一、電力經(jīng)濟營銷管理策略的轉(zhuǎn)變

電力經(jīng)濟營銷在電力行業(yè)發(fā)展中是重要環(huán)節(jié)之一，電力經(jīng)濟營銷的好壞直接關(guān)系到電力行業(yè)的利益與發(fā)展。因此，在電力經(jīng)濟營銷中就要提出更高、更新、更好的要求。電力行業(yè)能否在經(jīng)濟體系中不斷地壯大、獨樹一幟就必須認識到營銷的重要性。電力行業(yè)必須擺脫舊的壟斷觀念，樹立自己的市場，創(chuàng)造自己的營銷理念，在市場經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)建新的電力經(jīng)濟營銷市場。

(一)電力經(jīng)濟營銷思想的轉(zhuǎn)變眾所周知，電力行業(yè)最早是一種壟斷性質(zhì)的市場，它有固定的客戶，不需要迎合經(jīng)濟市場的需求。目前，由于新經(jīng)濟形勢的推動，將壟斷模式逐漸打破，這并不利于電力行業(yè)。因此，電力經(jīng)濟行業(yè)在進行經(jīng)濟營銷時，應(yīng)該適應(yīng)新經(jīng)濟形勢，改變自己的營銷方針，這樣才能在開放的經(jīng)濟市場中，擁有自己的市場，并在競爭中進步。在新的經(jīng)濟形勢下，營銷理念就是一心一意為顧客服務(wù)為首，以滿足顧客為理念[3]。那么，電力經(jīng)濟營銷人員也應(yīng)將顧客需求放到首位，堅持以顧客為中心開展?fàn)I銷策略。同時也要將生產(chǎn)做到位，讓生產(chǎn)與營銷相結(jié)合，樹立先進的營銷理念，迎合新經(jīng)濟體質(zhì)，最終獲利。

(二)電力經(jīng)濟營銷的工作流程在進行電力經(jīng)濟的營銷工作時，電力行業(yè)一定要把顧客放在首位，從而制定一個完善、細膩的營銷經(jīng)營理念的管理制度。這種營銷管理一定要合理化、科學(xué)化、規(guī)范化，還要有利于電力行業(yè)。在進行電力經(jīng)濟營銷策略的制定時，要由營銷部門對工作進行協(xié)調(diào)，制定出可實施的營銷活動，營銷活動最重要的就是要以滿足顧客需求為宗旨。電力行業(yè)在進行經(jīng)濟營銷策略制定與實施時，要考慮優(yōu)化的營銷管理流程。必須保證所制定的營銷策略最具有科學(xué)性和發(fā)展前景，其中也要保障在營銷過程中的每個環(huán)節(jié)都要可靠與準(zhǔn)確。

(三)電力經(jīng)濟營銷策略的強化電力行業(yè)要想在新經(jīng)濟形勢中較快的發(fā)展與強大，就要把市場需求作為電力經(jīng)濟營銷策略的重中之重，也要將它放在各項營銷活動的首位之中。電力行業(yè)要先對新經(jīng)濟形勢進行分析，通過透徹分析后定位自己的市場。在分析新經(jīng)濟形勢市場時，要對市場信息有一個完整性的收集，做出科學(xué)預(yù)測，最終實現(xiàn)準(zhǔn)確的市場定位。同時，需要強化電力企業(yè)的營銷管理建設(shè)，成立專門的部門，對客戶進行主動的營銷，在滿足客戶要求的前提下，引導(dǎo)客戶在用電方面改變已有的傳統(tǒng)觀念，讓客戶能夠科學(xué)用電。

二、結(jié)束語

電力事業(yè)作為我國的經(jīng)濟命脈，在我國各個行業(yè)都起著重要的成效。電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，為我國的經(jīng)濟提供了運行正常的基礎(chǔ)保障。新經(jīng)濟形勢下的推動，也使得電力事業(yè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。電力經(jīng)濟營銷已成為電力事業(yè)的脊柱，電力經(jīng)濟營銷工作的質(zhì)量也決定了電力事業(yè)的生存和發(fā)展，同時也決定著電力事業(yè)的競爭力。由此來看，電力經(jīng)濟的營銷活動也要需要結(jié)合客戶的需求，并制定完善的管理服務(wù)對策，最終保證行業(yè)的未來發(fā)展。

作者：阮萍               單位：襄陽供電公司客服中心