1做好施工前各項準備工作

1.1杜絕違規(guī)操作

施工前要事先明確電力工程施工現場相關的管理法規(guī)、規(guī)定，并教育和指導施工人員嚴格遵守這些規(guī)定，用制度和規(guī)定來約束施工操作行為，控制不合理施工行為的發(fā)生。

1.2建立健全責任機制

強化標準化建設，形成以技術指標為核心的指標體系，并形成針對于施工的進程指標、管理指標、施工指標等等，加強質量管理意識，利用這些標準來規(guī)范未來的施工行為，形成強烈的質量意識與責任意識，一切工作指標的制定都圍繞提高電力工程質量為核心，切實做到施工管理、工藝水平、正確施工等的最優(yōu)。

1.3做好施工占地賠償工作

電力工程的施工建設可能涉及群眾土地空間侵占問題，必須在施工尚未開始前就做好實地考察、預測工作，做好同占地群眾的協調協商工作，使他們對賠償獲得滿意的答復，同時也要同當地行政機構積極聯系，爭取他們的支持。

2電力工程施工組織進度控制

2.1積極評審工程進度規(guī)劃

施工前，施工單位應該根據相關合約、制度等來為監(jiān)理工程師提交施工進度計劃書，這樣監(jiān)理師就能夠結合相關合約、制度規(guī)定等來全面審核工程進度計劃內容，審核內容包括:工程規(guī)模、配置人員、施工機械、施工日程安排、施工技術與工藝等等，并深入工程實地來綜合全面分析工程進度計劃是否科學合理，這樣才能確保從整體上控制工程進度，監(jiān)理師還應對施工工期科學分解，積極分析與分解各階段施工計劃的科學性、合理性，通過審核的施工進度計劃也要有完善的監(jiān)督機制作保障，必須積極監(jiān)督這一計劃的實施情況，伴隨著施工工作的開展情況來動態(tài)調整進度計劃，盡全力控制施工進度落后問題，協調施工單位積極解決問題，維護工程進度的最優(yōu)進展。

2.2加強對施工組織設計的審批

施工組織設計是電力工程施工企業(yè)技術水平、施工方法與質量控制等方法的集中反映，監(jiān)理師必須加強對施工組織設計的審核與監(jiān)督，重點查閱、審核施工方案、技術工藝、施工設備類型、施工人員水平等等，查看不同建設時期的實踐安排能否達到工程建設總體目標，所采用的施工技術與施工工藝是否適合該施工企業(yè)的能力和水平，立足于工程建設實際來全面分析工程施工方案的合理性，一旦發(fā)現問題必須及時同施工單位溝通，雙方協調解決問題，維護施工方案與施工進度的科學、切實可行，要確保工程建設的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都有法有據。

2.3加強施工過程中進度控制

在獲得監(jiān)理師的進度計劃與組織設計審批后，施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行，積極采取強有力措施來約束這些進度計劃與方案的落實，在實際施工建設中，監(jiān)理師要實時跟蹤、步步檢查，明確施工建設進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監(jiān)督，可以實行旁站監(jiān)督，從而達到對施工進度的有效控制，一旦出現施工進度與現實不符的問題，就要及時同施工單位取得聯系，及時協調解決問題，對施工進度、計劃或方案等作出科學化、合理化修改，當建設單位出現施工變更請求時，則要申請工程建設延期計劃，同時也要申請相關的費用。

2.4科學衡量、控制施工進度

要牢固把握工程施工這一過程，加強對工程進度的控制，要時刻觀察實際工程建設進展狀況來科學調整、優(yōu)化計劃進度，一旦發(fā)現偏差則要積極采用糾錯方法，科學衡量施工進度，具體可以從以下兩方面進行:(1)工程實際建設量同計劃建設量積極對比，用工程完成量百分比來展現工程建設進度。(2)用完成的投資額來表示，也就是把單個工程項目的實際完成量根據其單價來對應計算其投資額，從而獲得工程建設完成的總投資額，將其同工程計劃總額進行對比，再將工程綜合進度以百分數的形式表現出來。這兩類方法可以齊頭并用、并肩作戰(zhàn)，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現出工程施工建設進度，達到進度的有效控制。

3電力工程施工安全管理

3.1加強施工安全管理

重點加強對高危電力工程項目的安全管理，例如:懸挑腳手架的搭建、塔吊安裝與拆卸等等要嚴格依照有關規(guī)章制度來認真實施，獲得監(jiān)理師的審核后才能亦步亦趨地開展施工，任何一個施工項目都要經專業(yè)技術人員的專門審核與檢驗，實時抽查建設中的項目，對檢查結果加以記錄，并這一施工項目的安全水平進行正確評價，若不達標及時整改，必須嚴格監(jiān)督施工材料，例如:電線、變壓器、倒閘開關等的質量，同時也要對施工中用到的工具、設備等的牢固度與穩(wěn)定性等檢查監(jiān)督，全面維護電力工程項目的安全質量以及施工工程的安全。

3.2加大安全檢查力度

實行不定期安全巡檢制度，由專門人員設置安全臺賬，其中詳細記錄下安全隱患等問題，例如:現場使用的工器具是否合格、是否有專人負責維護等等。要將開關箱及時鎖閉，積極預防電線非法接搭現象出現，實時監(jiān)督外架沉降、架體連接等的標準情況。這一切安全檢查工作都必須由專門、專業(yè)人員組織開展。監(jiān)理單位也要切實承擔起施工安全監(jiān)督與管理職責，確保工程建設如期高效開展。提高施工管理水平。

4總結

電力工程施工組織進度控制與施工管理關系到電力工程建設進度與質量，必須加大對電力工程施工組織進度控制力度，做好工程建設力度，從而支持并促進電力工程施工建設水平的提高。

作者：曾志通 單位：廣西博陽電力工程建設有限責任公司