1電力工程施工技術和管理中存在的具有代表性的問題

1.1電力工程施工的體系不健全

在電力工程施工中，都是臨時組建的電力工程施工項目部門和管理部門，導致電力工程管理出現整體素質不足、流動性大、合同意識不強、專業技能缺乏，只從經濟利益出發，不能對施工、管理、成本、質量等目標加以強化，造成施工過程失控、管理缺位、成本上升、質量不佳等問題，難以發揮體系性作用，給電力工程施工帶來影響，不同程度地制約著電力工程建設、管理和長遠的發展。

1.2電力工程施工技術應用不規范

電力工程施工技術應用的不規范是當前施工中常見問題，不僅導致電力工程施工順序和步驟的混亂，也造成電力工程施工技術的不嚴謹和不完整，給電力工程施工帶來技術、管理上的漏洞，甚至會在各部門和各項目之間產生技術上的分歧，制約電力工程施工設計的技術與質量目標。

2強化電力工程施工技術和管理的思考與對策

2.1提高電力工程施工、技術和管理人員的專業素質

電力工程施工、技術和管理人員是處于整個電力工程施工過程的主體地位，其專業能力、職業素養直接影響電力工程施工的整體水平和施工效率，并決定著電力工程施工的質量。要結合電力工程施工的實際，站在推進電力工程建設的角度，提升電力工程施工人員的專業素質。對電力工程施工人員進行技術培訓，使其掌握電力工程施工的核心和要點;通過對先進電力工程施工技術的掌握，為電力工程施工做出技術上的保證;對電力工程施工管理人員進行管理學、電力工程技術和施工管控的培訓，使其成長為電力工程施工管理的高素質人才，總之，通過施工技術人員的專業成長和素質提升，為電力工程施工做好保障。

2.2規范電力工程施工技術應用和管理流程

電力工程施工技術應用要貫穿于電力工程建設的整個過程，從工程立項到工程施工，從工程招投標到電力工程的實施，都應該將電力工程施工技術列為重點，通過不斷設計和科學調整，提升電力工程施工技術系統。此外，要建立相關的管理流程和體系，以施工技術應用為平臺，重點對電力工程施工過程中的技術資料、關鍵過程、機械設備、材料器材、檔案信息加以全面管理，落實電力工程施工管理責任，以流程控制和體系強化，為電力工程施工鋪平管理體系、行為和方式的道路。

2.3提高電力工程施工技術的管理效率

當前，電力工程施工正向信息化過渡的關鍵時期，在電力工程施工中充分應用已經普及的計算機、網絡技術，使電力工程施工技術得到充分運用、有效實施、科學管理的保障，做到對電力工程施工質量、效率、過程和效益的保證。要以電力工程施工技術的實施為平臺，建立起完整而科學的控制模式，深入到電力工程施工技術運用的層面，以電力工程施工費用控制，電力工程施工質量控制，電力工程施工進度控制為重點，幫助電力工程施工企業建立起技術運用的平臺，提升電力工程施工管理的效率，實現對電力工程施工目標的支撐作用和功能。

2.4健全電力工程施工的責任制度體系

責任制度體系是電力工程施工建設與管理的重要內容，是施工技術全面實施和具體運用的重要基礎。進行電力工程施工技術運用和管理工作要以責任制度為平臺，以此建立施工標準、管理制度和強制規范，全面對電力工程施工的具體措施、日常行為和管理細節進行強化和規范，構建適于電力工程施工隊伍的制度體系、企業文化，做到在提升電力工程施工質量的同時，控制電力工程施工的進程與成本，從根本上做到對電力工程施工各類目標的有力支持。

3結語

在社會建設和經濟水平迅猛發展的今天，電力能源的供求正受到社會和公眾的關注，完整的電力工程施工技術運用，高質量的電力工程施工質量成為人們共同追求的目標。受到傳統和現實、技術和管理方面的影響，電力工程施工在技術運用和管理方面還有許多難題，造成對電力工程施工的進程、質量的制約。新時期，應該規范電力工程施工的技術與工藝，提升電力工程施工的效率和質量，做到對電力工程施工技術和管理的全方位強化與實施，在為電力工程施工提供基本體系和保證的同時，為推動電力工程建設和國民經濟的可持續發展夯實技術與管理基礎。

作者:汪吉文 單位:國網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司