電力市場環(huán)境下的需求側(cè)響應(yīng)
:電力市場化改革給電力行業(yè)實(shí)施需求側(cè)管理(DSM)))demandsidemanagement)帶來了新的挑戰(zhàn),原有垂直壟斷體制下實(shí)施DSM給電力公司帶來的效益被分散,一些傳統(tǒng)的DSM措施如負(fù)荷管理(loadmanagement)與能效(energyeffici
:電力市場化改革給電力行業(yè)實(shí)施需求側(cè)管理(DSM)))demandsidemanagement)帶來了新的挑戰(zhàn),原有垂直壟斷體制下實(shí)施DSM給電力公司帶來的效益被分散,一些傳統(tǒng)的DSM措施如負(fù)荷管理(loadmanagement)與能效(energyefficiency)的實(shí)施基礎(chǔ)也發(fā)生了變化。隨著競爭市場的發(fā)展與完善,電力系統(tǒng)的利益主體逐步多元化,需求側(cè)資源在競爭市場中的作用正在被重新認(rèn)識。在電力市場競爭中引入需求響應(yīng)(DR)))demandresponse),通過價(jià)格信號和激勵機(jī)制來增加需求側(cè)在市場中的作用,并將供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)的資源進(jìn)行綜合資源規(guī)劃[2],是適應(yīng)電力市場發(fā)展的必然要求。
電能不能大規(guī)模經(jīng)濟(jì)存儲,而且供需雙方需要保證實(shí)時(shí)平衡,電力系統(tǒng)的這些特性要求電網(wǎng)必須預(yù)先規(guī)劃以確保系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,也決定了電力市場在較長一段時(shí)間內(nèi)并不是理想的完全競爭市場。在傳統(tǒng)的電力體制下,只有通過新建更多的發(fā)電和輸電設(shè)施來適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展,而在引入DR以后,由于DR的立足點(diǎn)是放松零售價(jià)格管制并提高需求彈性,它也是全面參與電力市場的新資源,因而,可以用相對低廉的成本來解決這些問題。各國的電力市場發(fā)展模式都在不斷探索和完善中。美國加州電力市場失敗的教訓(xùn)表明由于缺乏需求側(cè)的實(shí)時(shí)響應(yīng),加上出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張情況造成了電力賣方市場。因此,只有把需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)同等對待,才能形成一個真正良性運(yùn)行的電力市場。
基于這個背景,許多國家和地區(qū)對DR進(jìn)行了廣泛的研究與實(shí)踐,尤其是美國在開展DR方面組織完善,取得了良好的效果。2005年8月,美國總統(tǒng)布什簽署了能源政策法案(EPACT),該法案明確規(guī)定了將對實(shí)施DR給予大力支持,之后,美國能源部于2006年2月向美國國會提交了DR的研究報(bào)告,詳細(xì)闡述了實(shí)施DR的效益和相關(guān)建議。另外,美國聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會(FERC)也分別于2006年8月和2007年9月向美國國會提交了DR的年度報(bào)告,系統(tǒng)地分析了DR的實(shí)施背景與現(xiàn)狀、DR對系統(tǒng)的影響以及高級計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施(advancedmeteringinfrastructure,AMI)在DR中的應(yīng)用。目前,美國加州ISO(CAISO)、新英格蘭ISO(ISO-NE)和賓夕法尼亞)新澤西)馬里蘭(PJM)RTO等7個ISO/RTO,以及太平洋天然氣與電氣(PG&E)和南加州愛迪生(SCE)等眾多電力公司都已經(jīng)陸續(xù)建立了基于市場運(yùn)作的DR項(xiàng)目。根據(jù)美國各個ISO/RTO的統(tǒng)計(jì),在2006年夏季高峰負(fù)荷時(shí)期,通過實(shí)施DR降低了系統(tǒng)114%~411%的高峰負(fù)荷。其他國家和地區(qū)(如英國、北歐、澳大利亞等)的電力市場也開展了DR項(xiàng)目。
1需求側(cè)響應(yīng)分類
DR的概念是美國在進(jìn)行了電力市場化改革以后,針對DSM如何在競爭市場中充分發(fā)揮作用以維持系統(tǒng)可靠性和提高市場運(yùn)行效率而提出的。廣義上來說,DR可以定義為電力市場中的用戶針對市場價(jià)格信號或者激勵機(jī)制做出響應(yīng),并改變正常電力消費(fèi)模式的市場參與行為。
根據(jù)美國能源部的研究報(bào)告[3],可以按照用戶不同的響應(yīng)方式將電力市場下的DR劃分為以下2種類型:基于價(jià)格的DR(price-basedDR)和基于激勵的DR(incentive-basedDR)。
1.1基于價(jià)格的DR
基于價(jià)格的DR是指用戶響應(yīng)零售電價(jià)的變化并相應(yīng)地調(diào)整用電需求,包括分時(shí)電價(jià)(time-of-usepricing,TOU)、實(shí)時(shí)電價(jià)(real-timepricing,RTP)、和尖峰電價(jià)(criticalpeakpricing,CPP)等。用戶通過內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)決策過程,將用電時(shí)段調(diào)整到低電價(jià)時(shí)段,并在高電價(jià)時(shí)段減少用電,來實(shí)現(xiàn)減少電費(fèi)支出的目的。參與此類DR項(xiàng)目的用戶可以與DR實(shí)施機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)的定價(jià)合同,但用戶在進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整時(shí)是完全自愿的。目前,在美國主要
