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工程管理在電力工程管理中的應(yīng)用

2018-07-10 19:45:32 秘書(shū)網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力方面技術(shù)的增強(qiáng),我國(guó)在電力方面建設(shè)的需求也在不斷地增加,因此電力建設(shè)以及電力施工在現(xiàn)場(chǎng)的管理就顯得非常重要。但是無(wú)論在我國(guó)現(xiàn)行的電力工程管理的制度中還是電力工程現(xiàn)場(chǎng)的管理措施上,都存在著不小的問(wèn)題需要人們?nèi)ソ鉀Q。

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力方面技術(shù)的增強(qiáng),我國(guó)在電力方面建設(shè)的需求也在不斷地增加,因此電力建設(shè)以及電力施工在現(xiàn)場(chǎng)的管理就顯得非常重要。但是無(wú)論在我國(guó)現(xiàn)行的電力工程管理的制度中還是電力工程現(xiàn)場(chǎng)的管理措施上,都存在著不小的問(wèn)題需要人們?nèi)ソ鉀Q。而電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理又有自身的特殊性,所以電力工程現(xiàn)場(chǎng)的管理做的是否到位、管理質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是整個(gè)電力工程的建設(shè)和進(jìn)行是否順暢的關(guān)鍵決定因素。所以為了使我國(guó)的電力工程發(fā)展更為迅速、電力工程現(xiàn)場(chǎng)的管理更加制度化、人性化,就必須對(duì)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理方面進(jìn)行制度化的建設(shè),必須對(duì)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行適應(yīng)性的改變以及必須科學(xué)合理地運(yùn)用工程管理技術(shù)。本文就工程管理在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的概述、分析和探究,對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)的各類需要管理的事項(xiàng)進(jìn)行綜合的敘述,并提出幾點(diǎn)有利于電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議。

關(guān)鍵詞:電力工程;現(xiàn)場(chǎng);管理

一、對(duì)于電力工程管理的狀況概述

電力工程的建設(shè)是我國(guó)在進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),為了滿足人民日益增長(zhǎng)的對(duì)電力設(shè)施的需求而進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要部分。電力工程在許多基礎(chǔ)設(shè)施工程中的地位十分重要,電力是現(xiàn)在很多國(guó)家的主要生活能源,負(fù)責(zé)人們?nèi)粘I詈驮S多機(jī)械工作的能源供給,因此電力的供給是這個(gè)國(guó)家安全以及人民正常生活的最基本的保障。通過(guò)上述分析,電力工程的地位已經(jīng)顯現(xiàn)得非常重要了。但是我們今天所說(shuō)的并不是電力工程設(shè)施的作用,而是電力工程的工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.一個(gè)地區(qū)的電力經(jīng)濟(jì)要想快速地發(fā)展,就必須大量興建電力工程,但是興建大量的電力工程就有很多伴隨性質(zhì)的問(wèn)題發(fā)生。電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題就是其中之一,也是其中最重要的問(wèn)題之一。電力工程的興建通常以更好地服務(wù)周邊地區(qū)的人民為主要目標(biāo),但是就是因?yàn)檫@樣,電力工程與普通居民區(qū)或者其他性質(zhì)的生活區(qū)域之間的距離就不會(huì)太遠(yuǎn),所以這些區(qū)域會(huì)受到電力工程建設(shè)過(guò)程中的許多影響。

2.再有就是電力工程的自設(shè)特性。電力工程不同于社會(huì)上其他性質(zhì)的工程,電力工程自身是帶有很多特殊的性質(zhì)的,同樣電力工程也有很多現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。比如電力工程的施工范圍。電力工程自身具有相當(dāng)寬的范圍,電力工程的施工范圍和管理范圍相當(dāng)大,遠(yuǎn)大于其他不同性質(zhì)的工程,因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作中,需要考慮到實(shí)際的、有效的管理范圍。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容也非常復(fù)雜,因?yàn)殡娏こ淘谑┕そㄔO(shè)過(guò)程中,需要各個(gè)施工部門(mén)的配合才能順利施工,因此,在不同部門(mén)的實(shí)際工作中必須使用不同的管理措施,這也是電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)不小的問(wèn)題。

3.現(xiàn)行的電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度比較傳統(tǒng),沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地去不斷更新自身的管理方法,導(dǎo)致管理方法老化、管理制度落后等現(xiàn)象的發(fā)生。這些問(wèn)題都嚴(yán)重地影響著電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理效果,也在很大程度上阻礙了電力工程的建設(shè)和綜合發(fā)展。

二、工程管理在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀思考和研究

1.工程管理在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的研究。

(1)工程管理泛指的是在一般的工程施工過(guò)程中,對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題、可能會(huì)產(chǎn)生的不良現(xiàn)象進(jìn)行避免式消除的管理手段,是每一個(gè)工程順利建設(shè)的前提和安全保障。只有在將工程管理做到位以后,整個(gè)工程才能在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行更快速建設(shè),才能將工程施工的效益最大化。

