企業在進行ERP建設時，過去大多在關注管理理念和體制的問題，但現在看來，項目實施和技術方面的問題越來越突出。特別是來自系統結構和數據接口方面的問題，不僅僅是增加了系統的復雜性，更重要的是，如若處理不當，會直接影響一個發電企業整體信息系統的運行效率，間接地對發電集團的信息整合造成影響。然而，十分遺憾的是，雖然ERP系統在功能實現、技術水平等方面比以往提高了一個層次，但是依然有相當多的問題沒有得到根本性的解決。

       原有信息系統棄之不用，大規模重構新的集團化應用，至少在目前是不現實的。可行的解決辦法之一是，適當地整合現有各發電企業的信息系統并以此為基礎構建初級的集團化系統，再逐步對各級、各類專項信息系統進行新建和完善。

       就系統整合和構建的需求而言，發電企業和發電集團的需求是既互相聯系又各有側重的。

       發電企業是直接的生產單位，為了進行正常的電力生產，必須具備相應的處理實時和非實時信息的業務系統，比如DAS、DCS、EAM等；同時還要有一定的信息統計和輔助管理、輔助決策的系統，即MIS。發電企業信息系統的特點是安裝和運行在當地，與電力生產同步進行，以信息的過程處理為主，處理的信息為實時和非實時兩類，使用人員為生產、管理和決策等不同人員。

       發電集團層次的信息系統除了處理本部自身的業務之外，主要的任務是收集集團內外發電企業和電網的各種生產信息，以及電力負荷信息、動態發電成本等實時信息，用于輔助管理和決策。發電集團層次的信息系統無需與發電企業的電力生產過程管理實時同步，但是必須與他們的生產結果和電網信息密切相關，其信息統計、結果分析以輔助決策為主要目的，處理的信息主要為非實時信息，使用人員多為管理和決策層。

       我們感覺，目前對于各發電企業來說，既要整合應用系統也要整合信息本身，而對于剛剛起步構建的集團化信息系統來說，主要側重的是信息的整合。這兩個層次的信息系統間要以信息的交換緊密聯系。

       在此，有必要關注近年來，利用ERP系統構造集團式集中管理系統的做法，比如集中式的辦公自動化、財務、人事管理等系統。集中式系統能很好地滿足各業務相關領域的功能需求，具有統一的處理流程，系統維護相對方便。但采取集中式系統的前提是，企業的管理模式明確、成熟，集團的下屬企業對統一的管理流程認知度高。為此，必須在集中式系統奠基之時，嚴格遵循整體信息資源規劃，預先設計好那些無法進行集中部署的系統的信息交換方案，同時，還必須建立起一個可靠的企業廣域網環境，才能保證自下而上、上下融通的信息完整一致。

       集團層面的信息溝通，一種辦法是將各發電企業的報表收集到集團后進行集中處理，這也是一些發電集團當前所采用的做法。另一種方案就是著眼于集團化的信息構建需求，從當前的初級應用出發，逐步進行應用的整合和功能的完善。

       信息系統的整合包括了應用系統的整合、信息的整合、個性化的應用以及用戶的統一管理和系統的安全等內容。目前實現整合的主流手段是企業信息門戶（EIP）。

       EIP將企業的所有應用和數據集成到一個信息管理平臺之上，并以統一的界面提供給用戶。由于EIP是一個基于Web的系統，它能幫助用戶管理、組織和查詢與本企業或本部門相關的信息。內部和外部用戶只需要使用瀏覽器就可以管理或查詢得到自己需要的文檔內容、分析報表數據及決策支持信息等。

       EIP可以提供統一的信息訪問渠道、強大的信息管理能力、個性化的應用服務、與現有應用系統的集成以及良好的可擴展性和可靠的安全保障機制等。

目前的EIP產品和解決方案大致可分三種類型。最初級的EIP是Web形式的企業文