新“電”改:廣大中小獨(dú)立售電公司,該何去何從?(現(xiàn)狀篇)
能效托管:指一項(xiàng)專家型的管理服務(wù)。對能耗企業(yè)的能源購進(jìn)、消費(fèi)、設(shè)備效率、生產(chǎn)方式以及能源管理和設(shè)計中存在的問題進(jìn)行逐一排除,理順能源在消費(fèi)過程中的各個環(huán)節(jié),進(jìn)而提出解決方案。信息化用能管理服務(wù):為客戶提供信息化平臺,對用戶用電情況綜合管理
世界上沒有完全相同的電力市場模式。在最近結(jié)束的十九大會議中,明確指出要建設(shè)中國特色電力市場。
但是電力市場模式不能脫離中國電力行業(yè)發(fā)展的歷史背景、環(huán)境基礎(chǔ)、階段現(xiàn)狀、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、國情省情等因素,那么對于售電人的難題來了,怎么才能吃好這塊電力“蛋糕”,尤其對廣大中小獨(dú)立售電公司而言?
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在存在兩大問題,一個是‘交易難以成功’,另外一個是‘即使交易成功,但利潤成本實(shí)在太低,根本就難以維持生計‘。
現(xiàn)階段獨(dú)立售電公司的主要盈利模式
1)基礎(chǔ)模式
利用用戶和發(fā)電之間高度的信息不對稱,賺取差價。
利用國內(nèi)特色的火電裝機(jī)容量過剩,讓作為買方的售電公司具有更高的議價權(quán),壓低火電利潤空間。
2)進(jìn)階模式
作為能源服務(wù)的綜合提供商,比如供電,暖還有天然氣。
設(shè)計不同的能源套餐,隱性增加自己的利潤。(一方面讓消費(fèi)者覺得賺到了,另一方面自己又悶聲發(fā)大財,這才是藝術(shù)。)
擁有一些發(fā)電資產(chǎn),對沖自己的購電風(fēng)險和降低運(yùn)營成本(獨(dú)占了部分發(fā)電和售電之間的利差)。
做一些新能源技術(shù)的嘗試,并推薦成熟的設(shè)備給自己的用戶。
3)終極模式
說這是終極模式,是因?yàn)楫?dāng)前這些服務(wù)在全世界正在試行或是還在臆想ing....
推行實(shí)時電價,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁至用戶身上,自己賺取固定利差。
幫助用戶控制電氣設(shè)備,并為電網(wǎng)提供需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)。

責(zé)任編輯:售電衡衡
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