截止2019年12月25日，烏審供電分局售電量完成8.97億千瓦時，創歷史最高，同比增長14.27%，超額完成年初市局下達的8.5億千瓦時售電量目標任務。2019年烏審供電分局以公司“大營銷、大服務、大市場”體系建設目標為引領，以“夯基礎補短板，加強精細化管理，實現高質量發展”為主線，強化基礎管理，做優行風服務，鞏固擴大電力市場，高標準完成市局下達的各項指標任務。

抓營銷基礎管理，補業務短板

一年來，烏審供電分局按照“夯基礎 補短板”的工作總思路，以每月營銷“兩主題”及基礎信息普查為依托售電量，本著走訪一處、查一處、完善一處、提升一處的理念，開展營銷基礎自查整改工作。通過用電檢查、客戶走訪、業務檢查回頭看等相關工作有機結合，將客戶現場實際情況與供用電合同、MIS系統基礎信息進行比對，以現場實際情況為準對不規范、不完善、不符合實際情況的內容進行整改，全年共計核查 23507 戶，整改不規范用戶信息3520萬余條，共計追退電量 119975.3 千瓦時，追退電費 34674.57元。通過開展營銷基礎信息核查工作，該局進一步夯實了營銷基礎管理工作，基礎數據逐步歸真。

為進一步提升營銷各項工作，結合“不忘初心 牢記使命”主題教育工作，該局分批次組織了基層供電所工作人員，開展營銷業務基礎工作培訓，特別對工作人員應知應會的內容進行了強化。在分局內組織開展2019年度營銷專業對抗賽，通過交流學習，拓展視野，實現優勢互補，切實補齊營銷工作短板。

抓營銷服務質量，掙電力市場

在售電形勢緊張的情況下，該分局在用電服務上下功夫，狠抓用電服務質量，要求全局工作人員轉變思想觀念，提升服務意識，通過主動上門服務，實時關注重要客戶的負荷啟停和生產經營狀況贏得市場。轄區內大用戶蘇天化工業園區由于設備和市場不景氣原因停產，導致用電量減少，該分局通過延伸服務，向陜西周邊地區開拓市場主動上門服務、加快電力客戶送電速度，使潛在負荷盡快落地等有效措施，確保全年售電量超額完成。

積極推行“專屬服務”，確保重點項目用戶用上快速電，該分局從生產、營銷配備技術骨干，組成專屬的服務團隊售電量，針對接入難、用電難等問題，集思廣益，研究、制定專項解決方案。針對偏遠、行動不方便的用戶，提供上門服務，在農灌和供暖用電高峰期，開辟業擴報裝“綠色通道”，主動對接服務，對具備條件的用戶現場報裝、現場施工、現場驗收、現場送電。推行蒙漢雙語服務窗口，為廣大牧民客戶提供特殊服務，不同程度的解決了廣大牧民用戶辦理業務時的語言溝通不暢問題。

推行辦電新渠道，打造最“優”營商環境

大力推廣蒙電“e”家手機APP，鼓勵客戶線上報裝，實施“一證受理”、“一站服務”。通過減程序、提服務，大大縮短報裝時限，讓用戶體驗零上門服務，打造“最”優營商環境。實現各類業務辦理信息進入電子檔案，推行供電方案、三零服務移動審批服務，證照信息、申報材料、相關文件實現數據資源共享，減少客戶的跑路次數，為網上辦事業務打下良好基礎，讓客戶辦理業務過程更簡單、便捷。

積極推廣落實“三零”“三省”服務，最大程度便捷小微企業，助力優化營商環境工作的開展。截止12月25日，三零服務的政策已為2299用戶節約成本約424.45萬元（小微企業22戶，305.71萬元；低壓用戶2277戶，118.74萬元），真正實現了“省錢、省力、省心”。

成績已然過去，使命催人奮進，2020年，烏審供電分局將繼續緊密圍繞公司市局系列決策部署，牢記“人民電業為人民”服務宗旨，認真總結經驗，夯實營銷基礎，努力實現新突破，為實現鄂電高質量發展做出更大的貢獻。