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電力企業業擴報裝業務研究

2018-08-03 11:24:30 公務員之家  點擊量: 評論 (0)
本文結合業擴報裝業務特點進行了分析,提出了業擴報裝流程、特點和內容,并對其未來發展進行了深入分析,旨在提高業擴報裝作業效率和服務水平。

摘要: 本文結合業擴報裝業務特點進行了分析,提出了業擴報裝流程、特點和內容,并對其未來發展進行了深入分析,旨在提高業擴報裝作業效率和服務水平。

關鍵詞:電力企業;業擴報裝;供電方案;發展

1電力企業業擴報裝業務概述

1.1基本概念。電力企業運行中,業擴報裝主要是指:對電力用戶提出的申請及時進行處理,保證其恢復正常運轉。一般狀況下,電力企業是結合電力供應狀況進行該業務的開展。電力企業中,業擴包裝業務大體內容為:用戶提交申請,陳述用電辦理要求;作業人員對業擴報裝業務進行勘察,結合供電方案等給予用戶答復;審核電力工程設計資質,審查相關設計圖紙,審查施工單位的資質等;然后對電力施工作業進行全面檢查,及時進行竣工驗收,并與用戶簽訂合同,安裝電表。

1.2業擴報裝特點。業擴報裝作業是電力企業提供服務、銷售電能的主要方法,需要強化相關作業人員的服務意識,保證電力業務的順利開展,為用戶提供最佳的電力服務。首先,電力企業在開展業擴報裝業務期間,需要了解國家法律法規、規章制度,并嚴格遵守相關規定,及時給與用戶準確答復;其次,電力企業提供電能中,需要加強企業內部監管作用的完善,充分滿足用戶多元化需求,一般會設立一個客服中心,借助該平臺實現高效優質的服務,并根據用戶需求、市場動態等及時進行業擴報裝流程的優化,以期充分提高作業效率。

1.3業擴報裝內容。業擴報裝業務也簡稱為業擴,是電力企業了解用戶需求,接到用戶申請后,及時對用戶用電狀況進行全面了解,結合客戶要求、相關數據資料等進行管理。結合現有電網狀況制定合理的供電方案,并及時給與客戶準確信息。加強業擴報裝業務的優化,可充分提高用戶用電的科學性,整體流程更趨于規范化、合理化,及時對客戶要求給與反饋,可快速進行信息刪減、填寫,實現用戶資料的完善。相關企業可從中獲取經濟利益,電力企業可結合客戶特殊要求進行系統調整和優化?,F階段,業擴報裝業務辦理中,大部分客戶可增加企業經濟效益,且效益增長幅度極為可觀。如果因無法滿足該部分客戶的供電需求而導致客戶不滿、客戶流失等問題,會嚴重降低電力企業的經濟效益,危害嚴重情況下還會引起環境污染問題,引起局部區域用電混亂??紤]到部分用戶的用電要求可能存在特殊性,需要加強對大規??蛻舻闹匾暥?,這是維持供電秩序穩定化的前提。

2新形式下業擴報裝業務的發展

結合上述電力企業業擴報裝技術的內容、特點,本文認為需要加強新形式下業擴報裝技術的優化。及時對現有工作進行改進、創新化管理,如保證業擴報裝按承諾時間完成任務、監管節點零超期、提高合同簽訂比例、保證較高準確率等,同時需要及時進行客戶回訪工作,保證滿意率達到100%。保證供電環節、售后服務中,相關部門服務的完善性。

2.1建立權客戶經理責任制。電力企業運行中,大客戶的重要性不言而喻,為此需要加強大客戶業擴報裝服務水平的完善。考慮到部分大客戶業擴報裝中,經理責任制不完善,容易產生責任落實不明確、權責混亂的狀況,需要加強并全面實施客戶經理責任制。

第一、電力企業需要提高對大客戶業擴報裝服務的重視度,并結合市場發展機制,提高經營理念的完善程度。營銷作業中,需要對用戶具有足夠的耐心、尊重,開展以客戶為主體的服務平臺,并結合相關部門共同商討新方案,及時進行動態調整,如計劃、生產部門等。

第二、加強服務體系的完善,保證經理責任制度的全面落實,一般采取一對一的方法進行大客戶服務。

第三、客戶經理責任制還需要考慮工程管理秩序的合理性,及時提出有效建議,保證大客戶業擴報裝水平、作業效率的提升,這對電力企業的長期合理發展具有極大影響。

2.2優化服務環節。電力企業中,加強供電營業廳、客戶熱線、網上營業廳等服務方式的豐富化是十分必要的行為。客戶進行申請后,需要主動為客戶提供服務,耐心解答客戶咨詢問題,并接受客戶用電資料的核查,合格后需要及時受理該業務?,F場勘查中,需要考慮及時核對關鍵信息,如用電容量、類別、用電性質等要素,結合現場條件確定計費方法。并及時對電源、計量、計費方法等進行方案優化。對客戶遞交的工程圖紙等相關資料進行處理中,需要先進行設計方、施工方資質的審核。以便審查合格后需要在24小時之內將相關資料傳送至相關機構和部門。審核合格后,需要在設計文件上加蓋專用章,并告知客戶注意事項等要素。最終形成《業務繳費通知單》,收費時需要提供相關票據。供電合同由用戶查閱、審核后簽訂,并保證該合同附有供電合同專用公章。

2.3規范營業廳、窗口服務。電力企業的營業廳、窗口服務等是面向用戶的主要載體,需要加強窗口建設的規范化。對提高電力服務水平具有重大意義。工作中,需要加強窗口設置、人員配置、專業能力等方面的全面考慮,查看是否存在遲到早退等狀況。其次,加強工作管理制度的強化,避免工作人員發生行為渙散、偷懶等行為,一旦發現需要及時處于嚴懲。再者,對月業擴報裝流程需要進行定期優化,以提高作業效率、精簡業務流程為基本原則,以期滿足用戶多方面用電需求。

3結語

電力行業發展越來越快,生產、生活方面的用電量增長速度較高,為了保證電能供應的穩定性,需要加強客戶用電特征的總結,結合電力企業運營現狀進行優化,方可保證電力企業長期合理發展。

參考文獻:

[1]高照遠,宋萍.電力企業業擴報裝的精細化管理芻議[J].中國管理信息化,2016,19(1):96~97.

[2]韓麗俊.基于單據流程管理的業擴報裝用電業務管理系統的研究[J].圖書情報導刊,2012,22(3):115~117.862

作者:任玲玲               單位:國網黑龍江省電力有限公司鶴崗供電公司

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責任編輯:電力交易小郭

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