世界五大咨詢公司

IBM咨詢，收購原普華永道咨詢公司(Pricewaterhousecoopers)。

普華永道是全球最具規(guī)模的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。在全球一百四十二個國家擁有超過十二萬五千名專業(yè)人士。普華永道融合他們所具備的淵博知識與豐富經(jīng)驗，以最高的職業(yè)操守為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。普華永道為PricewaterhouseCoopers國際網(wǎng)絡(luò)成員公司。每一家國際網(wǎng)絡(luò)成員公司都是獨立運作的法律實體。組成了具有豐富行業(yè)知識和經(jīng)驗的多面手隊伍,并和在下列行業(yè)中的客戶一起工作：能源和礦產(chǎn)、消費品和工業(yè)產(chǎn)品、電信、信息、媒介及娛樂、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)。2002年7月IBM以35億美元的代價收購普華永道咨詢公司.

凱捷安永咨詢(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)，由原來的安永咨詢與歐洲IT巨頭凱捷公司合并組成。

凱捷集團創(chuàng)建于1967年，是全球最著名的管理咨詢，技術(shù)和外包服務(wù)的供應(yīng)商之一。凱捷以自己獨特的方式與客戶進行協(xié)作，將其稱之為協(xié)同管理關(guān)系。基于對互利雙贏和由此產(chǎn)生的企業(yè)價值增長的鄭重承諾，凱捷為企業(yè)幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。凱捷在34個國家擁有55000名員工，在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中位居世界前三名，并已在巴黎證券交易所掛牌，榮列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。 為充分發(fā)揮咨詢和技術(shù)資源的優(yōu)勢，凱捷目前的組織涉及五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部（或稱為SBU）：三個地理部（北美、北歐和亞太、中歐和南歐），一個歐洲外包部和 一個本地專業(yè)服務(wù)部。 凱捷于1996年登陸中國。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，自2002年起，凱捷總部將中國作為其在亞太地區(qū)的重點業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域。目前，在上海、北京、廣州、香港和臺北等地均設(shè)有分公司和辦事處。凱捷擁有一流咨詢顧問團隊，具備全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)知識和豐富深入的本地經(jīng)驗,為中國的本土企業(yè)和跨國企業(yè)提供全面的管理咨詢、技術(shù)和外包服務(wù)

畢博咨詢(Bearingpoint)，即原來的畢馬威咨詢(KPMG)。

全球最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一,2001年2，與畢馬威會計師事務(wù)所脫離，成為全球五大會計師事務(wù)所中第一家從母公司脫離并成功上市的管理咨詢公司。1997-2001年，業(yè)績年增長率為32%，年收入近30億美元。2002年5月，成功并購原安達信企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，成為目前中國最大的管理咨詢公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名為Bearing Point，中文名為畢博。

德勤咨詢(Deloitte)。

德勤企業(yè)管理咨詢公司是世界上處于領(lǐng)先地位和發(fā)展最快的咨詢公司之一。在過去的四年中平均以30%的速度增長，2000年全球營業(yè)額達50億美元，擁有28600多名員工。

德勤咨詢面向大型企業(yè)，政府機構(gòu)和跨國公司，為客戶的發(fā)展提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營，流程優(yōu)化、信息化管理和人力資源管理在內(nèi)的全方位服務(wù)。德勤咨詢的業(yè)務(wù)跨越七大行業(yè)–能源、公共事業(yè)、制造業(yè)、通信、消費品行業(yè)、金融和醫(yī)療保健。

埃森哲咨詢(Accenture)。

埃森哲(Accenture)是全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機構(gòu)，2003財政年度純收入達118億美元。擁有約95,000多名員工，在全球48個國家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機構(gòu)。 埃森哲一向以出眾的領(lǐng)導能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽。《財富》100強中的86家、《財富》500強中超過半數(shù)都是我們的客戶。而且在前100名客戶中，有80多家連續(xù)5年都是埃森哲的長期客戶。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助企業(yè)實現(xiàn)具有深遠意義的變革，提高企業(yè)的績效水平。通過聯(lián)盟、協(xié)作及其競爭力，不斷增強自身咨詢及外包能力，努力拓展公司的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效幫助各行各業(yè)客戶迅速實現(xiàn)其經(jīng)營目標。在新的經(jīng)濟時代里，埃森哲竭力在管理咨詢、信息技術(shù)、經(jīng)營外包、企業(yè)聯(lián)盟等業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶提供卓越的專業(yè)化服務(wù)。