(2)工程管理在電力工程中的作用和地位不用更多贅述,電力工程自身的建設(shè)施工本身就帶有很大的危險(xiǎn)性,稍不小心就有可能導(dǎo)致很大的工程事故的發(fā)生,因此電力工程的施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)的工程管理必須要做到滴水不漏,才能保證整個(gè)電力工程在施工的過(guò)程中順利完成。

(3)工程管理也是整個(gè)工程施工過(guò)程中的制度參考模板,工程管理不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,它包含的內(nèi)容很多,其中就包含著很多關(guān)于工程內(nèi)部運(yùn)行以及工程實(shí)際工作環(huán)境問(wèn)題的處理等一系列的管理綜述。所以,工程管理在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的科學(xué)應(yīng)用可以整體而又全面地帶動(dòng)整個(gè)電力工程的規(guī)范化施工,提升整個(gè)施工過(guò)程中的安全性,也可以提升電力工程的施工質(zhì)量。

2.工程管理在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的現(xiàn)狀。

(1)雖然電力工程的重要性已經(jīng)得到了絕大部分人群的認(rèn)可,而且我國(guó)也對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,但是在實(shí)際的電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,依然存在著很多問(wèn)題。比如在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中,許多施工人員對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)不注重,對(duì)電力工程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題以忽視甚至無(wú)視的態(tài)度來(lái)看待,或者在電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理中不進(jìn)行綜合的科學(xué)管理,而是任由電力工程施工中的問(wèn)題發(fā)生。

(2)在實(shí)際的電力工程工作中,很多的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的態(tài)度冷漠,只重視電力工程的收益,而忽視最基本的電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的環(huán)節(jié),這也是很多安全問(wèn)題和管理問(wèn)題滋生的漏洞。

3.電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作

需要考慮的內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)因素很多,所以就需要適應(yīng)電力工程施工建設(shè)的管理制度,對(duì)電力工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。但是在調(diào)查中,卻發(fā)現(xiàn)很多的電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理并沒(méi)有完善的管理制度作為依托,而是由混亂的、不健全的制度來(lái)主導(dǎo)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐性管理運(yùn)用措施

在整個(gè)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的大概念中,不僅僅有電力施工自身的施工安全方面,還包含著很多關(guān)于施工人員安全、施工質(zhì)量安全、電力施工材料的選擇和使用等等一系列重要的管理內(nèi)容,綜合起來(lái)相當(dāng)繁雜。

1.最基本的就是要將電力工程施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)起來(lái),從基層做起,從些小事做起,要求每一位電力工程的施工人員都對(duì)日常工作中的危險(xiǎn)性問(wèn)題進(jìn)行解決,并對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培新,讓他們了解電力工程的施工建設(shè)和安全保障是分不開(kāi)的,這樣才能使他們逐漸適應(yīng)安全思想主導(dǎo)的電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理,在電力工程施工過(guò)程中形成良好的氛圍。

2.第二個(gè)是非常重要的一點(diǎn),那就是電力工程自身的施工質(zhì)量安全的保障。電力工程是功在當(dāng)代、利在千秋的工程設(shè)施。所以一定要在電力工程的施工中意識(shí)到這一點(diǎn),將電力工程的施工質(zhì)量逐漸提升上去,保證施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)容易發(fā)生問(wèn)題的細(xì)節(jié)都能夠安全處理。另外就是在電力工程施工中所用的電力工程資料的監(jiān)管和選擇,施工材料的選擇和選用是直接影響電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,只有對(duì)施工材料進(jìn)行相當(dāng)嚴(yán)格的監(jiān)督管理和選用,才能保證整個(gè)電力工程的安全施工,才能保證電力工程的質(zhì)量安全。

3.第三個(gè)措施就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),讓他們意識(shí)到對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,讓他們帶領(lǐng)所有涉及電力工程施工的人員進(jìn)行安全管理的工作。并且在自身施工的過(guò)程中,建立健全電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的制度,將現(xiàn)場(chǎng)管理的工作和行為規(guī)范化、制度化,讓施工人員的現(xiàn)場(chǎng)行為得到制約,讓現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題有制可依,使整個(gè)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的工作變得越來(lái)越規(guī)范。

4.最后就是要對(duì)整個(gè)電力工程的進(jìn)度建設(shè)有一個(gè)全面的把握和認(rèn)識(shí),運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)電力工程施工環(huán)節(jié)的先后進(jìn)行排序,尋找出效率最高的施工方式和施工順序,讓這個(gè)電力工程的施工工作環(huán)節(jié)變得更加科學(xué)合理。

結(jié)束語(yǔ):

電力工程作為我國(guó)國(guó)內(nèi)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分,電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到有效改善,才能真正為國(guó)家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]蘆廣壽.電力工程建設(shè)施工管理探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015(17).

[2]孫嘉澤.電力工程管理中的安全問(wèn)題研究[J].黑龍江科技信息,2014(31).

[3]林健良.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析[J].管理觀察,2016(08).

作者:許智國(guó)                    單位:華電重工股份有限公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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