平具有較大的波動性,施工過程比較難控制,建設(shè)生產(chǎn)活動容易受到多種因素影響,導(dǎo)致質(zhì)量管理水平出現(xiàn)較大的波動。最后,電力工程建設(shè)中的質(zhì)量在評定過程中難度較大。

項目完成后,無法像一些產(chǎn)品一樣拆開檢查其內(nèi)在質(zhì)量,因此質(zhì)量檢查和評定應(yīng)該在整個工程中貫穿,不然會有質(zhì)量隱患出現(xiàn)。同時,影響電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,首先是人為因素,包括指揮安排不當、計劃不周、決策失誤、行為有誤、責(zé)任不清和協(xié)調(diào)控制不力等。其次是材料因素,包括材料數(shù)量、規(guī)格、種類、價格、供應(yīng)等;然后是機械設(shè)備因素,例如機械設(shè)備供應(yīng)不及時、設(shè)備選型不當、保養(yǎng)維修不充分、使用效率較低等;另外還有施工工藝因素,例如施工方案設(shè)計不合理、工藝方法不當、管控點設(shè)計不當、執(zhí)行不規(guī)范等;同時還有資金因素,例如資金數(shù)量不足、無法按時支付、結(jié)算過程中拖欠等。最后是其他因素,例如:領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主部門的干預(yù)和要求,質(zhì)量、投資和進度三大目標發(fā)生的沖突的矛盾

2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理策略

2.1工程建設(shè)前質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)前的質(zhì)量控制首先要制定周密詳細的施工質(zhì)量管理計劃。施工質(zhì)量管理計劃的編制,都應(yīng)該在能有效完成預(yù)期目標、切實可行的基礎(chǔ)上進行。首先是施工質(zhì)量管理計劃的預(yù)先控制,其中施工設(shè)計組織是施工質(zhì)量管理計劃經(jīng)常采用的文件,主要包括電力工程概況、施工條件的分析、施工方案、施工進度、施工的平面圖和施工方法等。在施工單位編寫好施工設(shè)計組織后,在監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主單位審核批準后,便成為施工管理和組織的依據(jù)。其次是施工準備狀態(tài)的預(yù)先控制,指的是施工質(zhì)量計劃或設(shè)計組織的各種決定和安排的主要內(nèi)容,在施工開始或準備過程中,落實和開展的情況。

施工準備狀態(tài)的預(yù)先控制,主要目的是進行計劃落實的督促和推進,避免行為和承諾、執(zhí)行和計劃不符合,而導(dǎo)致施工質(zhì)量的管理局限于形式。然后是施工要素的預(yù)先控制,指的是人、機械、材料、資金、環(huán)境和技術(shù)等。而資金可以說是其他要素配置的前提條件。施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思路是將施工要素進行動態(tài)管理、優(yōu)化組合和合理配置,用最合理經(jīng)濟的方案來在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),且能得到預(yù)想的經(jīng)濟效益。施工生產(chǎn)要素對工程質(zhì)量由重要影響,同時對其他施工管理目標的完成也有關(guān)鍵作用,例如物資材料的質(zhì)量管理、施工環(huán)境的質(zhì)量管理、施工設(shè)備的質(zhì)量管理等。

2.2工程建設(shè)中質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理一般是通過管理活動行為和技術(shù)作業(yè)在進行他人監(jiān)控和自我約束,從而實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)中質(zhì)量管理包括監(jiān)控和自控兩種,關(guān)鍵點在于質(zhì)量意識的增強,督促操作者自我控制和約束,堅持質(zhì)量管理是本質(zhì)、監(jiān)控是必要的原則。首先是施工質(zhì)量的檢查和檢驗。檢查一般分為監(jiān)督檢查、綜合檢查、跟蹤檢查和日常檢查;檢驗一般分為交接檢驗、專業(yè)檢驗、相互檢驗和自我檢驗等。其次是施工質(zhì)量的試驗和檢測,常見的由施工混凝土的溫控檢測、供水管道的承壓檢測、建筑材料性能的檢測等。接著是隱蔽工程的質(zhì)量驗收。

隱蔽工程指的是能被后續(xù)工程進行覆蓋的工程,例如基礎(chǔ)工程、樁基工程、管道工程等。隱蔽工程的質(zhì)量驗收應(yīng)該確保驗收單的內(nèi)容和范圍相同,對于檢查后不符合要求的內(nèi)容,應(yīng)該在將糾偏整改后,重新檢驗,合格后才能驗收簽證。然后是施工技術(shù)的質(zhì)量復(fù)核。施工技術(shù)的復(fù)核依據(jù)為設(shè)計規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標準,從根本上確保技術(shù)的正確性。利用相關(guān)的核實、計算和復(fù)測來對技術(shù)工作的正確性以及存在的缺陷進行認定。最后是施工質(zhì)量的計量管理。從質(zhì)量管理的角度看,施工計量管理一般是對施工中的投料、施工測量和檢驗進行計量,這是能對工程質(zhì)量進行有效管理的基礎(chǔ)工作。計量工作的失控和失真,不僅會導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患,還會造成嚴重的經(jīng)濟損失。

2.3工程建設(shè)后質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)后的質(zhì)量管理主要是對質(zhì)量偏差進行糾正并對質(zhì)量結(jié)果進行認定和評價。首先是對施工過程進行質(zhì)量驗收,包括分項工程以及分部工程的質(zhì)量驗收、檢驗批的質(zhì)量驗收等。而分項工程和檢驗批的質(zhì)量驗收可以說是質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。其次是電力工程竣工后的質(zhì)量驗收,是工程在使用前最重要的驗收,要求工程的施工必須和設(shè)計文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工質(zhì)量必須遵守相關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)一驗收標準和規(guī)范,而且需要用相關(guān)的行業(yè)標準來進行自我評定檢查的前提下實施。

同時,在隱蔽工程驗收之前,施工單位應(yīng)該通知各相關(guān)單位組織驗收,且編寫驗收文件,對竣工的單元工程進行質(zhì)量驗收,需要按照一般項目、主控項目來分類驗收,而且電力工程的質(zhì)量觀感,需要經(jīng)過驗收人員在現(xiàn)場檢查,共同認定。最后是工程竣工資料的質(zhì)量驗收,竣工資料一般包括電力工程的竣工圖、施工簽證、監(jiān)理文件和批準文件等,應(yīng)該準備準確齊全,嚴格驗收。

3結(jié)語

電力工程建設(shè)由于具有專業(yè)多、社會影響大、投資大等特點,其決策的好壞對工程投資和供電能力具有重要影響,而電力工程質(zhì)量管理水平的高低與我國的電網(wǎng)安全、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活等密切相關(guān)。本文首先從整體上對電力工程質(zhì)量管理的理念,如質(zhì)量管理特點和影響因素等進行了分析,在此基礎(chǔ)上,從工程建設(shè)的事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理三方面探討了電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性和質(zhì)量管理的策略。

本文作者:盧兆莉        工作單位:國網(wǎng)恩施供電公司電力經(jīng)濟技術(shù)研究所