綠色建筑施工項目管理的完善路徑

陳佳慧

(新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，新疆昌吉831100)

摘要：近年來，我國綠色建筑在短短的幾年里實現(xiàn)了高速發(fā)展，大力發(fā)展與推廣綠色建筑對于環(huán)境保護來說有著至關(guān)重要的意義。在綠色建筑施工中，其項目管理水平的高低將直接影響到綠色建筑生態(tài)效益與社會效益的實現(xiàn)，不斷探尋更加高效的綠色建筑施工項目管理路徑，將進一步促進我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文便對綠色建筑施工項目管理的完善路徑進行深入的研究，以期能夠為管理人員在綠色建筑施工項目的管理工作中帶來借鑒與思考。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;施工項目;項目管理;完善路徑

近年來，我國能源危機問題正隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展而日益凸顯出來，為此，我國也對建筑行業(yè)的高耗能、高污染現(xiàn)狀日益重視，并推行一系列措施來推廣與發(fā)展綠色建筑。在2010年，我國分別在全國政協(xié)會議與全國人大會議中以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保作為兩會主題，并提出發(fā)展綠色經(jīng)濟的“一號提案”，這彰顯了我國對綠色建筑的發(fā)展決心與重視。現(xiàn)階段，我國在綠色建筑發(fā)展中仍舊存在諸多問題亟需解決，綠色建筑需求大量增加，與之而來的則是綠色建筑風險不斷增長，對綠色建筑進行全壽命周期的項目管理工作，以此改變和調(diào)整以往的項目管理方法，更是已經(jīng)成為推動綠色建筑發(fā)展的重要舉措。

一、綠色建筑理念

自上世紀六十年代綠色建筑概念被保羅索勒瑞提出以來，綠色建筑理念經(jīng)過半個多世紀的完善，使人們對綠色建筑有了一個更加清晰的認知。所謂綠色建筑理念，又被稱之為生態(tài)建筑，它能夠為人類提供一個舒適、健康的生存空問，并使能源得到高效利用，同時最大限度的降低其對自然生態(tài)環(huán)境的影響。近年來，人們越來越重視和青睞綠色建筑，其在實施過程中共包含有三個方面的內(nèi)容，其一是綠色規(guī)劃，綠色建筑能夠按照業(yè)主要求，并結(jié)合綠色建筑的相關(guān)標準來實現(xiàn)其自身規(guī)劃與建設(shè)。其二是綠色設(shè)計，綠色建筑的技術(shù)設(shè)計方案是為了更好的達到節(jié)能降耗、維持自然生態(tài)平衡及保護環(huán)境的目的，其在設(shè)計過程中主要包含降低環(huán)境污染、提高能源利用效率以及節(jié)約生態(tài)環(huán)境資源三個方面，從而優(yōu)化其內(nèi)外部環(huán)境。其三是綠色施工，綠色建筑在施工過程中在確保安全與質(zhì)量等基礎(chǔ)上，以科學的管坪方式和合理的施工技術(shù)來最大限度的降低施工活動給自然環(huán)境帶來的負面影響，進而使資源得以有效解約。綜上述三個方面的內(nèi)容可以了解到，綠色建筑的應(yīng)用優(yōu)勢便在于其能夠使環(huán)境污染得以減輕、有效保護自然環(huán)境以雙實現(xiàn)資源的最大化節(jié)約。

二、傳統(tǒng)項目管理方式的分析

在以往的項目管理方式中，可概括為一協(xié)調(diào)、二管理與三控制，這種項目管理方式經(jīng)過了大量的實踐，能夠有效控制建筑項目的質(zhì)量、安全、進度及資金等目標，不過其也同樣存在一定問題，比如建筑資源及機械設(shè)備不能得到有效配置、管理人員冗余等。但自綠色建筑誕生以來，我國在建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境上變得日益復雜，項目管理難度也不斷提升，這也使以往的項目管理方式已經(jīng)難以滿足綠色建筑的項目管理需求。為此，必須要以與時俱進的精神來對現(xiàn)有的項目管理方式進行不斷的調(diào)整與完善，這樣才能真正探尋到綠色建筑項目管理的完善路徑。

