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電力工程施工中的工程造價二

2018-07-02 15:14:58 公務(wù)員期刊網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
項目施工依據(jù)設(shè)計圖樣,進行構(gòu)造工程實體施工。施工過程中消耗時間長,造價控制工作量多,同時要注意政策影響帶來的土地價格波動對預(yù)算的調(diào)整。

一、項目施工過程中的工程造價控制具體實施

1.1改變電壓場所的項目施工

項目施工依據(jù)設(shè)計圖樣,進行構(gòu)造工程實體施工。施工過程中消耗時間長,造價控制工作量多,同時要注意政策影響帶來的土地價格波動對預(yù)算的調(diào)整。

1.2施工合同的控制

施工的合同具有法律特征的保護性,這種保護性賦予了它為工程項目的結(jié)算、工程價款的撥付等相關(guān)于工程造價款項提供依據(jù)的權(quán)利。合同規(guī)定了承包雙方責(zé)任,提前推敲合同當(dāng)中的文字內(nèi)涵,透徹把握合同條約實質(zhì),依照招標(biāo)文件上約定條款同步分析是必要且必須的。在合同的條款中,采集完備的材料,排除含糊之詞,確保合同的正規(guī)性使得合同順利執(zhí)行。

1.3工程變更的管控

項目施工進程中,施工圖樣的動態(tài)變化時常導(dǎo)致土建造價的抬高。必要的幫助雙方把握好施工前的審核工作,控制工期。此外如果臨時變更項目,能夠發(fā)揮更好的效果,便應(yīng)該靈活處理。綜上所述,在施工前強化相關(guān)管理安全工作,才可以減少價格變動帶來的影響,進而工程順利進行。

1.4工程資源的管控

材料資源是工程項目造價核心,項目造價的基本是追尋合理資源價格。資源采購過程中,把好質(zhì)量關(guān),更要主動分析價格變化,清晰地判斷結(jié)算依據(jù),是成本與造價相適宜,進而達到削減成本的目的。

1.5現(xiàn)場簽證的加強管控

現(xiàn)場簽證基本工作,是減量的重要依據(jù)。對施工方而言,珍視工程簽證這一個工作,施工方責(zé)無旁貸。發(fā)揮簽證積極性,施工中做好簽證工作,達成現(xiàn)場管理與后方呼應(yīng)的價值。依據(jù)業(yè)主的一些要求,做好工程變更手續(xù)。為防止工程變更時引發(fā)簽證不穩(wěn)定,尤其是不空開工程,必須以圖樣為依據(jù),防止當(dāng)結(jié)算時產(chǎn)生無法解決的并且是有害于施工方的簽證糾紛。面對改變的簽證,必須多多留意,提升造價水平的效率。

1.6合理安排人工費用

人工費用聯(lián)系到工作人員的根本利益,人則是施工的關(guān)鍵與保證,工程中引起的特殊情況和市場經(jīng)濟的波動。工人實際能力的差異也決定了費用的高低,人工費用是情況最為繁雜的工程造價指標(biāo),保持順暢的信息溝通是必須的,同人工技能與價位的比例也要納入到考慮范圍,經(jīng)過再經(jīng)過科學(xué)方法的計算,權(quán)衡了各方面的利與弊之后實現(xiàn)最終的利益最大化。內(nèi)因與外因共同決定了最終的成效。除上述的內(nèi)容之外,企業(yè)在工程施工進程中必須考慮到人力市場經(jīng)濟因素,同時也需要考慮企業(yè)自身人力因素。而企業(yè)自身人力因素主要體現(xiàn)在企業(yè)對于人力資源的管理和對于職工技術(shù)能力的培養(yǎng)上。而職工技術(shù)水平的提高直接地提升了工作效率,增加了單位勞動力的必要勞動時間,間接地為公司精編人員提供了機會。同時,盡可能的在成本控制范圍內(nèi)購進先進的工作設(shè)備的先進程度很大程度上影響了人工費用。提高職工技能水平并采購成本范圍內(nèi)的先進設(shè)備,可以有效地控制人工成本,達到合理利用人工費用的目的。

1.7資金支付的管控

要派專業(yè)人員管理工程合同價款的支付,依照項目的進程有步驟有計劃的執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章要求,對于那些回收利用率很高的資金可以打時間差進行其他的經(jīng)濟活動實現(xiàn)資產(chǎn)增值,還可以憑借施工進程采購的相關(guān)專業(yè)材料,縮短資源、材料的儲備時間,進而使得資金的占空置時間大大降低,與此同時還削減了施工期間由于貸款產(chǎn)生的利息成本。我們知道,一旦資金過早的到位了,就會產(chǎn)生“浪費”現(xiàn)象;相反的吐過資金遲遲到位不足,就可能造成延誤。合理的評估,準(zhǔn)確的把這一個平衡度,做到資金井然有序的控制與使用,就能夠提高工作的成效。

二、結(jié)束語

綜上所述,無論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的技術(shù)層,職責(zé)意識與責(zé)任意識在管控土木建設(shè)工程造價時是必須且必要的。具體分工上,管理層注重統(tǒng)籌、監(jiān)督;造價控制技術(shù)人員注重經(jīng)濟效益。雙方在做好信息交互的同時,造價控制人員更應(yīng)該主動與有關(guān)的施工技術(shù)人員做好溝通交流工作,積極地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。最后,只要在項目施工過程中積極地去探索市場經(jīng)濟規(guī)律、尋找最適價格、總結(jié)造價規(guī)律,企業(yè)就能更好地完成工程造價任務(wù),為提高資金的社會效益和經(jīng)濟效益貢獻一份力量。

作者:劉春梅            單位:寧夏瑞衡工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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