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電力企業(yè)視訊平臺研究

2013-12-12 10:12:54 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
摘要:視訊(以視、音為主體的信息)應(yīng)用愈來愈廣泛,必將成為網(wǎng)絡(luò)流量的主體,對其如何管理、如何控制,如何盡量發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)帶寬的作用以滿足視訊應(yīng)用,成為企業(yè)直接面對的課題。本文基于電力企業(yè)(以供電企業(yè)為例
端即便發(fā)現(xiàn)錯誤也沒有機(jī)會重傳;如果延時太多或視音不同步也難為人們接受,這些都對傳輸提出了苛刻的要求。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面向全網(wǎng)各級機(jī)構(gòu)召集廣域會議時,在企業(yè)組織教師向全系統(tǒng)眾多用戶授課時,源端面向的接收終端非常多,這時的質(zhì)量控制是最大難題。
廣播方式是不問質(zhì)量的,只是即時將數(shù)據(jù)灑出去。
組播方式是受局限的,因為系統(tǒng)中常有許多節(jié)點和交換機(jī)不支持組播;雖然組播時可以使用基于TCP的方式控制傳輸質(zhì)量,但組播端要在接收到所有應(yīng)答信息表明無擁塞時才繼續(xù)發(fā)送數(shù)據(jù)。這顯然增加傳輸延遲,不適應(yīng)眾多用戶的較大型應(yīng)用。
點對點方式是最好控制傳輸質(zhì)量的,但接收者多了以后,源端實際發(fā)送不過來。

我們使用視訊平臺在點對點方式下擴(kuò)展應(yīng)用Agent轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)來解決既有質(zhì)量又可廣為傳送的問題。
在圖1所示的企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,上級機(jī)構(gòu)連接多個二級,每個二級機(jī)構(gòu)又連接多個三級機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)視訊平臺建立在上級,根據(jù)某些大面積應(yīng)用需要,可向有關(guān)二級機(jī)構(gòu)、三級機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)派送轉(zhuǎn)發(fā)Agent。使得上級網(wǎng)可逐個向二級Agent發(fā)送視訊,二級Agent可向相關(guān)三級Agent逐個發(fā)送視訊,末級Agent再向有關(guān)最終用戶轉(zhuǎn)發(fā)視訊。若每級轉(zhuǎn)發(fā)按10個Agent計算,三級轉(zhuǎn)發(fā)可達(dá)103個用戶,達(dá)到了較大規(guī)模的目的;每個上級Agent向下級Agent轉(zhuǎn)發(fā)時使用點對點方式,能比較好控制傳輸質(zhì)量,這就達(dá)到了質(zhì)量管理的目的。
從上面可以看出,要想實現(xiàn)高效的媒體流轉(zhuǎn)發(fā)功能,Agent 系統(tǒng)的設(shè)計是關(guān)鍵,轉(zhuǎn)發(fā)Agent在通信模塊、網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)測模塊的協(xié)助下實現(xiàn)媒體流的轉(zhuǎn)發(fā)功能。
(1)數(shù)據(jù)收發(fā)處理
① 接收客戶的轉(zhuǎn)發(fā)請求,驗證后將結(jié)果返回給客戶;
② 接收客戶端的視頻數(shù)據(jù)、音頻數(shù)據(jù),校驗后送入Agent郵箱的發(fā)送緩沖區(qū);從服務(wù)器分派Agent時給定的請求轉(zhuǎn)發(fā)分支節(jié)點地址,逐一組織轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)幀并逐一轉(zhuǎn)發(fā),組幀中注意視音數(shù)據(jù)的重同步。
③ 接收來自客戶端的白板、文件傳輸之類的準(zhǔn)同步數(shù)據(jù),重組幀轉(zhuǎn)發(fā)。這里的準(zhǔn)同步指不要求與實時視音頻同步,但與會議過程中分階段文檔使用要同步。
④ 收到中心服務(wù)器端傳來的客戶更新消息,修改轉(zhuǎn)發(fā)鏈路。

(2)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析處理
系統(tǒng)中對全網(wǎng)媒體流分級處理后,單節(jié)點Agent對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)主體上成了點——點發(fā)送,這就方便引入質(zhì)量控制措施。本系統(tǒng)使用UDP傳輸封裝成RTP的視頻、音頻數(shù)據(jù)以及封裝成RTCP的質(zhì)量控制數(shù)據(jù),主體則使用TCP控制技術(shù)。在每個客戶端計算自己接收數(shù)據(jù)的包丟失率Ploss(計算周期1~3秒可調(diào))和延時參數(shù),把參數(shù)返回到對應(yīng)的轉(zhuǎn)發(fā)節(jié)點處;轉(zhuǎn)發(fā)Agent收到所有分支
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責(zé)任編輯:和碩涵

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