【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于電力的需求在不斷的增加，電力企業(yè)也在不斷的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中無功電壓管理是其重要的組成部分，而且具有重要的作用和意義。但是，現(xiàn)階段在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中存在著不少的問題，影響著電力企業(yè)的發(fā)展。本文通過對(duì)電力企業(yè)無功電壓管理中存在的問題進(jìn)行分析，采取科學(xué)合理的方式，對(duì)無功電壓進(jìn)行管理，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);無功電壓管理;問題;策略

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，電能質(zhì)量對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和穩(wěn)定具有重要的影響。因此，在電力企業(yè)中做好無功電壓的管理工作，能夠有效的提高電壓的質(zhì)量，減少電壓的損耗，促進(jìn)電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率的提高。

1電力企業(yè)無功電壓管理的理念和目標(biāo)

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中加強(qiáng)對(duì)無功電壓的管理，能夠促使電力系統(tǒng)的電壓質(zhì)量能夠符合國家的指定標(biāo)準(zhǔn)，能夠向用戶提供更高質(zhì)量的電力，保證電網(wǎng)能夠高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行。因此，在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中應(yīng)當(dāng)提高電網(wǎng)的質(zhì)量，制定完善度的管理機(jī)制，培養(yǎng)更優(yōu)秀的管理人才，在管理中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本、努力創(chuàng)新、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)高效和精簡。在對(duì)電力企業(yè)無功電壓進(jìn)行管理的過程中，管理的指標(biāo)體系和目標(biāo)值如表1所示。

2電力企業(yè)中無功電壓管理中存在的問題

(1)缺乏管理意識(shí)，管理能力有待提高。在電力企業(yè)管理過程中，存在著有功管理過于重視，忽視無功管理的思想意識(shí)。對(duì)電網(wǎng)的安全和運(yùn)行進(jìn)行重點(diǎn)管理，忽視電壓務(wù)工管理。在管理的過程中，管理人員缺少責(zé)任心，綜合素質(zhì)參差不齊有待提高，需要不斷的增強(qiáng)管理能力。變電運(yùn)行值班工作人員在工作的過程中不能夠根據(jù)電網(wǎng)無功負(fù)荷和電壓變化的實(shí)際情況對(duì)電容器進(jìn)行合理的投切，存在著投上后不退，退出后不投的現(xiàn)象。

(2)無功補(bǔ)償?shù)娜萘砍霈F(xiàn)不足的情況。在電力運(yùn)行的過程中，用戶端的無功補(bǔ)償容量出現(xiàn)不足，導(dǎo)致線路的電壓損耗增加，用戶端的電壓出現(xiàn)了明顯的跌落，在運(yùn)行的過程中需要從電網(wǎng)中吸收，導(dǎo)致電網(wǎng)的無功負(fù)擔(dān)增加，損耗了大量的無功功率。此外，在配網(wǎng)范圍內(nèi)公網(wǎng)用戶在進(jìn)行無功補(bǔ)償設(shè)備設(shè)置的過程中容量出現(xiàn)較大缺額，主要是是依靠變電站的補(bǔ)償電容器進(jìn)行補(bǔ)償調(diào)節(jié)。在電路運(yùn)行的過程中，線路的功率因數(shù)比較低，導(dǎo)致配網(wǎng)線路出現(xiàn)大量的電量損耗，線路的線損率比較高。

(3)電容器配置有待完善。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中，一些變電站的無功補(bǔ)償電容器的容量比較小，由于在進(jìn)行管理的過程中按照原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，部分的電容器設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象、出現(xiàn)故障的頻繁率高，而且可用率較低，導(dǎo)致設(shè)備不能夠正常的運(yùn)行，無功補(bǔ)償設(shè)備不能夠發(fā)揮其有效作用。

(4)變壓器在改造中存在不合理現(xiàn)象。目前，一些變電站并沒有完全的實(shí)現(xiàn)變壓器的改造，導(dǎo)致主變?cè)谶\(yùn)行的過程中，參數(shù)難以取得統(tǒng)一，對(duì)兩臺(tái)變壓器的并列運(yùn)行帶來影響，造成變電站中低壓側(cè)母線的電壓出現(xiàn)合格率較低的現(xiàn)象。

(5)自動(dòng)化裝置投入率較低。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行裝置，由于設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性不高，投入率比較低。

(6)居民和非居民用戶的無功補(bǔ)償?shù)膯栴}。在最初的配電房中無功補(bǔ)償多是采取的手動(dòng)投切的方式，由于需要很多的操作人員，因此基本上并沒有投運(yùn)。在新的公用配電中設(shè)置有自動(dòng)化的無功補(bǔ)償裝置，但是自動(dòng)控制在質(zhì)量方面存在缺陷，故障比較多。這兩種情形不利于小區(qū)的無功補(bǔ)償自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致線損率增加，對(duì)電壓的合格率帶來影響，導(dǎo)致公用無功補(bǔ)償出現(xiàn)一定的困難。在非居民用戶中存在著一些無功電量倒送的情況，導(dǎo)致系統(tǒng)無功平衡出現(xiàn)問題。部分用戶缺乏無功知識(shí)，或者自動(dòng)控制裝置出現(xiàn)故障，出現(xiàn)了無功倒送的現(xiàn)象。

