信息化項(xiàng)目管理個(gè)人感悟
歲月蹉跎,回首正式從事信息項(xiàng)目管理工作已經(jīng)5年了,在這5年的項(xiàng)目管理風(fēng)風(fēng)雨雨中,經(jīng)歷過項(xiàng)目的成功與失敗,累積了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的職業(yè)經(jīng)歷和工作成長提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),尤其是2010年底考上了pmp之后,
歲月蹉跎,回首正式從事信息項(xiàng)目管理工作已經(jīng)5年了,在這5年的項(xiàng)目管理風(fēng)風(fēng)雨雨中,經(jīng)歷過項(xiàng)目的成功與失敗,累積了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的職業(yè)經(jīng)歷和工作成長提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),尤其是2010年底考上了pmp之后,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合更好的提升了項(xiàng)目管理方面的專業(yè)性。下面就我主要從事的信息化項(xiàng)目管理工作中的心得體會(huì),淺談下我的項(xiàng)目管理之路。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
李白詩云——“蜀道難,難以上青天”。我想從事項(xiàng)目管理工作的同仁們都會(huì)有同樣的感覺。信息化項(xiàng)目管理雖然比不上奧運(yùn)會(huì)、地鐵建設(shè)那樣的大工程,但所碰到的問題與復(fù)雜性也是有相當(dāng)挑戰(zhàn)的。 通過項(xiàng)目管理工作,我覺得收獲最大的是三方面,思路的拓展,個(gè)人綜合能力的提升與職業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
1)思路的拓展:在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理初期,我把自己的工作主要定位為圍繞項(xiàng)目目標(biāo)做事情,思路上還未從一個(gè)實(shí)施人員轉(zhuǎn)過彎來,事事親自參與,想要最好的資源干活。可項(xiàng)目管理永遠(yuǎn)是資源不足,進(jìn)度永遠(yuǎn)非常緊。當(dāng)時(shí)還未完全想通這塊如何去協(xié)調(diào)處理,最后搞的自己工作比較累,項(xiàng)目進(jìn)度也拖延了。自從學(xué)習(xí)了PMP之后,再加上更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,掌握了更多的項(xiàng)目管理技巧,也從思路上進(jìn)行了根本上的轉(zhuǎn)化,目前更多的精力能夠放在“管理”方面了,圍繞項(xiàng)目目標(biāo),在全局上去把控項(xiàng)目范圍和成本,注重規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)溝通,調(diào)動(dòng)各方面的力量順利完成好項(xiàng)目。從“做項(xiàng)目”到“管理項(xiàng)目”,思路的轉(zhuǎn)變,這正是我從項(xiàng)目管理工作中感悟的第一點(diǎn)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
2)個(gè)人綜合能力的提升:項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)要求比較高的職業(yè),既要懂專業(yè)知識(shí),又要懂管理。項(xiàng)目要求是各種各樣的且對(duì)時(shí)間方面有嚴(yán)格的要求,例如,英文中關(guān)于項(xiàng)目截止日期的單詞“deadline”最能體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理的壓力。正是需要項(xiàng)目經(jīng)理在最困難的情況下能夠頂住壓力,培養(yǎng)自己的耐心與毅力。在這種情況下,規(guī)劃能力、調(diào)度能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力、溝通能力在不知不覺中成長起來。尤其是與客戶交往方面,有了明顯的提升,在我曾經(jīng)實(shí)施過的項(xiàng)目中,從為客戶單純提供服務(wù),除了完成任務(wù)未有深入交流。轉(zhuǎn)變成踏踏實(shí)實(shí)的做好項(xiàng)目管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),逐步建立起客戶的信任感,與客戶交朋友,進(jìn)而獲得新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。項(xiàng)目管理工作對(duì)個(gè)人綜合能力能夠得到有效提升。
3)職業(yè)的發(fā)展:不光是項(xiàng)目管理工作,在工作中很多方面都需要項(xiàng)目管理知識(shí)。通過項(xiàng)目管理工作積累,拓寬了個(gè)人的視野與工作態(tài)度,尤其是在項(xiàng)目管理方面積累的人脈與專業(yè)知識(shí),對(duì)自己個(gè)人未來職業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。個(gè)人設(shè)想是自己能夠成為項(xiàng)目管理方面的專家,從單項(xiàng)目管理逐步轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目集管理,能夠從事項(xiàng)目管理辦公室的工作,更好的為公司的發(fā)展所服務(wù)。項(xiàng)目管理能夠?qū)€(gè)人未來職業(yè)發(fā)展有很大幫助。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
當(dāng)然事物的發(fā)展是兩面性的,所得必有所失。從事項(xiàng)目管理工作是比較艱苦的,意味著自己需要犧牲個(gè)人空余時(shí)間,一方面需要經(jīng)常出差與在外地蹲點(diǎn),處理各種緊急項(xiàng)目問題,一方面不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
從去年開始,由于工作要求,在項(xiàng)目管理的同時(shí)我還需兼顧產(chǎn)品管理工作。這又是另一種項(xiàng)目管理工作新的挑戰(zhàn)。希望能夠在新的工作崗位上,更多的積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并且能與更多的人分享交流。
責(zé)任編輯:葉雨田
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價(jià)值再評(píng)估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補(bǔ) -
深度文章 | “十三五”以來電力消費(fèi)增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會(huì)用電量
-
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補(bǔ) -
深度文章 | “十三五”以來電力消費(fèi)增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會(huì)用電量 -
我國電力改革涉及的電價(jià)問題
-
電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策研究
2019-08-14電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用 -
《能源監(jiān)測與評(píng)價(jià)》——能源系統(tǒng)工程之預(yù)測和規(guī)劃
-
《能源監(jiān)測與評(píng)價(jià)》——能源系統(tǒng)工程之基本方法
-
貴州職稱論文發(fā)表選擇泛亞,論文發(fā)表有保障
2019-02-20貴州職稱論文發(fā)表 -
《電力設(shè)備管理》雜志首屆全國電力工業(yè) 特約專家征文
2019-01-05電力設(shè)備管理雜志 -
國內(nèi)首座蜂窩型集束煤倉管理創(chuàng)新與實(shí)踐
-
人力資源和社會(huì)保障部:電線電纜制造工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
-
人力資源和社會(huì)保障部:變壓器互感器制造工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
-
《低壓微電網(wǎng)并網(wǎng)一體化裝置技術(shù)規(guī)范》T/CEC 150
2019-01-02低壓微電網(wǎng)技術(shù)規(guī)范
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價(jià)值再評(píng)估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
建議收藏 | 中國電價(jià)全景圖
2020-09-16電價(jià),全景圖,電力 -
一張圖讀懂我國銷售電價(jià)附加
2020-03-05銷售電價(jià)附加