創(chuàng)建靈活的信息整合基礎(chǔ)構(gòu)架

    在當(dāng)今的競爭性環(huán)境中，企業(yè)希望達(dá)成下述目標(biāo)：

    將新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序與現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)流程整合，同時通過 Internet 與更廣泛的客戶群建立聯(lián)系

    利用關(guān)鍵電子商務(wù)系統(tǒng)中的信息提高門戶網(wǎng)站的價值，進而提高業(yè)務(wù)用戶的生產(chǎn)力

    通過在內(nèi)部應(yīng)用領(lǐng)域（如生產(chǎn)和貨運）中及與供應(yīng)商和其它貿(mào)易伙伴間整合訂單處理流程來提高產(chǎn)品交付速度

    通過將競爭力分析、分析家研究、銷售信息及客戶資料中的信息建立關(guān)聯(lián)，更迅速地從新興機會中獲利

    利用購買的客戶資料在整個企業(yè)范圍內(nèi)整合所有客戶信息，以實現(xiàn)與客戶溝通的個性化，進而提高客戶忠誠度和增加收入

    理順人員、流程和應(yīng)用程序間的信息流，將不必要的工作和遲延降至最低水平。

    Internet 所引發(fā)的變革

    Internet 的出現(xiàn)使客戶對服務(wù)和信息訪問的期望值發(fā)生了翻天覆地的變化。通過像 Google、Lycos、Yahoo! 及其它一些搜索引擎，人們幾乎可訪問任何主題的信息集。通常情況下，響應(yīng)時間受連接速度的影響要比任何其它因素大。

    各企業(yè)通過實現(xiàn)客戶完整資料的集中式查看，并通過引入有趣和相關(guān)的內(nèi)容增加附加價值吸引了客戶的注意并贏得了客戶的忠誠。關(guān)鍵在于客戶期望能夠在線快速、集中查看含有多種增值內(nèi)容的個人資料。

    信息爆炸和信息多樣性的挑戰(zhàn)

    內(nèi)容匱乏之說是站不住腳的。數(shù)字化信息正在迅速增長，看似已超出企業(yè)可以對其進行掌控和利用的能力。根據(jù)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校信息管理和系統(tǒng)學(xué)院的行業(yè)分析家的預(yù)計，2001 至 2003 年間將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)比記錄歷史全部數(shù)據(jù)的總和還要多。伯克利的研究人員發(fā)現(xiàn)，"全球每年產(chǎn)生的不重復(fù)信息量在 1 到 2 千兆兆字節(jié)[1 至 20 億吉字節(jié)]之間，也就是說，地球上每個男人、女人和小孩人均要產(chǎn)生約 250 兆字節(jié)的數(shù)據(jù)。"

    在信息膨脹和信息源多樣性的共同作用下，對有用信息的檢索更趨復(fù)雜。各企業(yè)必須不但能訪問企業(yè)內(nèi)外的關(guān)系數(shù)據(jù)庫等傳統(tǒng)應(yīng)用程序源，還必須能夠訪問可擴展標(biāo)記語言 (XML) 文檔、文本文檔、掃描圖像、視頻剪輯、新聞供給、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、電子郵件、分析多維表和專用存儲器。由于組織結(jié)構(gòu)或運營方面的限制，互異且分散的數(shù)據(jù)源中的信息通常不適合進行全盤復(fù)制或在一個數(shù)據(jù)庫中進行合并。但如果在信息之間建立關(guān)聯(lián)，就可以顯現(xiàn)隱藏的信息，更輕易地識別出機遇，進而為客戶提供更好的服務(wù)。Giga Information Group 預(yù)計至少有 30% 的新電子商務(wù)應(yīng)用程序面臨需要整合多個數(shù)據(jù)源的問題。

    對于大多數(shù)企業(yè)來說，提供對異類數(shù)據(jù)的連貫性訪問是一個重大障礙。這其中固然有技術(shù)解決方案存在局限性的因素，但還存在一個潛在的更大障礙，即在企業(yè)內(nèi)部就共用分類系統(tǒng)達(dá)成共識。

    信息整合面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)

    技術(shù)硬著頭皮追趕著整合需求的腳步。企業(yè)將各種整合解決方案拼湊起來應(yīng)付各種迫切需要，事后才意識到這樣的解決方案缺乏可擴展性、可用性和靈活性。

    置身于浩如煙海般的市場（如企業(yè)應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)倉儲、企業(yè)內(nèi)容管理、門戶網(wǎng)站和應(yīng)用服務(wù)器市場）中的技術(shù)供應(yīng)商已開始將注意力重心向總體整合問題轉(zhuǎn)移。這使客戶選擇一種能夠滿足業(yè)務(wù)需求的最佳技術(shù)變得難上加難。而且，由于點式產(chǎn)品的特定領(lǐng)域取向，往往難以在后續(xù)項目中利用前一個項目的成果。結(jié)果客戶會發(fā)現(xiàn)，自己陷入了一個不斷對整合解決方案進行再整合的怪圈。

    不斷變化的環(huán)境

    整合是一項永遠(yuǎn)無法完成的工作。IT 環(huán)境始終處在一種變化莫測的狀態(tài)之中，新應(yīng)用程序?qū)映霾桓F，套裝應(yīng)用程序的版本級別變化可在基礎(chǔ)構(gòu)架各環(huán)節(jié)引發(fā)連鎖反應(yīng)，始終存在著嘗試下一個新工具或下一項新技術(shù)的機會，企業(yè)的投資決策必須著眼未來。正因如此，才不斷有企業(yè)開始將工作重心向整合體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移。無論是稱作"信息管理部"、"整合服務(wù)部"還是"數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)部"，各公司中的這些專業(yè)化部門都在著手解決業(yè)務(wù)整合問題以及定義將為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基石的整合體系結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)構(gòu)架問題。