第九節 電力市場營銷策略分析

一、市場研究的重要性

隨著科學技術的高速發展，技術的生命周期顯著縮短，產品更新加速;行情瞬息萬變，市場競爭加劇。因而開展市場研究，及時掌握市場的變化情況，則成為電力企業制訂近期和長遠規劃和營銷策略的重要基礎。早在20世紀50年代中期，市場研究已經成為美國工業公司管理中的一個重要的和獨立的組成部分。公司用于市場研究的費用一般為銷售額的2%～3%，大體與科研投資相當。目前，很多大型工業公司，市場研究已經不僅僅是公司規劃的一部分，而是制訂公司營銷策略和規劃的起點。因而除銷售部門以外，公司的所有其他職能部門也應從事市場研究，特別是新產品開發部門，其不僅負責決定開發新產品;同時也應為新產品探索銷售市場，制定營銷策略。在大多數公司中，市場研究專家直接參與新產品試驗，并提出是否投產的建議。

市場研究在狹義上可以說，就是市場調查，而在廣義上市場研究應包括一切有關市場營銷活動的分析和研究。廣義的市場研究大體包括如下幾個方面： ：

(1)市場與營售需求的估計。行業市場;公司市場、各地區市場的銷售額及長遠需求分析。

(2)營銷趨勢研究。其主要研究電力企業的營銷政策對銷售情況的影響，以及競爭者的營銷政策和銷售趨勢。

(3)產品研究。對新產品進行評價和研究新產品的生命;研究能夠引起客戶滿意的產品特性;精確地確定電力產品應當完成的功能;研究前一種型號的同類產品的市場飽和程度，以及探索老產品的新用途。

(4)銷售渠道研究。其主要研究電力以及電力產品的分銷渠道，客戶對各個渠道的經營意見，以及對于各個營業區用電情況的分析和研究。

(5)價格研究。用電客戶對電力價格變動的反應，新電價格的決定，價格的調整，電費的征收，欠費的追繳，欠費的管理等6

(6)廣告研究。包括廣告預算的決定和廣告效果的檢查。

(7)競爭分析。主要研究競爭者的優缺點，競爭者營銷路線，營銷政策、營銷價格、營銷政策、廣告政策等。

(8)客戶行為的研究。主要研究客戶的欲望和要求。

開展市場研究信息是十分重要的。為此應當積極積累行情和技術情報;在公司總的信息系統中應建立經濟行情信息子系統，對行情進行分析處理。

二、市場營銷組合戰略及其模型

市場營銷策略是電力企業在目標市場實現營銷目標的一整套工具，營銷組合手段可歸納為四大因素，常稱為4Ps.這四大因索是：產品、價格、地點和促銷。市場營銷的戰略組合如圖2-1所示。

而市場營銷組合4Ps的簡單模型如圖2-2所示，從圖2-2可見：

(1)營銷組合最基本的工具是產品。

(2)營銷組合的關鍵是價格。

(3)分銷代表是產品接近客戶的各種活動，它也是極為關鍵的因素。

(4)促銷是產品達到目標市場的各種活動。

三、市場競爭的途徑

電力企業要突出自己產品和競爭對手之間的差異性，主要有四種基本的途徑;產品、服務、人事或形象。

1.產品差別化

主要的產品差別化因素有：特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性等。

(1)特征。產品特征是指產品的基本功能，即產品的標準化特征。對于電力產品來說分時電力、峰谷電力、不同功率因數電力、隨時可間斷的電力、持續性的電力等皆屬于特征。電力生產商要能確定哪些是標準化的特征，每一種特征可吸引一部分客戶。電力部門不僅要滿足用電客戶對電力數量不斷增長的要求，而且也要滿足對電能質量上的要求。評價電能質量的指標包括：電壓損耗、電壓偏差、無功功率平衡、標稱頻率、頻率偏差、頻率波動、電壓變動與閃變、電力系統的三相不平衡、諧波等。

(2)工作性能。所謂工作性能是產品首要特征的運行水平。研究表明：相關產品質量與投資收益之間存在著較高的正相關關系，質量較高的電力企業要比質量較低的電力企業盈利較多，只有高質量的產品才能保證高價格。

(3)可靠性。電能的不能存儲，因此，電力生產必須與負荷相匹配6但由于負荷變化的隨機性和發、輸、配電設備故障的隨機性，不可能保證連續的供電，可能會出現事故停電、預安排停電、有計劃拉閘限電。根據用電客戶對供電可靠性的不同要求，將用電負荷分為三類：第一類負荷指的是重要的用電客戶，如果發坐停電，可嚴重的影響人民的生命財產的安全，造成城市混亂、交通阻塞、生產停頓，如城市交通、礦山、醫院、政府機關等，享有最高的可靠性水平;第二類客戶，當發生停電可能造成生產減產、廢品率增高;第三類客戶的可靠性最低，一般為居民客戶和農村客戶。

