一、新時期電力企業(yè)營銷信息化管理存在的問題

新時期電力企業(yè)營銷信息化管理主要存在以下問題：

第一，營銷信息化管理意識淡薄。電力企業(yè)能夠充分認識到營銷信息化管理的重要性。但在實際工作中，電力企業(yè)管理人員對營銷信息化建設還缺乏深刻的認知，特別是新時期電力體制改革的實施，企業(yè)將更多的精力用于經濟效益的創(chuàng)造，從而忽視營銷信息化管理的發(fā)展，甚至表現(xiàn)出消極的態(tài)度。

第二，營銷管理機制復雜。原先電力企業(yè)的業(yè)務流程一般是在傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)下實施，其工作流程設計較為繁瑣，工作效率受到很大影響，而且也與電力企業(yè)當前的營銷系統(tǒng)存在明顯差距。盡管電力企業(yè)在信息化建設過程中努力增加硬件設施投入，但管理機制的復雜為營銷信息化帶來多方面的不便，基層企業(yè)對客戶資料的收集有限，網絡共享業(yè)務不能順利開展。

第三，系統(tǒng)安全管理滯后。營銷信息化系統(tǒng)的建立與應用為電力企業(yè)經營管理發(fā)展提供了大力支持，但同時也對企業(yè)信息安全管理提出更高要求。新時期電力行業(yè)競爭進入白熱化階段，而且網絡信息安全問題也是愈演愈烈，各種嘿客攻擊、網絡信息竊取問題時有發(fā)生。電力企業(yè)營銷信息化網絡平臺同樣經常受到病毒及嘿客攻擊，并引起重要信息的泄露，這對企業(yè)及客戶利益都會造成嚴重影響。

第四，業(yè)務人員素質有待提高。電力企業(yè)投入大規(guī)模資金用于信息化基礎設施建設，設施安裝完畢后，就需要有專業(yè)的人員對營銷管理系統(tǒng)進行操作和維護。但當前營銷人員的能力素質與工作實際要求存在較大差距，同時精通營銷專業(yè)知識和計算機網絡應用的復合型人才不多，一旦系統(tǒng)或設備運行遇到問題，企業(yè)很多時候都需要由供應商來協(xié)助解決，一定程度上制約了營銷信息化管理的發(fā)展。

二、新時期電力企業(yè)營銷信息化管理發(fā)展的舉措

針對當前存在的問題，新時期電力企業(yè)營銷信息化管理的發(fā)展應著力推進以下舉措：

第一，深化對營銷信息化管理的認知。營銷信息化管理是電力企業(yè)信息化建設的重要組成部分，也是新時期企業(yè)參與市場競爭、適應電力體制改革的有力保障。營銷環(huán)節(jié)體現(xiàn)出電力企業(yè)的服務理念和服務質量，信息化管理不僅能夠為企業(yè)節(jié)約成本，也是經濟效益創(chuàng)造的源泉。因此，電力企業(yè)應緊跟時代步伐，重新對營銷信息化管理進行定位和認知，廣泛調研國內外同行在營銷信息化管理方面的進步成果，努力學習其中的經驗，進而樹立全新的營銷理念，借助網絡增加服務項目，開展企業(yè)形象建設。

第二，完善信息化管理系統(tǒng)建設。電力企業(yè)應盡快對營銷管理體制進行改革，注重整合營銷資源，簡化管理流程，實現(xiàn)電信網、進算計網絡和有線電視網絡的有機結合，提高網絡綜合利用效率，降低運營成本。在此基礎上，企業(yè)應進一步優(yōu)化信息化平臺建設，尤其是要彌補現(xiàn)有的平臺漏洞，使信息化管理平臺充分發(fā)揮應有的效能，并建立以客戶需求為導向的營銷管理體制，營銷管理人員各司其職，以確保業(yè)務的順暢開展和信息的快速傳遞。

第三，加強系統(tǒng)的安全管理。隨著電力企業(yè)對營銷信息化管理的認識加深，以及系統(tǒng)建設的完善，企業(yè)還應加強系統(tǒng)的安全管理與維護，從而降低系統(tǒng)運行的風險。電力企業(yè)應聘請專業(yè)技術人員負責網絡安全管理，并將此項工作納入到電力企業(yè)安全生產體系當中。技術人員要根據(jù)電力企業(yè)營銷工作的實際，著重在網絡身份識別、病毒防護、防止嘿客攻擊等方面加大建設力度，制定綜合性的網絡安全管理預案，定期編制網絡安全運行報告，并重視對全員安全意識的培養(yǎng)。

第四，組建高素質的營銷管理團隊。新時期電力企業(yè)營銷信息化管理的發(fā)展需要有一支高素質的隊伍支持，企業(yè)應聘請具有高度責任心、進取心和專業(yè)學歷背景、工作經驗的人才，加入到營銷信息化管理工作當中，并對營銷人員進行全方位的培訓。而且為激勵營銷人員不斷進取，加強團隊合作，電力企業(yè)可組織豐富的競賽活動，以激發(fā)營銷團隊的工作熱情，促進營銷信息化管理邁向更高水平。