一、價值工程理論概念及特點
 

（一）價值工程基本理論

價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰(zhàn)期間提出的理論，主要用于對產(chǎn)品或作業(yè)功能的分析，目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值，以最低的成本實現(xiàn)必要功能的一項創(chuàng)造性活動。作為一種科學(xué)、有效的現(xiàn)代化管理方法，價值工程理論在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，在長期應(yīng)用實踐中發(fā)現(xiàn)，在各個行業(yè)新產(chǎn)品推廣、功能成本分析中價值工程理論發(fā)揮著極為重要的作用，2008年奧運(yùn)會“鳥巢”作為我國的標(biāo)志性建筑，工程量極其浩大，需要投入的資金量比較大，價值工程理論的有效應(yīng)用，在很大程度上減少了資金投資預(yù)算，有效降低了建筑工程，將剩余的資金用于社會基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中，對我國的社會建設(shè)工作具有十分重要的意義。但是，由于我國電力行業(yè)一直屬于國家集中管理，市場改革的時間比較短，價值工程在我國電力工程領(lǐng)域的應(yīng)用尚未形成完整的體系，綜合國外對價值工程理論應(yīng)用狀況來看，我國電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程具有非常良好的前景。根據(jù)價值工程應(yīng)用情況說明，要使價值工程理論充分應(yīng)用于電力工程造價控制管理中，就必須電力工程整體情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，在保證電力工程質(zhì)量同時，必須進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，對于電力工程造價控制管理者必須不斷提高管理技術(shù)和管理方法，只有這樣才能為電力工程造價控制管理實現(xiàn)更好的目標(biāo)提供充分的保障。
 

（二）價值工程理論的特點

價值工程理論具有三方面的特征，且都是從價值工程基本概念衍生出來的，可以對它的特點進(jìn)行如下分析：
 

1.以功能分析為核心

價值工程的核心是對產(chǎn)品和作業(yè)的價值進(jìn)行分析，這就要求對客戶的功能需求出發(fā)，采用科學(xué)的方法和手段，在確保產(chǎn)品和作業(yè)最佳功能的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本，只有這樣才能提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力工程造價管理控制中應(yīng)用價值工程，需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化對研究對象的設(shè)計方案、施工方法以及工作習(xí)慣，利用新的觀點進(jìn)行深入分析。
 

2.以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的

價值工程理論的目的是為了提高產(chǎn)品和作業(yè)的價值，最大限度節(jié)約資源和資本，實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益和降低能源損耗的重要目標(biāo)。與傳統(tǒng)電力工程造價控制管理相比，價值工程從整體系統(tǒng)分析出發(fā)，在確保產(chǎn)品或作業(yè)的基礎(chǔ)上，最大限度降低資金成本和資源損耗。
 

3.以創(chuàng)新為主要方式

價值工程理論在實際應(yīng)用中，需要對研究對象要求的功能進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)設(shè)計方案的局限，創(chuàng)造出令客戶更加滿意的需求，這也與價值工程應(yīng)用價值有著非常緊密的聯(lián)系。一般將價值工程理論應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)階段，主要是因為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料以及工藝都是在產(chǎn)品階段選定的，只有在這個階段就開始對產(chǎn)品的功能和成本進(jìn)行優(yōu)化，才能最大限度提高產(chǎn)品的價值，只有這樣才能充分發(fā)揮價值工程理論的效用。
 

二、價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應(yīng)用

價值工程理論在電力工程造價控制管理的應(yīng)用，可以分為三個階段。
 

（一）準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段涉及的內(nèi)容比較多，在產(chǎn)品或作業(yè)準(zhǔn)備階段合理應(yīng)用價值工程理論。應(yīng)該收集與電力工程項目相關(guān)的情況，并選擇合適的研究對象，電力工程的工程量一般比較浩大，各個功能性指標(biāo)分析比較繁雜，因此，在進(jìn)行分析的時候，必須對重點工程的價值進(jìn)行深入，確保電力工程控制管理主次分明，利用系統(tǒng)的思想，將層次分析法和重點分析法相結(jié)合，進(jìn)而為電力工程控制管理后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
 

（二）分析階段

電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程理論，分析階段的主要任務(wù)是將電力工程中設(shè)計的功能進(jìn)行分類和定義，并弄清楚工程各個功能之間的關(guān)系，一方面，可以為工程控制管理質(zhì)量和效率提供充分的保障；另一方面，也可以及時發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的不合理功能，清理和刪除這些功能，可以使保留下來的功能更合理，從而使功能發(fā)揮出最大效用。分析階段的主要工作分為三個部分，即功能定義、功能整理以及功能評價。其中，功能評價發(fā)揮著極為重要的作用，在功能評價中一般采用的是評價系數(shù)法和功能成本法，它可以科學(xué)分析工程相關(guān)功能系數(shù)，評價功能在整體工程中所占的比重，這是產(chǎn)品價值分析中必不可少的內(nèi)容。只有科學(xué)分析工程功能，才能對功能的質(zhì)量和成本進(jìn)行分析，從而為確保電力工程可以真正發(fā)揮作用。
 

（三）造價控制管理階段

造價控制管理階段是電力工程重要管理階段，合理的造價對電力工程具有十分重要的作用，可以減少資金成本和資源浪費，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益。在這個階段應(yīng)用價值工程理論，需要進(jìn)行定性分析，分析工程的可行性和經(jīng)濟(jì)性，在確保壽命周期費用合理的前提下，選取適用性比較強(qiáng)的方案。最后，再進(jìn)行定量分析，通過對功能指標(biāo)進(jìn)行對比，使指標(biāo)變?yōu)楹侠沓绦?，為電力工程有序運(yùn)行提供充分的保障。
 

作者：徐萍 單位：吉林電力股份有限公司白城發(fā)電公司