魯福利

(中國二十二冶金集團(tuán)機(jī)械電氣安裝工程公司  河北唐山  063000)

摘要: 在建筑工程當(dāng)中，電氣施工管理具有極其重要的作用。就當(dāng)前實(shí)際情況來說，電氣工程施工程序相對(duì)比較復(fù)雜，同時(shí)所涉及到的施工技術(shù)也多種多樣。為此，只有對(duì)于管理制度進(jìn)行不斷完善以及科學(xué)管理，才有可能將電氣施工質(zhì)量不斷的提升。基于此，本文首先簡要敘述了建筑項(xiàng)目中電氣施工管理的重要性，接著深入分析了相關(guān)的管理要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞: 建筑項(xiàng)目;電氣施工;管理要點(diǎn)

前言

在建筑電氣施工中，應(yīng)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目中電氣施工管理，提高建筑電氣施工管理質(zhì)量及建筑電氣施工企業(yè)的核心競爭力，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，分析建筑項(xiàng)目中電氣施工管理的要點(diǎn)，包括建筑電氣施工前的準(zhǔn)備工作、建筑電氣施工的協(xié)調(diào)工作及建筑電氣施工現(xiàn)場的安全管理，以保證建筑電氣施工工程順利進(jìn)行。

1.建筑項(xiàng)目中電氣施工管理簡析

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理包括了諸多管理內(nèi)容，以下從管理重要性、管理前期工作、管理具體流程管理協(xié)調(diào)工作等方面出發(fā)，對(duì)于建筑項(xiàng)目中的電氣施工管理進(jìn)行了分析。

1.1管理重要性

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理有著非常現(xiàn)實(shí)的重要性。眾所周知在電氣施工的建設(shè)中企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于加強(qiáng)電氣施工項(xiàng)目的管理，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的提高建筑電氣的施工質(zhì)量以及電氣施工企業(yè)的核心競爭力，最終起到促進(jìn)我國建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。此外，建筑項(xiàng)目中電氣施工管理還能夠起到保證電氣工程施工順利進(jìn)行的效果，并且還能夠有效的確保安裝和操作的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，建筑項(xiàng)目中電氣施工管理還需要管理人員在安裝管理過程中把握好每一個(gè)組件的安裝管理工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上確保安裝的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。

1.2管理前期工作

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理應(yīng)當(dāng)以前期的準(zhǔn)備工作作為管理的基礎(chǔ)。通常來說管理人員在進(jìn)行前期工作時(shí)首先應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備。在這一過程中最為重要的工作就是施工方案設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。此外，施工企業(yè)在進(jìn)行前期工作時(shí)應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)方案的過程中通過相關(guān)部門同意，然后再進(jìn)行集體討論，從而能夠提升管理的有效性。與此同時(shí)，施工企業(yè)在設(shè)計(jì)方案完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)的組織各部門的管理人員和技術(shù)人員完成技術(shù)澄清工作，并且對(duì)于電氣施工工程設(shè)計(jì)意圖和施工應(yīng)注意事項(xiàng)都進(jìn)行清楚地解釋，然后才能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)圖紙分發(fā)給各部門，從而能夠在此基礎(chǔ)上確保設(shè)計(jì)方案符合系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。

1.3管理具體流程

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理有著自身的具體流程。在對(duì)于管理具體流程進(jìn)行分析的過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)來對(duì)于施工作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，并且在施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的施工。此外，施工人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于施工流程的精確性給予高度的重視并且嚴(yán)格的按照施工規(guī)范對(duì)于各個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行操作，在這一過程中嚴(yán)格的禁止擅自更改施工工藝和方法，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的保證電氣控制的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，在管道鋪設(shè)完畢之后施工人員應(yīng)當(dāng)采用軟木和塑料布來對(duì)其進(jìn)行密封，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的避免異物進(jìn)入管內(nèi)或者是影響到施工質(zhì)量。

1.4管理協(xié)調(diào)工作

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理需要合理的協(xié)調(diào)各部門的工作。管理人員在進(jìn)行管理協(xié)調(diào)工作時(shí)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際需要來制定出可行的材料供應(yīng)與材料驗(yàn)收協(xié)調(diào)流程。此外，管理人員在進(jìn)行管理協(xié)調(diào)工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)細(xì)致的檢查材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容。與此同時(shí)，管理人員在進(jìn)行管理協(xié)調(diào)工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)于建設(shè)的照明負(fù)荷是否保持正常的工作有著清晰的了解，然后以此為基礎(chǔ)來調(diào)整開關(guān)大小的容量，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的避免循環(huán)次數(shù)的誤差，最終能夠滿足建筑項(xiàng)目電氣施工中的有關(guān)規(guī)范要求。

2.加強(qiáng)建筑項(xiàng)目中電氣施工管理的要點(diǎn)

為了提高建筑電氣施工管理質(zhì)量，應(yīng)做到以下幾個(gè)要點(diǎn):

