摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行工作情況對(duì)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生較大的影響，為此電力企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行工作中投入更多的人力、物力和財(cái)力，做好危險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，在系統(tǒng)分析后盡快采取有效措施進(jìn)行處理，提升電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行水平，本文筆者對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行分別分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；控制措施；分析

筆者根據(jù)多年從事電力調(diào)度控制中心工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合和電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行實(shí)際對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，之后提出幾點(diǎn)控制措施，希望為從事有關(guān)調(diào)度控制中心相關(guān)工作的人員提供可供參考的建議。

一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析

（一）倒閘操作指令危險(xiǎn)點(diǎn)分析

電力系統(tǒng)調(diào)度操作人員在下達(dá)操作指令前，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查檢修票。在此過(guò)程中，調(diào)度值班人員的疏忽大意可能會(huì)對(duì)操作目的不夠明確，對(duì)檢修運(yùn)行方式理解的不夠透徹，對(duì)事故處理時(shí)的臨時(shí)操作指令確少審核及有效監(jiān)督都有可能引起倒閘操作指令的錯(cuò)誤，從擬票、審核、下達(dá)指令到現(xiàn)場(chǎng)操作人員的各個(gè)環(huán)節(jié)均有可能出危險(xiǎn)點(diǎn)，任何一環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)引發(fā)電力系統(tǒng)調(diào)度問(wèn)題和安全事故。

（二）交接班時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

電力系統(tǒng)調(diào)度值班人員，交接班是日常工作重要環(huán)節(jié)之一，也是存在危險(xiǎn)點(diǎn)之一。在操作交接班過(guò)程中，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式變化情況、已許可工作、事故處理過(guò)程及電網(wǎng)設(shè)備故障缺陷等交接操作不到位會(huì)引發(fā)一系列安全問(wèn)題。交接班時(shí)會(huì)出現(xiàn)短時(shí)無(wú)人監(jiān)控狀態(tài)，以致于電力調(diào)度工作存在安全隱患。

（三）人為操作方面的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

在電力系統(tǒng)調(diào)度操作過(guò)程中，操作人員的未嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，即為人為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)。有些工作人員在實(shí)際操作過(guò)程中安全意識(shí)不高，往往按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行操作，這種操作行為的危險(xiǎn)性極大。對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中可能發(fā)生的故障問(wèn)題進(jìn)行合理推測(cè)可以為其運(yùn)行效果提供更多的保障，但是當(dāng)前一些工作人員未意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，存在判斷錯(cuò)誤的情況，降低了電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行安全性。

（四）對(duì)檢修工作許可的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

對(duì)檢修作業(yè)班組上報(bào)的檢修申請(qǐng)單的工作內(nèi)容及安全措施，前面相關(guān)部門(mén)審核把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)勘察不到位、工作地段的設(shè)備一次接線圖與調(diào)度圖紙不一致，對(duì)配網(wǎng)的雙電源及自備電源在全網(wǎng)圖中標(biāo)識(shí)不全，把這些隱患全部壓到調(diào)控值班人員身上，調(diào)度值班人員相當(dāng)于一個(gè)“排雷兵”，從對(duì)檢修申請(qǐng)單的運(yùn)方審核開(kāi)始各個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，稍有不慎，都有可能會(huì)釀成大錯(cuò)。

（五）對(duì)繼電保護(hù)定值的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

由于繼電保護(hù)定值整定計(jì)算規(guī)口調(diào)控部門(mén)，在保護(hù)定值計(jì)算人員，由于對(duì)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式及檢修方式的不了解，造成定值計(jì)算偏差。其次，由于現(xiàn)場(chǎng)裝置整定人員粗心大意造成定值與調(diào)度下達(dá)的定值不一致。第三，由于運(yùn)行方式改變，對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置定值要切換到相應(yīng)的定值區(qū)，同時(shí)，當(dāng)方式恢復(fù)到原來(lái)運(yùn)行方式后，保護(hù)裝置的定值要切換到原來(lái)的區(qū)，由于調(diào)度值人員工作疏忽造成裝置定值沒(méi)有進(jìn)行投切或誤切的可能，影響到事故時(shí)繼電保護(hù)的誤動(dòng)或拒動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施分析

（一）針對(duì)電力調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)提升調(diào)度工作人員的責(zé)任意識(shí)與技能

