企業信息化評價概述
在實現信息化的進程中,常常需要對企業的信息化程度進行評價。首先,由于我國在信息化方面起步較晚,觀念落后,基礎設施薄弱,這就使得企業在實現信息化的過程中必須常常分析企業信息化的發展瓶頸,診斷企
在實現信息化的進程中,常常需要對企業的信息化程度進行評價。首先,由于我國在信息化方面起步較晚,觀念落后,基礎設施薄弱,這就使得企業在實現信息化的過程中必須常常分析企業信息化的發展瓶頸,診斷企業的信息管理結構。其次,隨著現代企業制度的建立,企業體制改革不斷深入,企業兼并、重組不斷發生,相關主體,包括國際國內相關企業、政府等對企業的綜合評價的需求,尤其是對企業信息化的評價需求也變得越來越迫切。要對一個企業信息化進行準確的評價,需要首先分析影響一個企業的信息化程度的主要因素。換言之,需要首先建立一個衡量企業信息化程度的指標體系。
企業信息化評價及其意義
根據國家信息化測評中心的觀點,企業信息化是企業從傳統生產方式向現代生產方式根本性轉變的過程,即信息技術從業務應用向業務核心滲透的過程;是從傳統管理向現代管理轉變的過程;是基礎設施重建、技術應用、結構調整、資源拓展、管理再造和制度創新向信息化轉變的過程;是提高經濟主體活力、提高企業效益和競爭力、最終在國民經濟中實現人的現代化轉變的過程。那么,企業信息化評價就是對企業信息化的基礎設施、信息資源、人力資本、技術應用、交易成本、資源耗費、競爭能力及創新能力、協同效應等方面進行全面測量和度量,找出企業信息化與企業績效和企業價值之間的關系,建立評價指標體系,以確定企業信息化的水平及其效益狀況。衡量企業信息化,既要體現水平,又要體現效益和效率;既要體現直接效益,更要體現發展潛力和價值。
企業信息化評價不僅是企業信息化建設的指南,而且是衡量企業信息化水平的尺度;不僅可以指導企業準確認識信息化的內涵,明確信息化的目的,而且可以引導企業正確制定信息化戰略,保障信息化工程的實施。企業信息化評價不僅能提高企業的整體素質、提高企業的可持續發展能力、切實增強企業的國際競爭力,而且對推動各地的經濟和社會的發展,特別是使企業信息化少走彎路,建設有效益的信息化,其意義不言而喻。
企業信息化評價的內容
企業信息化評價應包括兩個方面的內容:即企業信息化水平和企業信息化效益。
對企業信息化水平的評價
對企業信息化水平的評價主要從企業信息化的階段和基本指標的測度來進行,以代表性的物化形態指標進行信息化測度,主要包括,從信息擴散的基礎設施條件方面,從信息資源的開發利用方面,從人力資本方面以及企業IT投資占固定投資的比重,等等。這方面的工作以國家信息化測評中心提出的企業信息化基本指標為代表,指標體系的構成以及計算方法已基本成熟,共包括戰略地位、基礎建設、應用狀況、人力資源、安全、效益指數6項一級指標和21項二級指標。這一指標體系既適用于社會統計調查和政府監測,又可以用于企業了解自身信息化基本狀況,進行初步的橫向行為對比分析。通過評價,企業可以具體掌握自身的信息化水平,為今后的企業信息化戰略規劃制定提供依據。
對企業信息化效益的評價
對企業信息化效益的評價有兩個方面:一是直接效益的評價,二是間接效益的評價。
直接效益就是信息化本身給企業所帶來的直觀可見的貨幣價值效益,比如:成本下降、效率提高、資金周轉加快 收入增加等。企業信息化的直接效益主要建立在外部性和邊際成本遞減的理論基礎之上,因此主要觀察兩個基本的方面:一是觀察成本,二是觀察效率。由企業信息化前后產生的基本效益即成本減少與時間的縮短,從而可以評價出企業信息化的直接效益。伴隨著效益產生,資金時間價值是企業信息化帶來的潛在價值。成本減少,使可用現金流增加,占用資金減少;效率提高,使占用資金周轉周期縮短,資金可重復運用頻率就能增加,資金占用的提前期也將產生新的時間價值。