2.1注重建筑電氣施工階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工時(shí)，電氣施工單位在施工過程中應(yīng)及時(shí)配合土建來做好強(qiáng)弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管，并做好止水擋板的預(yù)埋和預(yù)留工作，在建筑項(xiàng)目主體施工階段，應(yīng)分清電氣施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行電氣施工超前預(yù)控，以保證電氣工程施工質(zhì)量。另外，在建筑項(xiàng)目裝修階段，砌筑隔墻之前，建筑電氣施工應(yīng)與土建工長保持一致，放線員應(yīng)將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，在抹灰前，電氣施工人員應(yīng)將電氣工程中的預(yù)留孔洞核實(shí)一遍，并且抹灰收口應(yīng)平整光滑，以滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2.2電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量控制

在建筑電氣施工配電箱安裝過程中，首先應(yīng)明確安裝位置，確保配電箱設(shè)備部件及標(biāo)高滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，在敷設(shè)前，應(yīng)對(duì)各個(gè)管口的護(hù)口進(jìn)行檢查，在穿線過程中，由于建筑房屋內(nèi)部的線路都是布置在管道內(nèi)，這就要求電氣施工人員應(yīng)充分掌握穿線技術(shù)，明確各個(gè)線路布置的位置，電氣施工人員要掌握穿線技術(shù)、導(dǎo)線選擇及穿線后配管、邊敷邊穿線等方法。要加強(qiáng)電氣施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，隨著建筑行業(yè)的改革，電氣施工人員不僅要掌握正常的技術(shù)管理，還需要提高自身在電力方面的技術(shù)人士，尤其是對(duì)電氣工程實(shí)施的管理，例如在管道焊接培訓(xùn)中，應(yīng)做焊接處焊縫飽滿，平整均勻，若利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋做防雷引下線時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)記，當(dāng)引下線進(jìn)行對(duì)頭碰焊，在碰焊處應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)一搭接圓鋼的處理。另外，在建筑電氣施工中，應(yīng)注重?zé)艟摺㈤_關(guān)、插座安裝的檢查和安裝控制，由于建筑內(nèi)部的電氣部門大多由多個(gè)不同種類的大小元器件結(jié)構(gòu)組成，因此，在安裝過程中，應(yīng)把握好每個(gè)元器件的安裝，確保燈具安裝牢固性，有效控制燈具安裝位置、樓板預(yù)埋燈具位置及燈具離地距離，燈具可接近的裸露導(dǎo)體必須接地，并且表面應(yīng)光滑整潔，開、關(guān)方向一致，避免因開、關(guān)錯(cuò)位而影響燈具照明，使電氣設(shè)備安裝施工到位。

2.3做好施工安全管理

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理需要著眼于做好施工的安全管理。管理人員在做好施工安全管理時(shí)首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑電氣施工現(xiàn)場的安全管理，并且以此為基礎(chǔ)來確保電氣工程的有序進(jìn)行，此外，施工企業(yè)在安全電氣施工前還應(yīng)當(dāng)著眼于加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，并且通過安全檢查小組的形成來進(jìn)一步的加強(qiáng)安全監(jiān)管的建設(shè)工作。源頭上，管理人員在做好施工安全管理時(shí)還可以根據(jù)施工的具體需要調(diào)整施工計(jì)劃，并且在這一過程中加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督，這一措施不僅僅可以有效地減少管理技術(shù)難度，還可以起到有效的指導(dǎo)施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)和做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理的目標(biāo)確保電氣工程安全、有序的進(jìn)行，在電氣施工之前，應(yīng)加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，通過講解安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高電氣施工人員的安全意識(shí)。然而，在電氣施工過程中，應(yīng)通過組建安全巡查小組來加強(qiáng)安全施工監(jiān)督工作，根據(jù)建筑施工的具體需要來調(diào)整施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工監(jiān)督，不僅可以有效降低技術(shù)管理的難度，也可以引導(dǎo)電氣施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因此，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，尤其是細(xì)節(jié)部位的檢查，提高工程的技術(shù)水平，以保證電氣安裝工程順利完成。

2.4管理人員培訓(xùn)工作

建筑項(xiàng)目中電氣施工管理離不開管理人員培訓(xùn)工作的有效支持。施工企業(yè)在進(jìn)行管理人員培訓(xùn)工作時(shí)首先應(yīng)當(dāng)將需要確保安全的項(xiàng)目作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)之一，并且在這一過程中以一個(gè)有序的方式來提升管理的實(shí)際效果。此外，施工企業(yè)在進(jìn)行管理人員培訓(xùn)工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)其現(xiàn)場檢查與管理的能力進(jìn)行培訓(xùn)，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的提升管理人員的工程技術(shù)水平，最終能夠有效的確保電氣安裝工程順利完成。與此同時(shí)，施工企業(yè)在進(jìn)行管理人員培訓(xùn)工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強(qiáng)管理人員更加充分的認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性并且加強(qiáng)施工安全管理和監(jiān)督工作的培訓(xùn)，從而能夠讓其在一線管理工作中能夠進(jìn)一步的現(xiàn)場加強(qiáng)檢查力度，最終能夠有效的提高電氣施工實(shí)際質(zhì)量與管理效率。

3結(jié)語

加強(qiáng)建筑電氣施工管理應(yīng)當(dāng)從安全、質(zhì)量、安裝等方面來著手，并且通過配合良好的管理人員培訓(xùn)，就能夠在此基礎(chǔ)上達(dá)到良好的施工管理效果，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國建筑電氣施工整體水平的有效提升。

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