能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中，會(huì)涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。

 

　　歐文凱認(rèn)為，能源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)，從最上游的材料及設(shè)備，到一次能源生產(chǎn)，二次能源生產(chǎn)，到最終的能源消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)來(lái)獲得投資回報(bào)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式，包括上游的B2B行業(yè)垂直電商;B2B現(xiàn)貨交易平臺(tái)和期貨交易平臺(tái);O2O商業(yè)消費(fèi)模式;基于大數(shù)據(jù)的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式;和基于資產(chǎn)證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。

 

　　還有基于能源產(chǎn)品的服務(wù)，如售電、售氣等;基于能源的增值服務(wù)，如用能咨詢(xún)、能效產(chǎn)品銷(xiāo)售、EV充換電等;以及一攬子解決方案服務(wù)，如HEMS、工商業(yè)節(jié)能方案、小型分布式能源開(kāi)發(fā)等。

 

　　事實(shí)上，能源企業(yè)從提供單一的能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合能源服務(wù)，已在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下成為趨勢(shì)，如協(xié)鑫“六位一體”的能源微網(wǎng)模式，新奧集團(tuán)的“泛能網(wǎng)”，都是集合了太陽(yáng)能、天然氣、熱能等多種能源的綜合能源供應(yīng)，比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)效率更高。

 

　　據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)某公司利用物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成由各類(lèi)“終端”+“云平臺(tái)”的智能化系統(tǒng)，對(duì)工商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行能源管理。該系統(tǒng)已在某大型央企應(yīng)用取得了顯著的效果和效益。經(jīng)節(jié)能環(huán)保中心檢測(cè)認(rèn)證，該系統(tǒng)有效節(jié)能30%-50%。

 

　　民營(yíng)企業(yè)則更熱衷于占領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)的高地。在國(guó)內(nèi)率先完整提出這一概念的是風(fēng)機(jī)制造新秀遠(yuǎn)景能源，公司CEO張雷提出能源互聯(lián)網(wǎng)包括智能硬件、軟件平臺(tái)和市場(chǎng)組成。公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫捷在一場(chǎng)小型能源互聯(lián)網(wǎng)沙龍中介紹，能源互聯(lián)網(wǎng)能夠自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化，智能的發(fā)電、用電、儲(chǔ)電設(shè)備通過(guò)物聯(lián)介入能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，機(jī)器之間形成自我對(duì)話(huà)，進(jìn)一步做人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)整合分散的需求，形成能源交易市場(chǎng)。

 

　　公司能源互聯(lián)網(wǎng)的最新實(shí)踐是風(fēng)電領(lǐng)域的“格林威治”云平臺(tái)和阿羅波光伏云平臺(tái)，利用第三方云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)，幫助開(kāi)發(fā)商、投資商從早期的電站選址、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)到后續(xù)資產(chǎn)交易，進(jìn)行全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，控制整個(gè)電站全生命周期的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，建立系統(tǒng)的指標(biāo)體系進(jìn)行投資決策分析，形成投資管理閉環(huán)。

 

　　目前，風(fēng)電的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)WindOS平臺(tái)管理著包括全球美國(guó)最大的新能源上市公司Pattern能源、美國(guó)大西洋電力公司以及中廣核集團(tuán)等在內(nèi)的1300萬(wàn)千瓦的全球新能源資產(chǎn)。

 

　　昔日新能源首富彭小峰卷土重來(lái)的SPI公司定位就是新能源互聯(lián)網(wǎng)公司，意在構(gòu)建一個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。公司設(shè)立了7家子公司，主攻電子商務(wù)、融資租賃、能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)等。彭小峰說(shuō)，“這些公司，都是彼此相互聯(lián)系的，并且可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接。比如說(shuō)，你既可以在我們電子商務(wù)平臺(tái)上采購(gòu)組件，自己去做電站。也可以委托我們?cè)诰€(xiàn)下幫你安裝整套的光伏產(chǎn)品。這就是能源互聯(lián)網(wǎng)。”