3電力企業(yè)中無功電壓管理中的完善策略

(1)強(qiáng)化管理意識(shí)，注重培訓(xùn)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。在電力企業(yè)無功電業(yè)管理的過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化無功電壓的管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，對(duì)無功電壓管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化，制定相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范管理人員的工作內(nèi)容和方法，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。對(duì)于管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，注重相互之間的技術(shù)交流，對(duì)新的技術(shù)進(jìn)行不斷的總結(jié)和推廣，在工作過程中總結(jié)新的成果和工作經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)供電管理水平的提高，促使電網(wǎng)供電的管理工作能夠有進(jìn)一步的發(fā)展。

在無功電壓管理的過程中注重管理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，對(duì)各級(jí)管理的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的成員有企業(yè)的經(jīng)理、附近里以及相關(guān)的部門的負(fù)責(zé)人組成，生產(chǎn)和基層的管理部門應(yīng)當(dāng)各設(shè)置一名無功電壓專責(zé)人員，對(duì)日常的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。制定相應(yīng)的機(jī)制，嚴(yán)格考核制度。對(duì)于公司的考核方式進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，根據(jù)具體的情況把指標(biāo)進(jìn)行分解，分配到各個(gè)部門中去，按照月份進(jìn)行考核。強(qiáng)化基礎(chǔ)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)有效的電壓數(shù)據(jù)按照規(guī)定的方式進(jìn)行保存，通過數(shù)據(jù)能夠?qū)﹄妷旱默F(xiàn)狀進(jìn)行了解，分析在電壓管理中存在的問題，不斷的進(jìn)行改進(jìn)。電壓工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行中的各個(gè)方面，需要管理人員不斷的學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高，促進(jìn)無功電壓管理能夠更加有效。

(2)注重電網(wǎng)數(shù)據(jù)的搜集工作，最好利率調(diào)整電價(jià)政策的宣傳工作。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中對(duì)電網(wǎng)和用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總和整理，組織以主管經(jīng)理為領(lǐng)隊(duì)的隊(duì)伍進(jìn)行用戶走訪，和用戶進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流，對(duì)大量的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，能夠真實(shí)的發(fā)映出無功功率中存在的問題。同時(shí)能夠向用戶進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解，讓用戶能夠了解到提高功率因數(shù)能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益和電網(wǎng)安全，促使用戶能夠認(rèn)識(shí)到自身設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題，得到用戶的支持和理解，有效的促進(jìn)設(shè)備在管理中問題的解決。對(duì)利率調(diào)整電價(jià)政策進(jìn)行宣傳，通過宣傳促使用戶執(zhí)行利率電價(jià)，通過價(jià)格的手段促使用戶對(duì)無功補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行安轉(zhuǎn)并且重視設(shè)備在運(yùn)行過程中的維護(hù)和管理，促使電網(wǎng)管理中無功電壓管理能夠更加有效。

(3)強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)工作。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，需要對(duì)存在的文進(jìn)行進(jìn)行逐一的核查，對(duì)沒有運(yùn)行的電容器以及運(yùn)行狀態(tài)較差的設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)，對(duì)電壓不符合標(biāo)準(zhǔn)的抬去以及故障頻發(fā)進(jìn)行原因的查找，對(duì)變壓器進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，優(yōu)化電容器組的配置，促使各項(xiàng)指標(biāo)能夠控制在合格范圍內(nèi)。

(4)重視變壓器改造的工作開展。在對(duì)變電站的無載調(diào)壓變壓器進(jìn)行有載調(diào)壓改造的過程中，對(duì)主變調(diào)壓方式進(jìn)行改造，能夠有效的改善變電站中主變并行運(yùn)行的狀態(tài)，有效的促進(jìn)中低壓側(cè)母線電壓的合格率的提高，促進(jìn)電能質(zhì)量的提高，滿足用戶的更高需求。

(5)合理配置電容器，做好電壓監(jiān)測(cè)的工作。在無功電壓管理的過程中，對(duì)電容器以及容量進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，能夠有效地改善主變低壓側(cè)無功電源不足的問題。在對(duì)電壓進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過程中，需要采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，通過自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)變電站母線電壓的合格率進(jìn)行自動(dòng)阿虎的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，利用GMS網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和傳輸，能夠?qū)﹄妷焊鱾€(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的運(yùn)行電壓數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的掌控，有效的提高電力綜合的綜合電壓合格率。

4結(jié)語

在電力企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行與管理的過程中，無功電壓管理是一項(xiàng)重要的部分，其管理質(zhì)量能夠?qū)﹄娏|(zhì)量帶來影響，并且對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來影響。因此，加強(qiáng)無功電壓的管理，能夠有效的改善電壓質(zhì)量和做好無功電力的補(bǔ)償工作。

作者:蔡林秀 單位:廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司崇左供電局

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