企業(yè)信息化，是提高企業(yè)管理水平和競爭力的內(nèi)在動力。

　　　2010年是廣西電網(wǎng)信息化建設的關鍵之年。廣西電網(wǎng)公司總經(jīng)理黃進平強調(diào)，各單位、各部門“一把手”要對信息化工作負總責，大力推進信息化水平“登高計劃”，加快信息化基礎設施建設，提高網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)可靠率，確保公司信息化水平達到A級目標。

　　　回顧2010年，信通公司百感交集，這個年輕的集體，在廣西電網(wǎng)公司黨組的正確領導下，齊心協(xié)力闖難關，一心一意謀發(fā)展，登高望遠，奮勇向前，圓滿實現(xiàn)信息化水平達A級目標，為廣西電網(wǎng)信息化建設，交出了一份滿意的答卷。

　　　一、攻堅克難，信息登高達A級目標

　　　年初，廣西電網(wǎng)公司結(jié)合創(chuàng)先工作的開展，提出了七大管理體系，六個關鍵領域，信息化赫然在列。為此，電網(wǎng)公司加大了信息化建設力度，信息化專項投入達2.3億元，同比翻了一番，下達信息化項目280余項。

　　　電網(wǎng)公司對信息化建設高度重視，對信通人來說即是面臨良好的發(fā)展機遇，更是意味著沉甸甸的責任。面對公司信息化水平仍然偏低的現(xiàn)狀，信通公司認真貫徹落實公司黨組的部署，緊緊圍繞電網(wǎng)公司信息化領導小組制定的“15132”登高計劃，抓項目、抓安全、抓管理，全面落實信息化水平評價考核責任分工，確保項目和資金完成率達到南網(wǎng)考核要求的雙百目標。

　　　

　　　2010年6月，人力資源管理信息系統(tǒng)率先完成了推廣應用和項目驗收，系統(tǒng)覆蓋公司86個單位，提升公司系統(tǒng)人力資源管理科學化水平；

　　　2010年11月營銷MIS實現(xiàn)了全覆蓋，并完成南寧供電局營銷指揮中心建設和公司總部營銷綜合分析系統(tǒng)建設。

　　　為了按時完成綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)和信息安全防護兩大基礎工程建設，相關科室加班加點，廣大黨員干部舍小家顧大家，在大家共同努力下，2010年12月綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等重大項目竣工并順利通過驗收，實現(xiàn)了所有供電局千兆帶寬上連總部的目標，覆蓋了公司總部和15個供電局，44個縣級供電企業(yè)，626處營業(yè)所，380座110kV及以上變電站，滿足了應用系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)遠程備份等高性能、多樣化的需求。

　　　此外，建設統(tǒng)一門戶和數(shù)據(jù)集成平臺,按照“體系化、規(guī)范化、標準化”要求，組織完成了信息建設、信息運維等6個方面236項管理制度和規(guī)程的編寫和修編。

　　　12月23日，南方電網(wǎng)公司信息化水平評價考核組對廣西電網(wǎng)公司信息化工作進行了考核，充分肯定了廣西電網(wǎng)公司在信息化建設中做出的努力，廣西電網(wǎng)公司信息化水平登高順利實現(xiàn)A級目標。

　　　二、精心運維，信息安全再創(chuàng)佳績

　　　2010年是廣西電網(wǎng)公司“安全管理年”，黨組明確要求各單位要在安全生產(chǎn)工作上打一個漂亮的翻身仗。信通公司認真落實“六個更”和“四位一體”安全生產(chǎn)工作要求，扎實開展“安全管理年”活動。通過簽訂安全責任狀，規(guī)范各級人員安全職責，建立安全獎懲和激勵機制，加強監(jiān)督檢查，全面開展安全生產(chǎn)對標工作和春秋兩季安全專項檢查工作，確保不發(fā)生公司責任的安全生產(chǎn)事故和事件。

　　　廣州亞運會開幕前夕，按照南方電網(wǎng)統(tǒng)一部署，信通公司及時制定亞運會信息安全保障方案，落實25項保障措施，開展3次專項安全檢查，完善網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)應急預案并組織應急演練。亞運會期間安排人員24小時值守，確保網(wǎng)絡信息安全，圓滿完成亞運會信息安全保障任務。參照ISO20000國際標準建立一體化的信息運維體系架構(gòu)和服務體系，網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全運行，信息網(wǎng)絡可用率99.987%，關鍵應用系統(tǒng)可用率99.978%，達到并超過考核指標的要求。

　　　此外，公司還加強微波通信電路巡檢，全年巡檢132次，搶修44次，及時排除安全隱患，確保轄區(qū)電路設備的良好運行。信息網(wǎng)絡與系統(tǒng)以及微波通信的安全運行，為廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了堅實的基礎。

　　　三、創(chuàng)先爭優(yōu)，公司管理邁上新臺階

　　　在信息化建設任務的重擔下，是什么支持著信通人奮勇前行？是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動激發(fā)出來的強大精神動力。2010年，公司緊緊圍繞“信息化登高”這一目標，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，每月開展“登高之星”評選，表彰在信息化登高工作中表現(xiàn)突出的員工，為其他員工樹立榜樣。開展登高承諾，發(fā)出登高倡議，號召全體黨員立足崗位，發(fā)揚不勝不休的戰(zhàn)斗精神，為推進信息登高做出貢獻。越是困難，信通人卻越戰(zhàn)越勇，在信息登高的最后階段，公司整體工作面貌和工作完成質(zhì)量更是有了大幅度提高，月度重點工作連續(xù)4個月完成率達100%。黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，一批責任感強、作風硬朗、能力突出的年輕骨干光榮地加入中國共產(chǎn)黨。通過開展作風建設，創(chuàng)建學習型黨組織，舉行豐富多彩的體驗教育和文體活動，提高全體黨員和領導干部的思想政治素質(zhì)和實踐能力，激發(fā)員工工作熱情，為公司發(fā)展穩(wěn)定大局和信息化登高工作提供堅強的思想保障。

　　　歷史是一條不息的長河，發(fā)展是一曲豪邁的長歌。根據(jù)南網(wǎng)公司“集團化運作，一體化管理”的總體戰(zhàn)略定位，信息化工作要在“十二五”期間實現(xiàn)跨越式發(fā)展。南網(wǎng)公司鐘俊總經(jīng)理強調(diào)，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)一體化，才真正實現(xiàn)南方電網(wǎng)全面的、各個領域的一體化推進工作。面對信息化建設愈發(fā)重要的新形勢，站在新的起點上，信通公司將緊握新機遇，朝著一體化目標不斷前進！