但是在電價上，這三類負荷卻沒有區別，這是不公平的。在電力市場中，要體現對用電客戶的公平性，就必須對不同供電可靠性的用電客戶，制定不同的電價。

對于供電可靠性要求是系指在故障狀態下或設備停運時，對用戶連續供電的可靠程度。為了保證供電的可靠性要求，對于電網曾給出了一系列計算指標，這些指標是：①系統平均停電頻率指標(SAIFI);②用戶平均停電頻率指標(CAIFI)}③系統平均停電持續時間(SAI-DI);④用戶平均停電持續時間(CSIDI);⑤平均供電可用度指標(ASAJ);⑥平均不可用度指標( ASUI)。在城市電網規劃導則中，對于供電可靠性曾提出了N-l準則，也稱為供電安全準則，具體含義是：

1)高壓變電所中失去任何一回進線或一組降壓變壓器時，必須保證向下一級配電網供電。

2)高壓配電網中一條架空線路或一條電纜線路，或變電所中一組降壓變壓器發生故障停運時：在正常情況下，除故障段外不停電，并不應發生電壓過低和設備過負荷;在計劃停運情況下，又發生故障停運，允許部分停電，但應在規定的時間內恢復供電。

3)在低壓電網中，當一臺變壓器或電網發生故障時，允許部分停電，并應盡快的將線路

的完好區段切換至相鄰電網。

2.服務差別化

在產品設有明顯的差別時，電力企業競爭成功的關鍵常取決于服務的水平和服務質量。區別服務水平高低的主要因素有安裝、培訓、咨詢服務等，具體應用到電力企業則是業擴報裝服務、日常營業服務、計量服務、用電檢查服務以及咨詢服務等項業務。業擴部門是電力銷售的龍頭，是電力企業面向社會的“窗口”。所有電費業務、電能計量、用電檢查、負荷控制各部門的基礎資料都來源于業擴。抓住了業擴就等于抓住了用電管理的主要矛盾。

計量服務是計量工作的重要組成部分，它關系到電能的生產和消費之間的直接利益，關系到國家能源的合理開發利用。各級電能計量監督管理機構的任務，主要是負責貫徹國家計量法及其部門的有關規定，保證電能計量裝置的可靠性和準確性。用電檢查服務是指為了維護正常的供電秩序，維護社會的公共安全而對用電客戶實施的檢查。顧客培訓和咨詢服務是指對用電客戶，如單位電工以及電氣負責人等進行培訓。修理服務是指電力企業向客戶提供的修理服務項目。供電企業的報修中心是為進行修理服務而設立的機構，對報修中心承諾的各項服務應定期或不定期地進行檢查和監督，從而擴大電力企業的影響和知名度，以此來增加對于電力市場的占有率。

3.人事差別化

人事差別化是電力企業是為獲得競爭優勢的主要手段，其關鍵是建立強有力的領導集體和高素質的職工隊伍。訓練有索的職工隊伍應能體現優秀的企業文化和先進的企業精神其特征是：

(1)勝任。即職工具備必須的相應的業務技能和知識。

(2)禮貌。其是為客戶進行優質服務的基本條件。

(3)可信。職工值得電力企業信任。

(4)可靠。職工工作僅恭職守，能忠實的為客戶服務。

(5)反應敏捷。職工能對客戶的需要和有關問題迅速做出反應口

(6)善于交流。職工能盡力去理解顧客，并能準確地與客戶溝通。

4.形象差別化

當其他競爭因素都相同時，則電力企業的形象，將會影響電力企業對市場的占有率。在市場化背景下，電力企業多種經營的發展，必須具有品牌意識，有了品、名相接的戰略，才能突出自己的產品的科技含量，電力企業才能獲得良好的經濟效益。首先是個性和形象，一個成功的品牌個性不會自然地出現，它將是電力企業有意識的個性創造的結果。創造個性的工具有名稱、標識、標語、標志、環境、贊助的各種活動項目。所謂品牌，即是產品的牌子。它是企業給自己的產品確定的商業名稱，通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素組合而成，品牌作為企業的標識，以便同競爭的產品相區別。品牌名稱是指品牌中可以用文字表述的部分。品牌標志是指品牌中可以認出，但不能用文字表述的部分。品牌的含義如下：

(1)屬性。品牌應具有某種屬性。屬性體現產品的特點，這種特點包括內在和外在的。例如，奔馳意味著昂貴、馬力強大、高速度等。

(2)利益。品牌不止意味著一整套屬性。客戶不是在購買屬性，他們購買的是利益。屬性需要轉化為功能性的利益。

(3)價值。品牌也說明了一些生產者價值。電力企業一般代表著高度嚴格的管理，高度的技術和資金的密集性、高壁壘及其他東西曲品牌的營銷人員必須分辨出對這些價值感興趣的購買者群體。

(4)文化。品牌也可能代表著一種文化。例如，奔馳汽車代表著德國文化。

(5)個性。品牌也反映一定的個性。

(6)客戶。品牌暗示了購買或使用產品的消費者類型。