修配車間任務管理新系統運行至今已一年，同時公司的電子班務內容管理平臺經過幾個月試運行也于12月正式上線。兩者相比，修配車間的任務管理真是小巫見大巫不值一提，除了與修配車間工作性質相關的模塊之外，象考勤、新聞通告、制度匯編等似乎也沒能如當初所愿實現對接，這樣就造成各班組人員每天除了向公司上報有關電子文檔，還得填寫車間的考勤，無形中增加了班組的重復勞動。再者，在流程的管控，權限分配，系統安全等諸多方面，從專業角度看也還有諸多不足，在無論技術架構還是欄目設置，以及內容組成等重要指標上與電子班務相比還有天壤之別。只不過，目前這點功能還算有用、能用，也就暫且維系，如果沒有車間主任胡友海高度重視、親自參與設計指導、督促使用，如果沒有各班組人員嚴格使用，恐怕這點用處也不復存在，更別談系統建設后使用效果如何了。

       但是，相信將來這座小孤島遲早會并進大陸，如果公司級項目管理系統或者更完善的任務管理系統上線的話。果真有那么一天，修配車間的任務管理系統也算是穿越時間了。