摘要：隨著現在社會經濟和科技的發展，電在人們生活中越來越重要，電力企業在我國經濟的發展中起著非常重要的作用，如何使電力企業有一個穩定，快速的發展，是現在的一個熱點話題，配網故障的搶修工作是電力行業供電非常重要的一大部分，那么對配網故障搶修一體化管理模式進行創新就能大大提高配網故障搶修的效率，并且能夠保持安全，可靠得供電，本文闡述對配網搶修一體化管理模式創新探究，遵從一切以實際出發的原則，站在事實的角度講述問題，探討了有關于管理模式的創新，并且以事實論據作為依據對這一創新進行深入探討。

關鍵詞：配網故障 搶修一體化 管理模式 創新

就現如今告訴發展的社會來說，電力的安全與國民經濟快速與穩定發展形成正比，同時這也保障了人民生活水平和標準，想要提高供電的服務質量以及縮短配網故障搶修的時間，就要對配網故障搶修一體化的管理模式進行深入的創新研究，要如何對配網故障搶修的流程進一步優化，如何更完善得制定配網故障搶修的分析制度，如何提供整理配網故障的搶修所需要的資源等等，這些都需要人們研究，探討，從而縮短配網故障搶修的時間，提高效率，提升電力企業的總體水平。

1.配網故障搶修一體化管理模式創新

配網故障的搶修一體化管理模式創新，其最最根本的目的就是在于提高配網故障搶修效率，縮短搶修時間，以此來提升電網的服務水平，就現在的配網故障搶修一體化管理模式來說，已經發展到了不錯的程度，有許多的電力企業有了像電網GIS等配網故障搶修一體化的系統，這種系統，很大程度上得影響了配網故障搶修的工作的效率是，人們不能滿足于現在的現狀，還是需要創新來更深一步完善配網故障搶修一體化管理模式。

1.1配網故障搶修一體化管理模式創新流程的分析

要對配網故障一體化管理模式創新進行探討，首先必須要用事實的例子來進行說明，這樣才能使問題得到更清楚的解釋，就例如我國某省所提出的基于精益管理配網故障搶修，相比較其他的行業，電力行業，它的生產都是無形的，它現在在生產的過程中最多的就是對于電網的維護以及拓展。電能源已是必不可缺的，它的是基本人類活動基礎中的基礎，是人類活動所離不開的重大因素，人們通過探究配網故障搶修來提高搶修時的效率，節省搶修時間，但究其根本，就是在提升電的銷售，提升這個企業的經濟發展，所以，把精益管理的思想理念引進企業之中，再和企業進行融合，以此來提出對于配網故障的分析，經過分析之后就可以對它來優化，優化的方面基本是五個方面從最初的配網故障搶修的派單，進而到達現場，然后就對故障排除查詢，隔離，再之后就是搶修的實行，等完成之后，也就是最后一步的對電力的恢復，在搶修派單這一環節，是當工作人員發現故障的發生，就將準確的信息進行傳達，通知搶修的人員，到達現場就不用多說，就是搶修人員第一時間火速趕往現場，那到達現場之后的第三步排查與隔離就是對故障范圍進行限定，避免影響故障外單位的用電情況，在確定之后就要實施最重要的一步，搶修，搶修人員嚴格按照搶修要求，高效完成，在一切都好了的情況下，就要恢復用電，為該片故障區域供電。

1.2配網故障搶修一體化管理模式創新資源優化

如果想要順利快速得完成配網故障搶修，那在支撐這一點非常重要的就是資源了，不僅僅在于物質的資源，還有人員的資源，物質資源，主要包括，搶修的零件配件，搶修的專業車輛等，不同的電力企業所用的零配件是不同的，要對這些零配件進行歸類，記錄以及以便在發生故障的時候第一時間能將這些零配件以充足的姿態送往故障現場，滿足搶修需求，不只零配件需要用這種做法，還有搶修所需要的工具，將這些形形色色的工具統一起來配置，有效并且合理化的儲存求，還能提供企業的經濟效益，所以要對這工具制定有效的規定流程在搶修時，搶修所用車輛也是缺一不可的，優化配電故障維修車輛優化它的車內設施布局，優化維修車輛的搶修功能，除了優化之外還要對車輛進行管理，管理車上所攜帶的工具，零配件位置，來使得這些零件使用的的方便性，最后，人員的資源可謂是配網置的重中之重，人員的資源是確保搶修工作順利開展，進行下去的基本，只有擁有高素質，高能力技術的搶修人員，此次的搶修工作才能得到最好的安排，快速安全得完成，所以要優化人員的資源，對人員進行更為優質，專業的技能素質。

2 配網故障搶修一體化管理模式創新所遇到的問題的研究

在精益管理模式下，對配網搶修一體化管理模式進行創新的時候必須要注意的一點就是對這套系統要設計的非常有效，如果設計出來的反而使得搶修變得更加繁瑣就會事倍功半，要結合它的功能確定這套系統實施起來的可行性，能將這套系統的功能在實踐搶修過程中得以完全發揮才是這套系統存在的真正意義所在，使問題得以完美解決才是這套系統真正發明的意圖。

2.1搶修系統的設計以及實踐對于搶修系統的設計，首先需要考慮到用電用戶的保修的工作以及故障的定位工作，所以在設計系統的時候，要將所設計出來的系統和客服的系統相結合起來，要把客服系統給更好得利用起來，才能讓續的工作跟順利的進行下去，就如某省使用的PMS的系統而言，這系統是對傳統的配網故障搶修模式的一種創新，使得管理系統得到更好的定位，并且深一步提高管理的水平，這項系統，它重在提高它更加標準，更加系統，對于故障單位更加確定，有益于配網故障搶修的效率提高。從一開始客服所提供的信息再利用此項系統進行精確定位，使得搶修人員能快速，準確得達到現場進行搶修工作。在確定位置的過程中，不能對全部的信息進行捕獲，要捕獲關鍵信息點，如果對所有信息都進行一個截取，那豈不是又浪費了時間，捕獲關鍵信息點的意圖就在于縮短時間，提高效率，信息獲取之后，再由各種不同的系統相應轉變，得到最終數據，再將這個最終數據傳至搶修工作人員手中，經過一個分析，判斷之后，得出最佳方案，使施工有序化進行。

2.2對于配網故障搶修一體化管理模式創新實際操作分析

修在管理模式創新的過程中，這套模式是要在實際管理中起到重要的作用，就比如PDCA循環管理模式，這套模式發揮它的作用基本有四個環節，第一個環節，也是初步計劃環節，在收到配網故障的信息之后，對配網故障所出的問題進入一個分析的狀態，經過精確分析之后，依據所分析出來的情況制定出相應的策略，經過一陣的調整，修改來達到最好的狀態解決問題，第二個環節的執行環節，無可厚非就是將制定的策略和遇到的實際情況相結合，采用最適合的方法對配排查的階段，對搶修完之后的結果進行一個檢查，能夠得到對此次搶修工作評價有利的數據信息，這樣就能對搶修人員作出向相應的評價能夠督促搶修人員，提高搶修人員的工作水平，最后一個環節就是處理的環節，將搶修所有數據，比如搶修發生的時間，搶修所處的位置個最終的結論，能使得供電單位發現此管理模式的優點以及確定，為供電質量得到更好的保障。

結束語

對配網故障搶修一體化管理模式創新的研究，目的是為了能夠更加好得提高配網故障搶修的效率，在提高配網故障搶修效率之后，能保證經濟發展的平穩，以及人們生活水平的穩定，使得用電用戶能與供電企業時間的問題得以解決。

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