截至7月20日，大唐甘肅發(fā)電有限公司西固熱電廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到2500天，再次刷新長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)天數(shù)歷史紀(jì)錄。

今年以來(lái)，該廠按照集團(tuán)公司和甘肅公司的部署要求，堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，不斷深化“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)，強(qiáng)化“抓小防大”風(fēng)險(xiǎn)管控、量化反違章管理，狠抓過(guò)程管控，確保各類問(wèn)題整改閉環(huán)，堵塞安全管理漏洞，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了管理水平穩(wěn)步提升。

完善安全管理體系建設(shè)。該廠把落實(shí)上級(jí)公司精神、修編安全管理制度、強(qiáng)化人員責(zé)任作為安全管理的首要工作來(lái)抓，自2018年初，將落實(shí)兩級(jí)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神的86項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到人，組織各級(jí)人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任;組織安全管理系統(tǒng)人員修編制度、完善標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)《反違章實(shí)施細(xì)則》、《工作票、操作票使用和管理實(shí)施細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了修編，并制定實(shí)施《外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施細(xì)則》、《外來(lái)施工作業(yè)人員“卡片式”管理規(guī)定》及《特殊時(shí)段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》3個(gè)制度;以春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、集團(tuán)公司“四不兩直”檢查等為載體，加大設(shè)備隱患排查、人員反違章檢查，開(kāi)展防汛、消防、全廠停電、環(huán)保超標(biāo)排放等應(yīng)急演練，落實(shí)應(yīng)急處理中人員責(zé)任、完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)交通安全管理，不斷完善安全管理體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。

提升人員安全技能培訓(xùn)水平。一直以來(lái)，該廠把人員安全培訓(xùn)作為安全管理的重中之重，制定了全年安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展安規(guī)、消規(guī)、兩票三種人的培訓(xùn)考試，全員考試合格率達(dá)100%，對(duì)全員開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、考試及抽考，通過(guò)率達(dá)100%;組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估前的培訓(xùn)班、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存使用培訓(xùn)班、應(yīng)急預(yù)案管理知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)400余人次;組織開(kāi)展違章模擬分析，以“事故預(yù)想”和“技術(shù)問(wèn)答”的形式，對(duì)行業(yè)內(nèi)典型案例、典型事故及企業(yè)近期重點(diǎn)工作，進(jìn)行深入分析，全員發(fā)揚(yáng)、全員模擬，舉一反三，為強(qiáng)化人員反違章意識(shí)提供了平臺(tái)。通過(guò)采取技術(shù)講堂、技能培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全大討論等活動(dòng)，該廠大大提升了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

夯實(shí)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)。該廠以“大缺陷系統(tǒng)”為抓手，將春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月等各類活動(dòng)中檢查出來(lái)的問(wèn)題，分類錄入“大缺陷”系統(tǒng)，進(jìn)行全面整改。并將機(jī)組日常運(yùn)行中的缺陷分等級(jí)錄入“大缺陷”系統(tǒng)，開(kāi)展“對(duì)賬銷號(hào)”，對(duì)缺陷消除情況進(jìn)行日點(diǎn)評(píng)、周總結(jié)、月評(píng)比，大力推行過(guò)程管控和節(jié)點(diǎn)控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康監(jiān)測(cè)、檢修的閉環(huán)管理，上半年該廠經(jīng)“大缺陷”系統(tǒng)督辦的缺陷完成率達(dá)91%，有效提升了設(shè)備健康水平。此外，該廠對(duì)在役的四臺(tái)機(jī)組分階段開(kāi)展輪修，集中精力對(duì)9號(hào)機(jī)組開(kāi)展超低排放改造，全力提升設(shè)備健康水平，提高設(shè)備抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效保證了發(fā)電機(jī)組和設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。