電力企業項目管理精益提升
一、電力企業福利管理存在的不足之處
從現階段看,我國電力企業福利管理還存在些許不足之處,值得引起我們的重視和研究,一些主要的不足具體表現如下。
1.福利形式單一現階段,我國很多電力企業給員工發放的福利主要以金錢和物品為主,表現得較為物質化。而在經濟迅猛發展的今天,更多的人更在乎精神上的滿足。但電力企業并沒有注意到這一點,使得電力企業的福利計劃中福利的表現形式過于單一。
2.部門不能較好地協調好福利的相關工作很多電力企業福利的實施部門與人力資源部門不能很好地進行工作上的交流,甚至出現了福利的實施部門脫離人力資源獨立完成福利相關工作的現象,這常常導致福利的實施方式粗獷,不能達到精益化的程度。
3.對福利計劃的監管力度不夠電力企業對福利計劃的監管力度不夠是當今電力企業存在的一個突出問題,常常導致福利計劃的實施進度緩慢且力度不夠,在發放年終獎等跨越時間長度較大的獎金時,常常出現發放時間和方式不規范的現象。
二、電力企業福利管理精益提升的意義
電力企業福利管理精益提升在當今的時代背景中,既有利于彌補電力企業福利管理中存在的不足之處,又是順應時代發展潮流的重要表現,具體表現如下。
1.有利于彌補福利管理中存在的不足。電力企業福利實施管理精益提升有利于企業福利計劃的推行,豐富福利的形式、協調各部門的福利工作以及對福利計劃實施強力的監管,讓福利計劃真正地在企業內部起到應有的作用,肯定員工的工作,增加員工對企業的認同感和工作積極性,從而促使電力企業經濟效益的提高,最終促進電力企業的長遠發展。
2.是順應時代發展潮流的表現。當今,福利儼然成為了很多企業吸引人才的噱頭,也成為企業形象的標簽之一,越來越多的企業加大對福利重視程度,不斷完善福利管理體制,提升鼓勵管理精益。日常生活中,我們也常常可以看到公司職員在討論各自公司或各自崗位的不同福利。可見,福利的地位越來越高,普及率越來越大,電力企業福利管理精益提升無疑是順應時代發展潮流的表現,是電力企業緊跟時代發展步伐的必經之路。
三、促進電力企業福利管理精益提升的具體對策
促進電力企業福利管理精益提升要求我們必須采取有效的對策,具體如下。
1.建立專門的福利領導小組。促進電力企業福利管理的精益提升要求電力企業建立專門的福利領導小組,全權負責企業的福利工作,根據員工的工作特點和績效,可對員工的福利費用進行編制,同時負責福利的發放和善后,并對每個部門和每個員工的福利進行記錄。同時,還需要及時處理福利計劃開展過程中出現的問題,如員工對自己的福利上的疑問或福利發放時間的統一等。
2.完善福利計劃的監管體制。監管對福利計劃的開展不言而喻,為了促進電力企業福利實施管理精益提升,電力企業必須完善福利計劃的監管體制,要求企專業領導小組在發放福利時將發放的時間、對象、福利組成以及福利來源進行系統的記錄,在申報福利時要出示相關的證明,以保障福利的透明度。防止圖謀不軌的人利用企業的福利政策進行貪污,損害企業和員工的權益。
3.完善對人力資源部門的管理。人力資源部門與福利管理精益提升有極大的聯系,因此,我們必須完善對人力資源部門的管理,建立合適的福利管理系統,讓員工的相關信息以及福利得以進行統一的記錄,為福利計劃提供良好的參考。同時,為了加大企業對人力資源部門的管理力度,電力企業可以定期檢查人力資源管理系統記錄的數據,防止個別人有意或無意出差錯的現象出現。
4.完善福利考核體制。電力企業要積極完善福利考核體制,從多個角度開展福利考核工作,可以將相關部門的福利系統的管理工作納入到績效考核中來,將福利計劃的完成進度與最終的績效評估聯系起來,福利計劃工作開展得好的部門,可在績效上適當加分,否則,則應有所扣減。通過對福利考核體制的完善以及開展,真正將福利計劃貫徹落實到電力企業的日常工作中,提高員工的工作熱情以及電力企業福利管理的精益提升。
5.重視員工的意見。要想讓福利計劃真正地對員工起到激勵作用,電力企業必須學會傾聽員工的意見,了解員工的需求。否則,就會出現企業為員工發放了福利,卻沒有起到理想的效果;或者是員工不了解自己的福利組成,對比同事覺得自己應獲得更多的福利,但是卻不知道向誰訴說,長期沉默,終有一刻爆發,可能會導致員工離職的現象,這是電力企業不愿意看到的。所以,電力企業必須重視員工的建議,讓員工有提建議的渠道。比如,企業可以建立意見箱,讓員工以不記名的方式為企業的福利計劃提出自己的建議和意見,幫助企業更好地了解員工,完善福利體制。
四、結語
總之,電力企業福利計劃是企業發展不可缺少的重要環節,對提高員工的工作積極性和企業的綜合實力有著不可忽略的重要作用,是順應時代發展潮流的正確產物。我們必須重視福利計劃工作的開展,重視福利計劃管理精益的提升,不斷完善企業的福利體制,學會聆聽員工的意見,讓福利計劃項目真正造福于電力企業,幫助企業走上平穩發展的道路。
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作者:常笑 單位:國網吉林省電力有限公司四平市城郊供電分公司
責任編輯:電力交易小郭
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