營(yíng)銷(xiāo)稽查下的電力營(yíng)銷(xiāo)論文
1當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
電力企業(yè)因受特殊的體制,以及傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)理念印象,致使管理部門(mén)在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)工作中不能充分地發(fā)揮其作用,另外電力企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式較為松散,沒(méi)有統(tǒng)一的、宏觀的約束和治理,對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)狀況、服務(wù)質(zhì)量都不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)、真實(shí)、完整的了解,其對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀況的掌握僅僅停留在下級(jí)部門(mén)上交的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表等,顯然,這些材料無(wú)法明確將其具體的情況表達(dá)出來(lái),且其報(bào)表如果存在紕漏的話,將會(huì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很大的影響和困難,比如因質(zhì)量或者服務(wù)不達(dá)標(biāo),致使客戶的投訴和不滿,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)其企業(yè)形象帶來(lái)不良影響。
另外,在電力營(yíng)銷(xiāo)管理程中,還存在著一些問(wèn)題,首先,電力營(yíng)銷(xiāo)管理層職責(zé)不明確,其職能分工不清晰,甚至通常出現(xiàn),業(yè)務(wù)和管理職責(zé)的混淆,在決策和對(duì)問(wèn)題的處理上效率過(guò)低,賦予管理層的權(quán)利也相應(yīng)的受到了部分的削弱。其次,電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有規(guī)范的規(guī)定,僅僅根據(jù)以往工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)或者領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)批示,使電力工作在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,工作秩序和業(yè)務(wù)流程混亂,不僅效率低下,還十分容易出現(xiàn)問(wèn)題和事故。最后,電力營(yíng)銷(xiāo)分析工作效率較低。電力企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和具體的經(jīng)營(yíng)方法等數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)有機(jī)的串聯(lián),使得上級(jí)電力管理機(jī)構(gòu)不能有效地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,從而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)都不能實(shí)現(xiàn)有效的糾正和提高。
2電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的必要性
電力營(yíng)銷(xiāo)稽查能夠參與對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行制度上的規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的制定,還能對(duì)其服務(wù)、產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避和控制,從而使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提高。另外,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查部門(mén)與電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和用電客戶存在著較為密切關(guān)系。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作有利于提高電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范其商品的價(jià)格和質(zhì)量,通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,為電力營(yíng)銷(xiāo)提供有效的監(jiān)督和控制,從而使用電客戶的利益得到保證。
3電力營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)中的具體應(yīng)用
3.1日常電力營(yíng)銷(xiāo)稽查日常稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作中較為常見(jiàn),主要分為定期稽查和不定期稽查這兩種方式。日?;?,是指稽查人員通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的各個(gè)稽查功能模塊和管理監(jiān)控對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和檢查的一種工作活動(dòng)。定期稽查也就是電力企業(yè)管理層通過(guò)對(duì)稽查工作進(jìn)行規(guī)劃,稽查人員根據(jù)上級(jí)制定的日期,按時(shí)定期對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)狀況、政策執(zhí)行、價(jià)格制定等等進(jìn)行檢查和監(jiān)督,稽查日期存在靈活性,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以保證稽查與電力營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)保持一致。不定期稽查的日期通常具有不確定性和突擊性,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作人員可以通過(guò)對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)的監(jiān)控和檢查,不定期的對(duì)電力運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行突擊性檢查,不定期檢查需要事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃,在稽查時(shí),需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位的各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查,對(duì)其不合理之處進(jìn)行督促或者處罰,以起到規(guī)范和制約的作用。
3.2專(zhuān)項(xiàng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查專(zhuān)項(xiàng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查比日常稽查更具針對(duì)性,其工作要點(diǎn)是對(duì)日常稽查活動(dòng)中暴露出來(lái)的具有普遍性的重要問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的綜合稽查。這種稽查活動(dòng)通常是對(duì)一些存在比較普遍的問(wèn)題進(jìn)行檢查和分析,這類(lèi)往往具有代表性,在稽查工作進(jìn)行時(shí),需要多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)單位進(jìn)行協(xié)同調(diào)查。在稽查過(guò)程中,需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)下屬營(yíng)銷(xiāo)單位進(jìn)行撒網(wǎng)式稽查,找出問(wèn)題的本質(zhì)原因,然后,制定相應(yīng)的方案予以解決。在具體稽查工作中,要盡可能的做到全面,通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)相關(guān)用戶電力數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選或者抽樣,做到樣本完整、真實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查能夠有效地解決營(yíng)銷(xiāo)中存在的普遍問(wèn)題,有助于電力企業(yè)的業(yè)務(wù)上的進(jìn)步,同時(shí),還可以對(duì)電力業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到規(guī)范和制約的作用,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工作效率的提升。
3.3專(zhuān)題電力營(yíng)銷(xiāo)稽查專(zhuān)題電力營(yíng)銷(xiāo)稽查是指在電力稽查過(guò)程中,電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)暴露出的嚴(yán)重問(wèn)題和差錯(cuò),或者是根據(jù)投訴和舉報(bào)等線索所制定的專(zhuān)題進(jìn)行稽查的一種活動(dòng)。這種稽查活動(dòng)一般較為復(fù)雜,稽查前夕的準(zhǔn)備工作需要做好,根據(jù)問(wèn)題制定稽查方案,同時(shí),在人員選擇上,對(duì)于稽查隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性和公正性要求很?chē)?yán)格,也就是說(shuō),需要稽查人員能夠根據(jù)這些舉報(bào)線索和嚴(yán)重的差錯(cuò)跡象進(jìn)行分析和研究,通過(guò)表面看本質(zhì),憑借其過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)并且挖掘出問(wèn)題,然后提出解決的方案。
4結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的日益多元化,傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今電力市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,要想使電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量得到提升,務(wù)必要完善電力營(yíng)銷(xiāo)模式中存在的缺陷,作為電力企業(yè)管理中內(nèi)部控制手段之一的營(yíng)銷(xiāo)稽查,其通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和指標(biāo)的監(jiān)督和檢查,能夠有效地提高業(yè)務(wù)完成質(zhì)量和效率,對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)的健康發(fā)展和運(yùn)行能夠起到相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
作者:周妍 單位:國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司客戶服務(wù)中心營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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