三、綠色建筑施工項目管理的完善路徑

(一)綠色建筑設(shè)計的完善

對綠色建筑設(shè)計方面的完善，應(yīng)從提高能源利用效率、環(huán)境資源節(jié)約以及降低環(huán)境污染這三個方面來實現(xiàn)，在提高能源利用效率方面，需要對建筑結(jié)構(gòu)的熱工性能及能源系統(tǒng)進行優(yōu)化，以此構(gòu)建氣候防護單元，優(yōu)化建筑朝向、體量及間距，提高可再生能源利用率，使建筑的熱環(huán)境得以改善。在環(huán)境資源節(jié)約方面，則應(yīng)對用水規(guī)劃進行詳盡的制定，并采用中水回用及雨水回收等新型給排水系統(tǒng)，使用綠色管材，推廣與應(yīng)用節(jié)水設(shè)施及器具，并對建筑的容積率進行適當?shù)奶岣撸菇ㄖ芏冉档停源藴p少土地資源的占用。在降低環(huán)境污染方面，應(yīng)采取措施來降低建筑污染物與廢棄物的排放量，同時選擇綠色環(huán)保的建筑材料，增加綠化面積，維護自然環(huán)境和建筑物之間的關(guān)系。

(二)綠色建筑施工方法的完善

對綠色建筑施工方法的完善，應(yīng)對綠色技術(shù)進行必要的經(jīng)濟分析，結(jié)合當?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)及氣候條件，以此篩選出最合理的綠色施工方法。同時，在綠色建筑施上過程中，還要全面考慮施工過程中的使用材料及施工程序，以此降低能源消耗。最后，還要在綠色建筑施工過程中全面推行綠色環(huán)保理念，強化綠色環(huán)保措施的落實，如封閉施工、文明施工、清潔運輸?shù)龋κ┕み^程中可能產(chǎn)生的水土流失、土壤侵蝕等問題進行預(yù)防和治理。

(三)綠色建筑用人機制的完善

在綠色建筑用人機制完善方面，應(yīng)在項目剛剛成立后便需要對相應(yīng)的綜合性項目管理團隊進行組建，同時在項目組織體系上要確保靈活高效，同時由具備豐富經(jīng)驗、較強溝通能力與管理能力的項目經(jīng)理來領(lǐng)導團隊，在施工之前，項目經(jīng)理應(yīng)對建筑類型及材料市場進行了解，同時還要對綠色建筑的各個施工環(huán)節(jié)及重難點_r作進行熟悉，并制定出詳盡的施工方案與管理計劃。此外，還要通過項目團隊來強化其內(nèi)部協(xié)作能力，確保項目團隊的工作能夠具備連續(xù)性。

(四)綠色建筑招投標與合同機制的完善

在綠色建筑招投標完善上，應(yīng)建立綜合團隊來對業(yè)主的要求進行充分理解與分析，并積極參與到成本估算與設(shè)計工作中，同時，綜合團隊還要在總承包商的領(lǐng)導下對施工組織計劃進行編制。在合同機制完善上，可利用分包合同將綠色建筑的相關(guān)要求及投標數(shù)量納入到具體條款當中，并采取培訓與獎金方式激勵工程人員實現(xiàn)綠色標準。此外，為了降低承包商的風險，還可增設(shè)風險溢價合同來保證綠色建筑得以順利進行。

(五)綠色建筑的精細化管理

對于以往的粗放式管理，應(yīng)做出及時的調(diào)整與改進，應(yīng)將市場作為發(fā)展導向，以環(huán)境保護作為核心來進行認真、標準、專業(yè)、精細的項目管理工作，實施精細化管理，對綠色規(guī)劃進行細致優(yōu)化，并對審批環(huán)節(jié)進行改進，以此促進綠色建筑發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，綠色建筑的項目管理工作是一項持續(xù)時間較長的管理過程，只有對該管理過程進行不斷的完善，采取科學的項目管理方式，才能使綠色建筑的質(zhì)量與進度得到可靠保證。同時，要確保項目管理工作能夠貫穿于綠色建筑的全壽命周期，并全面貫徹可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能、安全、環(huán)保理念，以便于更好的推動綠色建筑發(fā)展。

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作者簡介：

陳佳慧(1992-)，女，回族，新疆庫爾勒，研究生，助教，研究方向：建筑設(shè)計及其理論。