摘要：在市場經濟環境和在計劃經濟環境兩種不同的經營環境下,電力企業的發展有所不同。本文將關注的視角放在電力企業經濟發展中計劃管理的分析上，希望能夠通過一系列分析得出計劃管理的優缺點，幫助電力企業趨利避害，更好地發展。

關鍵詞：電力經濟 經濟發展 計劃管理 優缺點

一、電力經濟學簡介

首先，電是一種很特殊的商品，最主要的特殊性是從發電、輸電、配電、用電同時完成，這樣的特點決定了它的實時性。其次，電能跟國民經濟的相關性及同時性。GDP計算的時候，如果生產出來的產品沒有賣出去，在倉庫里面，也算到GDP里面去。在用電量中，生產出來的東西也許沒賣出去，但是用電量用掉了。

用電量也具有準確性及廣泛性。幾乎所有生產經營企業(不含汽車、飛機、輪船)都在用電。最后，用電量很容易獲取。現在中國國家在電力用戶側有4億支智能電表，還不包括電廠、電網中的電表，它們時時刻刻記錄著每一個用戶的用電狀況。通過用電數據可以詳細了解企業的生產狀況、生產線的運行情況，也可以了解人們的生活習慣、用電方式，通過這個來分析企業生產的狀況。

電力經濟學有一個最基本的原理：電能生產函數。電力大數據產量具有時時性、準確性、廣泛性、可獲取性，還有一個重要特點：用電量與生產產出呈嚴格的正相關。用電量越多，產出越多;用電量越少，產出越少。生產投入有許許多多的要素，用電量也是投入之一。如果中國單獨拿出來作為其他投入的代表，就以用電量作為投入，看它的產出，這就是電能生產函數的基本思路。

電能生產函數定義就是在企業生產中用電量與最大產出的關系。我們做了很多企業的調查，發現一個很有趣的東西，即我們發現：在企業生產中每新增一個單位的用電量，所能增加的總產出不變，即邊際電能產出不變。由邊際電能產出長期保持不變的特性，可以導出電能生產函數是一個線型函數：y=ae+b,其中a是邊際電能產出，b是一個常數。對電石企業的測算，這個企業里面有三類生產線，不同類型生產線綜合到一起，用電量與產量仍然保持很好的線性關系。不僅僅是產量，還可以看它的利潤，看它的銷售收入，看它的增加值，以及用工、勞動力等等。電力經濟學里面有許多電能生產函數，有許許多多的特征，本文不詳細探討了。

二、電力經濟發展中計劃管理的優點分析

中國電力經濟發展計劃管理成效是顯著的，現在的人均用電量跟日本70年代中期的水平差不多。因為日本工業體系是相對比較完善的，技術水平也差不多，在工業化的后期，他的二產用電量在下降，三產和居民的用電在上升，這是一種走勢。另外，日本真正經濟泡沫破滅是在90年代，房地產泡沫破了。中國現在也有這種情況，中國的房地產泡沫破了以后是不是跟日本一樣呢?日本房地產泡沫是在工業化完成以后破的，中國現在處于工業化進程的后期，中國現在的經濟發展階段跟日本當年還差著十多年。

中國的時間被壓縮了，日本是90年代破的，中國現在相當于是在70年代中期，這樣壓縮的時段，中國后面的潛力還很大。第二點，日本現在是在完全市場經濟的體制下完成的工業化進程，而中國現在還是計劃經濟向市場經濟過渡，中國改革的潛能還是很大的，中國改革的還能推動中國的經濟往前發展。中國現在房地產泡沫破了，是不是跟日本一樣一蹶不振，我覺得不會。如果現在房地產泡沫破掉的話，一定會有一段陣痛期，但是中國后面還有很大的發展潛力，因為發展階段不一樣，中國改革的空間還很大，發展空間也很大。改革促進經濟增長潛能很大，反過來，拿經濟增長的潛能倒逼，必須進行改革。

三、電力經濟發展中計劃管理的缺點分析

現階段，在戰略管理方面我國各個供電市場都取得了較為不錯的成績。但是因為供電市場并不是獨立存在的而是屬于國有經濟的組成部門，所以它在某些方面還存在著一些問題。例如：各個部門的管理及運營體制不完善，機構工作性質不明確，各個部門的協調組織性差，對人才戰略理念不夠了解，缺少完整的聘任制度，缺少市場競爭意識，相關工作人員專業技能不足，服務素質不高、輕視營銷戰略帶來的影響等等。這些問題的都極大的影響到供電市場的發展及帶來的經濟利益。

四、電力經濟發展中計劃管理向市場管理過度策略研究

市場內部的制度如果過于繁瑣，就會影響市場長遠的發展，并不利于市場的穩定運行。正因為電力市場不是獨立存在而是國有市場的一部分，所以內部機構較為復雜，管理和運行體制也多多少少的存在著一定的問題。具體可以從兩方面入手：一是對市場的內部結構進行整理改革，優化其管理體制，嚴格控制工作流程，對各個部門建立專職管理，確保工作能夠快速并正確的進行。二是要成立獎罰分明的管理制度，不差別對待，分工明確，任務具體，目標清晰，以此提高市場員工的積極性和責任心，并通過建立這樣的運行模式，來保證市場內外的同心力和凝聚力，促進市場的快速發展，收獲更多的利益。

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作者:王旭嶷       單位:江蘇省電力公司揚州供電公司