農網工程管理在農網改造及運行中重要性

李永剛

（國網福建長樂市供電有限公司 福建長樂 350200）

摘要：隨著經濟的快速發展，我國農村的用電需求也在不斷增加，為了完善電力基礎設施，農村電網也在逐漸的改造升級。為了保障改造過程中農網運行的穩定性，需要運用規范、科學的工程管理方法，著重解決電力線路及設備老化、陳舊供電能力不足等問題。農網工程管理能夠有效提高農村電力供應能力，實現對農村電網的科學管理，使農村用戶得到更高水平的服務，更好的滿足人們的用電需求。本文分析了農業工程管理在農網改造中的重要性。

關鍵詞：農網；工程管理；農網改造；重要性

引言

2010年我黨和國務院提出了農網改造升級工程建設以來，農網改造和升級工作中取得了可觀的成績，促進了城鄉共同發展。截止2017年，我國已有78533個小城鎮實現了農村電網的改革，其中涉及30個省的2389個縣，惠及農村住民上億人，與此同時，貧困村通動力電工程也基本完成。隨著我國社會經濟快速發展，對于我國農業經濟有極大的觸動，農業科技不斷應用到農業生產中，促使農民對于電力資源的需求逐步提高。

1 農網工程管理概述

農網工程管理就是對農村電網中涉及的技改、大修等所有電力工程的科學管理，其本身是一項系統工程，是全過程管理。農網工程管理包括計劃管理、資金管理、工程組織實施、物資管理、質量管理、竣工驗收及后評估和檔案管理等諸多環節。在農村電網改造進程中會涉及到一系列的技術和電力工程，而農網工程管理主要任務就是對這些技術和工程進行系統管理，保障農網改造的順利進行。就具體細節來講，農網工程管理關鍵要抓負荷預測、現狀分析、網架規劃、勘測設計、工程施工、竣工驗收等項目。

農網工程管理工作中有以下幾種理念：第一，農村的供電設備都比較陳舊，供電線路也會出現老化問題，因此在進行作業時時刻注意細節，以安全第一、預防為主為農網建設宗旨；第二，在進行頂層設計時，應既考慮當前、又結合長遠，多目標滾動優化，把農網改造成為堅強的智能化電力系統；第三，提高管理的效率，減輕管理強度，充分利用信息化工具；第四，為了科學合理的規劃工作進度，進而提高農村供電的可靠性，要注意運用先進高效的項目管理模式和先進的負荷預測模型；第五，注意將各類管理指標進行細化，特別是電網、設備、人身事故、線路電壓、功率因素等。

2 農網工程管理的意義

農網工程管理能夠有效的促進農村電網改造的順利進行，是不可或缺的環節，在改造申，要從電網改造的整體目標人手，堅持科學發展的理念，貫徹質量監管、工程監督等工作。農網工程管理對于農網改造及運營的重要性體現在：第一，在當今這個電能利用率如此之高的時代，只有建設一個完整強大的供電系統，才能保證人們的生產生活，保障經濟項目的開展；第二，只有不斷的加強農網的工程管理，完善農網現代化、科學化改造及運行進程，才能促進農村電網的供電可靠性，進而保障居民用電安全，保障電力供應和系統運轉安全；第三，電力供應能源在經濟建設中占據關鍵地位，也是當今社會生存和發展的重要基礎，因此，我國農網的工程管理工作將改善電網內部的電能供應質量作為工作的重點；第四，社會主義新農村建設和城鎮化發展要求一個電力供應網絡完備的建設前提，只有擁有一個良性、安全、高效、便利的農村電網系統，才能有效促進新農村建設。

3 農網工程管理的改造過程中所面臨的主要問題

3.1 管理標準不規范

目前，為能夠不斷促進農網的發展，在農網改造升級工程建設過程中最關鍵的就是提高農網工程的管理水平。在農網改造升級建設中，必須實行規范的監管制度，制定統一規范的執行管理標準，做到有法可依，有理可循，避免管理過程中出現不確定的問題，管理隨機性變動較太會影響了農網改造升級工程建設，使監管管理制度流于形式，無法發揮最大效果。地區差異使得電網的改造中出現不同的問題，并且系統的運營標準、運營要求也不盡相同，因此需要針對具體的問題去設計不同的管理辦法，也給農村電網改造項目管理帶來了很大的困難。

3.2 管理工作未落實

隨著電網改造技術的不斷更新，越來越多的電力工程采用外包手段，農網改造的任務量大、工期較長，在項目進行中需要有相關技術人員對外包的工程進行監督，而這也恰恰是目前工作中缺失的環節，在管理監督的過程中，人員的工作落實不到位可能會導致無法實現真正的科學管理。例如在基層工作單位，由于工作人員的疏忽，使得工作記錄不完整、丟失等現象時有發生，這就使得管理工作沒有實際的效果，導致管理工作的形式化。驗收工作是保證工程質量的最后一道關，但常常會由于各種原因，使得農網工程驗收不嚴格，這就會給后續的農網運行帶來隱患。

4 加強農網工程管理的措施

4.1 標準化管理

在農網改造升級工程管理過程中制定統一化的執行標準，加強工程項目管理，保障管理制度的規范化、科學化、嚴謹化，增強管理意識，完善管理內容，明確管理理念，通過規范化的管理實現農網改造升級工程的順利實施，在進行農網工程管理工作中，要注意針對項目的目標來制定合理的管理規范，首先，要注意農網改造管理中的細節管理，通過控制細節管理來提升農網改造工程管理的整體效果，進而提升管理的效果；其次，要關注建設地區的經濟情況，保證工程適用于地方環境，結合建設環境進行安全性農網改造升級，認真優化配電網絡系統構架，完善系統管理保證農網改造升級工程管理工作內容適用于所有基礎環境管理過程。

4.2 建立健全動態的工程管理模式

建立健全一個動態的農網工程管理模式，主要是要完善管理的每個階段：第一，做好事前管理，即在農網改造工程進行之前，制定好充分的計劃安排，對施I．的監管質量要求做好預測，合理分析施工過程中可能出現的眾多突發性因素，并針對不同情況建立應急應對機制；第二，做好事中管理，事中管理主要是做好員工的職責劃分，由具體的監管人員負責不同的施工區域，將任務責任到人，完善問責機制；第三，事后管理，事后管理是整個農網系統改造的關鍵，在項目完成之后，應對現場進行基本的全面二次排查，對所用材料進行登記歸檔，對工程各部分的細節參數進行錄入，總結施工經驗，為今后相關工作打下良好基礎。

4.3 加強管理信息技術應用

如今社會的科技水平不斷進步，網絡技術的應用也逐漸普及到各個領域，因此農網工程管理工作也要跟上發展的腳步，利用計算機網絡技術來減輕管理強度，提升管理效果。因此，要樹立現代化管理觀念，有效促進項目施工過程中的信息技術應用，同時，實行現代化管理理念，能夠提高農網改造升級工程科學化發展。在進行管理工作時，可以利用網絡信息技術將全體工程人員的工作職能等信息輸入系統中，建立員工信息數據庫，把計算機信息技術運用到人力資源管理中去，這樣可以大大降低工作強度，實現更高效的人員管理，細化人員工作，提高工作效率。

結束語

綜合上述，配網運行維護和管理是一項長期而復雜的工作，涉及到生產、生活的各個方面，電力企業責任重大，應該從多方面做出努力。要做到規范的農網工程管理，在實際工作中應注意抓重放輕，應該將最新的工程管理方法、信息化技術等應用到農網工程管理中，逐步實現自動化管理，實現農網改造升級的建設目標，為我國農業經濟的發展奠定基礎。

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