有以下3種零售電價(jià)的執(zhí)行方式:
1)強(qiáng)制電價(jià)(mandatory-servicepricing)。強(qiáng)制用戶執(zhí)行某種電價(jià),如強(qiáng)制大用戶執(zhí)行TOU。
2)默認(rèn)電價(jià)(default-servicepricing)。設(shè)定一種電價(jià)作為用戶的默認(rèn)電價(jià),如果用戶不接受,可以選擇其他電價(jià)。
3)可選擇電價(jià)(optiona-lservicepricing)。提供、用戶一個電價(jià)選擇表,用戶根據(jù)自身情況可以選擇其中的一種。
1.2基于激勵的DR
基于激勵的DR是指DR實(shí)施機(jī)構(gòu)通過制定確定性的或者隨時(shí)間變化的政策,來激勵用戶在系統(tǒng)可靠性受到影響或者電價(jià)較高時(shí)及時(shí)響應(yīng)并削減負(fù)荷,包括直接負(fù)荷控制(directloadcontrol,DLC))、可中斷負(fù)荷(interruptibleload,IL)、需求側(cè)競價(jià)(demandsidebidding,DSB)、緊急需求響應(yīng)(emergencydemandresponse,EDR)和容量/輔助服務(wù)計(jì)劃(capacity/ancillaryserviceprogram,CASP)等。激勵費(fèi)率一般是獨(dú)立于或者疊加于用戶的零售電價(jià)之上的,并且有電價(jià)折扣或者切負(fù)荷賠償這2種方式。參與此類DR項(xiàng)目的用戶一般需要與DR的實(shí)施機(jī)構(gòu)簽訂合同,并在合同中明確用戶的基本負(fù)荷消費(fèi)量和削減負(fù)荷量的計(jì)算方法、激勵費(fèi)率的確定方法以及用戶不能按照合同規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)時(shí)的懲罰措施等。
這2類DR項(xiàng)目存在一定的內(nèi)在聯(lián)系,而且可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。例如,通過實(shí)施基于電價(jià)的DR項(xiàng)目,可以使用戶響應(yīng)價(jià)格變化并做出負(fù)荷調(diào)整,從而削減價(jià)格高峰和緩解系統(tǒng)備用不足,進(jìn)一步也可以降低實(shí)施基于激勵的DR項(xiàng)目的必要性。因而,DR實(shí)施機(jī)構(gòu)在制定各類DR項(xiàng)目時(shí),需要考慮各個子類的互補(bǔ)性,如美國加州PG&E公司就規(guī)定參與了CPP的用戶不能再參與IL等基于激勵的DR項(xiàng)目。
由于DR和能效都可以實(shí)現(xiàn)削峰、減緩需求增長速度和節(jié)省用戶電費(fèi)支出,因而,可以將這2種資源統(tǒng)稱為需求資源(demandresources)[5]。圖1說明了在各個時(shí)間尺度上能效和各類DR項(xiàng)目與電力系統(tǒng)規(guī)劃和運(yùn)行的關(guān)系[3-5]。可以看出,從年度系統(tǒng)規(guī)劃到實(shí)時(shí)市場調(diào)度,DR可在不同時(shí)間尺度上靈活部署,并參與協(xié)調(diào)市場定價(jià)與系統(tǒng)調(diào)度管理。
圖1DR在電力系統(tǒng)規(guī)劃和運(yùn)行中的作用
(未完待續(xù))
原標(biāo)題:知識百科|電力市場環(huán)境下的需求側(cè)響應(yīng)(一)
責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個贊
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價(jià)值再評估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補(bǔ) -
深度文章 | “十三五”以來電力消費(fèi)增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會用電量
-
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補(bǔ) -
深度文章 | “十三五”以來電力消費(fèi)增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會用電量 -
我國電力改革涉及的電價(jià)問題
-
電化學(xué)儲能應(yīng)用現(xiàn)狀及對策研究
2019-08-14電化學(xué)儲能應(yīng)用 -
《能源監(jiān)測與評價(jià)》——能源系統(tǒng)工程之預(yù)測和規(guī)劃
-
《能源監(jiān)測與評價(jià)》——能源系統(tǒng)工程之基本方法
-
貴州職稱論文發(fā)表選擇泛亞,論文發(fā)表有保障
2019-02-20貴州職稱論文發(fā)表 -
《電力設(shè)備管理》雜志首屆全國電力工業(yè) 特約專家征文
2019-01-05電力設(shè)備管理雜志 -
國內(nèi)首座蜂窩型集束煤倉管理創(chuàng)新與實(shí)踐
-
人力資源和社會保障部:電線電纜制造工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
-
人力資源和社會保障部:變壓器互感器制造工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
-
《低壓微電網(wǎng)并網(wǎng)一體化裝置技術(shù)規(guī)范》T/CEC 150
2019-01-02低壓微電網(wǎng)技術(shù)規(guī)范
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價(jià)值再評估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
建議收藏 | 中國電價(jià)全景圖
2020-09-16電價(jià),全景圖,電力 -
一張圖讀懂我國銷售電價(jià)附加
2020-03-05銷售電價(jià)附加