1、嚴格執行“兩票三制”

強化安全管理“兩票三制”中的“兩票”是指操作票、工作票“，三制”即交接班制度、巡回檢查制度、設備試驗及輪換制度。嚴格執行“兩票三制”是確保安全生產行之有效的安全制度“，兩票”是我們運行人日常接觸最多的工作之一，比如：辦理一張工作票，如果運行值班員在設備停電后做安全措施時，由于自己馬虎大意，將帶電設備圍入檢修人員工作的遮欄內，那后果就不堪設想了。

“兩票”的填寫是最需要細致、認真、較真的工作，不能有半點錯誤，稍有疏忽將會給單位和個人造成不可彌補的損失。設備的管理要求嚴格執行好“三制”，設備巡視是運行工作重點工作之一，值班人員應按規定認真巡視檢查設備，努力提高設備巡視的質量，在巡視檢查中如發現設備缺陷，應及時上報，并在最短時間內消缺;設備應按規定定期進行試驗輪換，保證設備的安全經濟運行;交接班工作要嚴肅認真，做到交班內容清晰明了，使接班者接的明明白白，交接班人員對現場設備運行方式、設備遺留缺陷、現場布置的安全措施及兩票實施情況要做到心知肚明，嚴禁因兩班草率交接造成的各種惡性事故;因此在“兩票三制”的執行上要嚴字當頭，任何生產人員，對各類規章制度都要嚴格執行，對違反規定的即使沒有造成任何后果的也要嚴肅處理。這樣才能起到警示作用，防止下次再犯同類錯誤。

2積極探索變電站技術培訓的新途徑和新方法

值班人員的責任意識、專業技術水平的高低，遵循各類規程規定的自覺程度和突發事故的處理能力與其文化層次的高低密不可分。值班人員專業素質和業務能力的高低，是站內安全運行的重要條件之一。

依據這些年的工作實踐，我認為變電站技術培訓工作首先應具有實用性和目的性;應首先對變電站運行人員的硬件條件予以掌握和了解，比如學歷、工作經驗等，針對運行各種崗位特點與人員素質不同“對號入座”，安排其全方位的崗位學習，通過嚴格的考核方可上崗，以做到有的放矢。運行人員根據崗位要求參加職業技能鑒定考試，一方面能激發大家學習的積極性，還可以進一步提高值班人員的業務技能，使大家都能達到“一崗多能”的運行值班能力，以適應變電站運行維護的不同需要。

變電站技術培訓工作應突出實踐性，遵循理論與實際相結合的原則，既要掌握一定的專業知識，又要熟悉一定的實際操作，因此在培訓過程中穿插技術講課，技術問答等方面的培訓內容，每月由變電站各種崗位的人員給大家講解與運行工作相關的理論知識，指引大家將理論知識與實踐相結合，比如：學習主變風冷，首先讓學員看懂主變風冷系統圖，然后下現場，對圖內的標示進行現場辨認，系統講解如果發生風冷故障應該從哪著手檢查處理。

引導其進行更高層次的學習，使整個變電站人員的總體專業技術水平能得到有效提升，為站內的安全生產提供技術保障。變電站技術培訓工作應具有長期性與持久性。由于培訓工作不是短期就能完成的事情，不能急功近利，對員工進行階段性培訓，高質量的完成所有培訓內容，比如:一季度份重點培訓安全規程，二季度著重培訓主變，以此類推，不斷地循環往復的進行，使得整個培訓工作井井有條、思路清晰，讓大家從本站的技術培訓工作中真正掌握所學的知識。

3杜絕習慣性違章保障電力系統安全運行

變電站安全管理的重要任務就是杜絕習慣性違章，在電力施工中，人們將不良習慣違章(通常稱為習慣性違章)分為“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”三大類，反“三違”的實質就是反習慣性違章。違章作業是發生誤操作的根本原因，我們應該把這些原因定為我們變電站安全生產的頭號大敵，倡導運行人員與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。遺憾的是，在各類規程制度的執行過程中，由于人員的違章行為背離了規章制度的規定，造成的各類惡性事故。

比如，驗電前，經常沒有在帶電設備上驗電的習慣，如果驗電器是壞的，很有可能發生帶電掛地線的事故，對人身和設備會造成傷害。違章是由于運行人員的思想麻痹大意造成的，思想麻痹歸根結底是我們沒有責任心，工作態度渙散。因此，在日常工作中，運行人員應嚴格規范自己的行為，防范各類人員責任事故的發生，有的習慣性違章非常隱蔽，往往被工作人員忽視，更不易被別人發現和加以糾正，從而造成工作人員思想麻痹和判斷失誤，其危害巨大，比如，有接地故障，運行人員未穿絕緣靴就進入現場進行設備的檢查，很有可能發生人身觸電事故。所以，杜絕習慣性違章是電力企業的一項長期艱巨任務，也是安全生產管理的重要工作。

4加強班組建設，努力營造和諧溫馨

變電站在安全生產條件方面，應該嚴格按照國家或行業規定配備安全工器具、安全設施，并按變電站標準化規定擺放。同時，在不對安全生產造成威脅和隱患的前提下，對變電站的綠化、布局進行完善，達到環境優美，從視覺上消除運行人員的乏味感、枯燥感，從感覺上增加運行人員的舒服感，降低運行人員長時間呆在固定地點產生的煩躁。在精神氛圍方面，積極營造員工間的團結友愛、和睦相處，互相幫助、互相照顧等和諧、溫馨氛圍。運行人員在和諧溫馨的工作環境中，才能真正感受到存在的價值，享受工作的樂趣，產生充足的工作動力，進而從多角度消除安全工作的壓力，發揮出自己最大的潛能。

綜上所述，對于變電站安全管理，不僅要“管”還要“理”，凡事都要有理有據地抓好全面管理，認真落實以人為本的管理觀念，充分調動員工的主觀能動性，以管理保安全，以安全保生產。通過各種途徑提高運行人員的自我保護意識，努力培養一批具有優秀品質、誠實守信、技術精湛的運行隊伍，為變電站的安全生產保駕護航。

作者：樊愛君 李麗霞               單位：內蒙古超高壓供電局鄂爾多斯電業局