對(duì)調(diào)度工作人員的制度意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，將電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性和電力經(jīng)濟(jì)效益擺在相同的位置，不斷加大考核力度，使其對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行安全方面的工作產(chǎn)生更多的了解與認(rèn)識(shí)，可以嚴(yán)格按照制度化的要求展開(kāi)相關(guān)工作，減少實(shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)人為失誤的幾率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行安全性的目標(biāo)。定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)電力調(diào)度控制中心的職責(zé)

就當(dāng)前電力系統(tǒng)調(diào)度過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)而言，應(yīng)當(dāng)以電力調(diào)度控制中心為基礎(chǔ)，提升電力調(diào)度運(yùn)行安全性，工作人員需要對(duì)以下職責(zé)進(jìn)行落實(shí)：對(duì)電網(wǎng)中各類(lèi)變電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在發(fā)生故障或者異常情況時(shí)需要盡快進(jìn)行分析，制定合理的措施進(jìn)行處理；對(duì)檢修計(jì)劃、供電負(fù)荷計(jì)劃以及停電計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電網(wǎng)檢修方式進(jìn)行安排；對(duì)電網(wǎng)7級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布，為電力企業(yè)制定防范措施提供充足的時(shí)間；對(duì)配網(wǎng)存在的故障進(jìn)行詳細(xì)研究，將故障實(shí)際情況作為依據(jù)對(duì)搶修過(guò)程進(jìn)行指揮；根據(jù)各類(lèi)節(jié)假日的情況對(duì)保供電方案進(jìn)行編制；對(duì)繼電保護(hù)進(jìn)行調(diào)整以及做好二次專(zhuān)業(yè)管理工作等等。

（三）提高電力調(diào)度智能化水平

下面以某電力企業(yè)為例進(jìn)行分析：此電力企業(yè)在對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析后，在電力設(shè)備改造工作中對(duì)電子信息智能化技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，合理引入了分布式控制系統(tǒng)，對(duì)以往功能模塊管理多個(gè)設(shè)備的情況進(jìn)行了改變，逐漸向多種設(shè)備功能集一體的方向發(fā)展，同時(shí)使用相關(guān)軟件對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度數(shù)據(jù)采集工作的準(zhǔn)確性明顯提升，為下步工作方案的制定提供了可靠的依據(jù)，此外對(duì)OMS系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用，使用以上兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)日常工作事故進(jìn)行了記錄，為后期處理提供了較多的數(shù)據(jù)，有關(guān)人員對(duì)此電力企業(yè)進(jìn)行了為期一年的觀察，在此期間電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行效果均較好，為電力企業(yè)創(chuàng)造了較多的經(jīng)濟(jì)收益。為了更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，將電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的特點(diǎn)作為主要依據(jù)對(duì)固定檢測(cè)運(yùn)行的有關(guān)工作進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與安排，能夠最大程度的提升試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在原有數(shù)據(jù)采集完成后會(huì)使用電腦中的軟件完成數(shù)據(jù)計(jì)算和制圖工作，可以為試驗(yàn)報(bào)告的規(guī)范性提供更多的保證。

（四）積極調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系

為了提升電力調(diào)度運(yùn)行安全性，電力企業(yè)可以對(duì)交接班管理制度進(jìn)行實(shí)施，某電力企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了三個(gè)班組，在每個(gè)時(shí)間段均有人對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，要求在交接班時(shí)工作人員需要對(duì)電力調(diào)度當(dāng)前運(yùn)行情況進(jìn)行口頭描述，并且需要告知交班人員下一步監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)，在實(shí)施后電力調(diào)度運(yùn)行效果明顯提升，危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的幾率大大降低。

三、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)全文可見(jiàn)電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的重要性，筆者將當(dāng)前實(shí)際情況作為依據(jù)提出對(duì)調(diào)度工作人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行提升、對(duì)電子信息智能化技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用、對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度信息化管控平臺(tái)進(jìn)行合理構(gòu)建、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系進(jìn)行不斷的調(diào)整、實(shí)施交接班管理制度的控制措施，希望電力企業(yè)根據(jù)實(shí)際操作過(guò)程中的問(wèn)題對(duì)以上措施進(jìn)行應(yīng)用，提升電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇龍.淺談電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施[J].機(jī)電信息,2014(3):172-173.

作者：陳新錦   單位：國(guó)網(wǎng)福建大田縣供電有限公司