電站運維人員為減少功率預測的考核，加強功率預測數據的監視，采取各種措施，減少電站考核時被扣的分數。

這里有幾個要點：

1、運維人員實時監視數據通道正常，監視功率預測各項數據的上傳率100%，避免由于數據未上報而引起的考核。

2、運維人員每日對前一日的功率預測短期、超短期和實際功率曲線對比分析，若發現系統預測數據與實際數據偏移較大，運維人員及時聯系廠家對功率預測模型進行微調，確保準確率達標。

3、運維人員每日對功率預測的短期和超短期預測的誤差進行統計分析，若發現誤差較大，則分析原因，在排除天氣因數后，運維人員聯系廠家對功率預測數據進行調整。

4、若電站設備故障等原因導致設備無法正常發電的，運維人員及時調整功率預測的開機容量，實時調整功率預測的短期和超短期預測值，避免由于設備停機而影響預測數據的準確性。

根據李韌介紹，目前中國光伏已建成的160GW光伏電站中，300MW以上規模光伏投資企業占據了70%的份額，但還有30%是中小規模金融機構、地方企業和分布式工商業主投資，這部分接近50GW的光伏電站許多時候存在缺乏管理維護的情況。

李韌告訴筆者：“缺乏良好的運維對發電量損失一般在5-10%，上不封頂。”作為國內領先的電站資產管理專家，國高選擇了向傳統行業致敬，向連續7年獲得“中國物業服務百強企業第一名”的萬科物業學習。

“運維的概念經常被人談起，但提起具體運維細節和思路，卻常常難倒很多業內人士，絕大部分業內人士提起運維，想到的也就是“洗板子”。”李韌說，“光伏運維和物業公司非常相像。都是通過管理實現業主的資產保值、增值。”

多數情況下，金融機構和非專業企業不會長期持有光伏電站。短則一兩年、長則三五年后，他們會將這部分資產賣出，促使資金流通。此時，國高技術等運維企業就可以通過遠程監控、定期巡檢、駐廠運維等手段，降低電站衰減率，延長可用壽命，提高發電量預期，幫業主賣個好價錢。

根據搜房網統計，萬科持有的10年以上商用住宅中，價格高于周邊的占98.5%，低于周邊的只有0.3%，溢價空間平均達到19.9%。

李韌將運維分為兩類，一種是被動維護型：消防員一樣接到“警情”后到處維護電站正常使用;另一種是主動出擊型：不斷優化完善光伏電站發電環境，對可能出現的問題進行預處理，通過設備智能化、流程管控制度化和扎實的現地工作保障化，實現超出同類電站的發電量。為了讓服務更加完善，萬科給自己提出了要求：“項目都有經緯度，設備都有身份證，崗位都有二維碼，員工都有經驗值。”相應的，國高技術也提出了自己的口號：“傾聽客戶切實需求，關注客戶長遠利益，定制專屬電站資產增值方案。”

“在萬科的客戶中，選擇購買萬科房產的主要因素，萬科物業的提及率為80%。”李韌說，“這是一個服務型公司最大的榮耀。”他希望隨著電站資產管理越來越成熟，資本的進入與退出越來越頻繁，國高技術能通過幫助光伏電站保值甚至升值，從幕后走向臺前，成為客戶在電站交易中那個起到決定性作用的砝碼。

國高也在為市場代托管其它企業的光伏電站，但最讓運維公司頭疼的一件事是，他們介入電站項目的時間基本都在電站建成后，但一些質量本身存在問題的電站，所需要的遠不只是運維這么簡單，而是整改。

“質量是一個電站的基因。”李韌說。

活水

區塊鏈讓資本更容易進場

日前，萊茵TUV、招商銀行、葛洲壩電力設計院等九家單位聯合發起了“光伏電站ABS+區塊鏈戰略”合作簽約儀式。這其中有認證、有設計單位、有保險、銀行，無一例外，全部是第三方機構，為的就是解決質量不確定引發的資金不敢進場的問題。

區塊鏈在能源領域的應用，目前主要集中在能源互動、能源計價、資產貨幣化、能源安全等方面。在其調查范圍內，有超過半數的資金投注于能源互動領域，經營該業務的在 122 家初創公司中占 94 家，包括分布式能源管理、分布式能源交流、分布式能源交易、需求反應(Demand Response)、電動車充電、電網彈性調控、住宅能源管理系統(HEMS)及大樓能源管理系統(BEMS)、批發電力市場交易等應用。

光伏電站的區塊鏈發展，未來有可能會發展到售電領域，但就目前而言，能做的最多的，還是ABS資產證券化。

ABS資產證券化難點在于，投資者獲得收益的方式是依靠未來穩定的現金流，需要項目所有者即光伏電站投資主體有著極強的實力與信譽，門檻過高。

所以此次萊茵TUV等機構反其道行之，新的光伏區塊鏈平臺上，全部鏈條都是第三方服務公司，這些公司最重要最核心的資產就是“信任”，具備天然優勢。“光伏項目由投資公司引入，在平臺上進行風險與收益評估、質量監造、投保、運維等一系列工作，最終退出，讓光伏電站資產順利進入金融市場。”鄒馳騁說。

這樣相當于電站整個生命周期中，光伏電站開發與投資企業的重要性被弱化，更多工作由專業第三方機構來完成，自然ABS的門檻被大大降低。

“實際上，我們這些第三方機構與金融的結合一直存在。”鄒馳騁介紹說，“尤其是在海外，我們和銀行、保險與投資公司聯系非常緊密。以日本市場為例，銀行會根據我們的報告按六個階段發放項目款。”

在這個平臺上，各個機構的數據是分塊記賬的，投資者可以隨時查閱監督。

這給了資本進場出場提供了一個快捷方式。鄒馳騁認為真正的成功是如何吸引到大眾投資者，讓他們能夠沒有后顧之憂的入場并獲得收益。屆時光伏電站和資本之間將實現分層：電站就是電站，而資本則更像是一個流動的蓄水池。