摘要:作為高風險、高技術項目，電力工程在很多領域都得到了應用。隨著時代的發(fā)展，科學技術的進步，人們對電力工程的施工安全管理和質量控制也更為重視。如何加強電力工程施工安全管理，控制施工質量，保證施工安全，已成為有關部門研究的重要課題。闡述了我國電力工程施工安全管理及質量控制存在的問題，以此為基礎，提出加強電力工程施工安全和質量管理的建議，希望能對相關學者提供幫助。

關鍵詞:電力工程;施工;安全管理;質量控制;管理

隨著經濟的發(fā)展和技術的進步，我國對電力工程也愈發(fā)重視，電力工程建設步伐不斷加快，建設規(guī)模不斷擴大。現(xiàn)階段，我國電力工程仍存在很多安全和質量問題，電力工程建設存在嚴重隱患。電力建設施工安全管理和質量控制已成為電力工程的關鍵，必須受到足夠的重視，強化電力工程施工質量控制，加強安全管理，才能保證電力工程質量。

1電力工程施工中存在的安全問題

1.1未制定和實施明確的安全責任制

據調查顯示，多數(shù)電力企業(yè)在施工過程中并未制定明確的安全責任制。企業(yè)對于員工安全知識的培訓往往流于表面，企業(yè)對于安全培訓的不重視直接導致了員工的不重視，使得員工安全意識薄弱，為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。

1.2施工人員能力水平有待提高

與普通的工程項目相比，電力工程具有高危特性，就其本質而言，電力工程還是一項技術密集型工程，這要求施工人員必須具備專業(yè)的技術和工作能力，更要具備安全意識。但就目前我國電力工程企業(yè)的施工人員而言，其素質能力、安全意識都還有待提升。電力工程施工過程中，施工人員的安全控制工作很不到位，安全意識相對薄弱，責任意識也有待提高。

1.3制度建設落后，安全和質量無法保證

電力工程的安全建設需要健全、完善的制度作為基礎和后盾，但目前我國電力工程施工管理制度建設相對較為落后，各施工環(huán)節(jié)缺少具體的標準與規(guī)范，使得安全管控措施無法落實到位，導致電力工程的安全和質量都面臨著極大挑戰(zhàn)。

1.4施工準備不善，影響工程質量與安全

工欲善其事必先利其器，任何一項工程的前期準備工作都不簡單，電力工程施工前的準備工作包括圖紙會審、材料質檢及協(xié)調安排各個施工工序等。嚴格來說，只有做好施工前的各項準備工作，才能保證工程質量，但現(xiàn)實中電力工程建設工作的施工準備遠沒有達到要求，圖紙會審不到位，不按規(guī)定選型，不能正確操作各類機械設備的問題比比皆是，為日后的電力工程建設埋下了安全隱患。

2加強電力工程施工安全管理的對策

2.1健全施工安全管理制度

若要實現(xiàn)真正意義上的安全施工，企業(yè)首先要制定一套科學合理的管理制度，以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度，需要將安全生產責任落實到每個施工人員的身上，明確每個崗位的安全責任，加強監(jiān)督引導，規(guī)范員工的安全意識，確保工程的順利進行。為健全施工管理制度，筆者認為企業(yè)可以從以下幾個方面努力:第一，著重培養(yǎng)施工人員的安全意識，抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴格按照相關制度執(zhí)行，盡量降低施工過程中的安全隱患。第二，企業(yè)應結合自身特點，制定明確的安全生產制度，將每個部門、每個小組，甚至每位施工人員的責任落到實處，規(guī)范限制其責任，保證施工人員的安全。

2.2實施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保證電力工程施工安全的重要手段。作為電力工程建設的核心力量，任何一個環(huán)節(jié)的開展都不能沒有施工人員的參與。因此，在實施有效的安全防范措施時，應首先規(guī)范施工人員的操作。比如:施工人員在操作一些大型機械設備時，若操作方法不規(guī)范，就很容易引起電路負荷，造成安全事故。筆者認為應多激勵員工，企業(yè)內可以設置一定的獎懲制度，對員工的規(guī)范操作予以獎勵，對員工的違規(guī)行為予以懲罰，小懲大誡，獎罰分明。

2.3抓好施工安全教育

電力工程施工人員的安全意識直接關系著電力工程施工的安全和質量。為保障施工的安全順利進行，為保障施工人員的安全和企業(yè)的根本利益，企業(yè)都必須抓好施工安全教育。為提高施工人員的安全意識，企業(yè)可以定期組織施工人員學習施工安全方面的知識，企業(yè)可以通過開展教育活動，通過鮮活的案例提高施工人員分析、解決安全事故的能力，也可以通過現(xiàn)場演示的方式，將施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患演示出來，避免施工人員在日后工作中犯同樣的錯誤。

3電力工程施工質量控制管理對策

3.1施工前質量管理

作為電力工程施工的重要組成部分，電力工程的設計階段必不可少。在施工前，設計人員應了解市場趨勢，了解消費者的需求，結合自身特點制定相應的項目任務書。項目任務書不僅要符合國家規(guī)定要求，還應符合現(xiàn)階段投資環(huán)境的要求。由工作人員根據已完成的項目任務書作出施工圖設計。最后檢查施工設計方案，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并予以改正。

3.2施工過程中質量管理

施工過程中的質量管理是整個項目最重要的部分，施工過程中任何一道工序出現(xiàn)問題都將直接影響整個電力工程的最終結果。因此，企業(yè)必須加強對施工過程中的質量管理。首先，按照施工圖中的材料清單采購符合要求的原材料。由于原材料的質量直接關系整體工程質量，因此工作人員在采購原材料時一定要十分謹慎，將各個店鋪的原材料反復對比，從中選擇質量占優(yōu)的材料。其次，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。嚴格監(jiān)督施工操作，規(guī)范個別施工人員的不正當操作方式，嚴禁出現(xiàn)違反施工規(guī)范的操作行為。最后，在施工過程中，嚴格按照施工規(guī)范，確保每一道工序準確無誤，將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

3.3施工后質量管理

在電力工程竣工后，為確保工程質量，施工人員還須加強質量管理工作，做好質量驗收。中間驗收和竣工驗收是工程驗收的兩大重要部分。中間驗收是指施工過程中的驗收，這一階段的驗收是保證工程順利竣工的重要前提。竣工驗收是工程項目的最后一部分，是在工程結束后進行驗收。工程竣工后，為做好質量驗收，還應避免遺失施工過程中所用的資料和圖紙。施工人員要掌握工程施工過程中的基本資料，以便日后維修。同時，對于不合格的施工要及時進行補修。

4結語

隨著經濟的發(fā)展和技術的進步，我國對電力工程也愈發(fā)重視，電力工程建設步伐不斷加快，建設規(guī)模不斷擴大。但現(xiàn)階段我國電力工程仍存在很多安全質量問題，使得電力工程建設存在嚴重隱患。比如，企業(yè)內部未制定和實施明確的安全責任制、施工人員能力水平有待提高、施工準備不善等。需要電力工程工作者與科研人員不斷進取，促進電力事業(yè)的長久發(fā)展。

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作者：徐瑞琳 單位：國網吉林省電力有限公司通化供電公司