間接效益是指在企業信息化改造完成以后,使企業在財務報表記錄的貨幣資本以外獲得了其他非財務資產,一個就是社會資本,它包括基于網絡的關系和信任,其中關系又包括企業內部關系、企業間關系、企業與客戶關系等;再就是創新資本
企業信息化評價及其意義
根據國家信息化測評中心的觀點,企業信息化是企業從傳統生產方式向現代生產方式根本性轉變的過程,即信息技術從業務應用向業務核心滲透的過程;是從傳統管理向現代管理轉變的過程;是基礎設施重建、技術應用、結構調整、資源拓展、管理再造和制度創新向信息化轉變的過程;是提高經濟主體活力、提高企業效益和競爭力、最終在國民經濟中實現人的現代化轉變的過程。那么,企業信息化評價就是對企業信息化的基礎設施、信息資源、人力資本、技術應用、交易成本、資源耗費、競爭能力及創新能力、協同效應等方面進行全面測量和度量,找出企業信息化與企業績效和企業價值之間的關系,建立評價指標體系,以確定企業信息化的水平及其效益狀況。衡量企業信息化,既要體現水平,又要體現效益和效率;既要體現直接效益,更要體現發展潛力和價值。
企業信息化評價不僅是企業信息化建設的指南,而且是衡量企業信息化水平的尺度;不僅可以指導企業準確認識信息化的內涵,明確信息化的目的,而且可以引導企業正確制定信息化戰略,保障信息化工程的實施。企業信息化評價不僅能提高企業的整體素質、提高企業的可持續發展能力、切實增強企業的國際競爭力,而且對推動各地的經濟和社會的發展,特別是使企業信息化少走彎路,建設有效益的信息化,其意義不言而喻。
企業信息化評價的內容
企業信息化評價應包括兩個方面的內容:即企業信息化水平和企業信息化效益。
對企業信息化水平的評價
對企業信息化水平的評價主要從企業信息化的階段和基本指標的測度來進行,以代表性的物化形態指標進行信息化測度,主要包括,從信息擴散的基礎設施條件方面,從信息資源的開發利用方面,從人力資本方面以及企業IT投資占固定投資的比重,等等。這方面的工作以國家信息化測評中心提出的企業信息化基本指標為代表,指標體系的構成以及計算方法已基本成熟,共包括戰略地位、基礎建設、應用狀況、人力資源、安全、效益指數6項一級指標和21項二級指標。這一指標體系既適用于社會統計調查和政府監測,又可以用于企業了解自身信息化基本狀況,進行初步的橫向行為對比分析。通過評價,企業可以具體掌握自身的信息化水平,為今后的企業信息化戰略規劃制定提供依據。
對企業信息化效益的評價
對企業信息化效益的評價有兩個方面:一是直接效益的評價,二是間接效益的評價。
直接效益就是信息化本身給企業所帶來的直觀可見的貨幣價值效益,比如:成本下降、效率提高、資金周轉加快 收入增加等。企業信息化的直接效益主要建立在外部性和邊際成本遞減的理論基礎之上,因此主要觀察兩個基本的方面:一是觀察成本,二是觀察效率。由企業信息化前后產生的基本效益即成本減少與時間的縮短,從而可以評價出企業信息化的直接效益。伴隨著效益產生,資金時間價值是企業信息化帶來的潛在價值。成本減少,使可用現金流增加,占用資金減少;效率提高,使占用資金周轉周期縮短,資金可重復運用頻率就能增加,資金占用的提前期也將產生新的時間價值。
間接效益是指在企業信息化改造完成以后,使企業在財務報表記錄的貨幣資本以外獲得了其他非財務資產,一個就是社會資本,它包括基于網絡的關系和信任,其中關系又包括企業內部關系、企業間關系、企業與客戶關系等;再就是創新資本
責任編輯:廖生玨
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