對話河南國資委:促進改革持續(xù)深化 打響 “僵尸企業(yè)”處置總攻戰(zhàn)
國資報告: 黨的十八大以來,地方國企改革在全國范圍內不斷深化。首先,請整體介紹河南國企改革方面的情況。
李濤:黨的十八大特別是十八屆三中全會以來,河南省委省政府認真貫徹落實中央、國務院深化國企改革重大決策部署,深入學習近平新時代中國特色社會主義思想,始終堅持把黨的領導融入國資國企改革全過程,結合供給側結構性改革,針對河南國企改革相對滯后、產(chǎn)業(yè)結構不合理、歷史包袱沉重等突出問題,把工業(yè)企業(yè)改革作為首場戰(zhàn)役,以“三煤一鋼”(河南能源化工、中國平煤神馬集團、鄭煤集團和安鋼集團)為突破口和主抓手,全面打響“國企改革攻堅戰(zhàn)”,堅定不移地把國有企業(yè)改革向縱深推進。
按照時間表和路線圖,河南國企改革攻堅第一年是“前哨戰(zhàn)”,第二年是“總攻戰(zhàn)”,第三年是“掃蕩戰(zhàn)”。我省國企改革“奔著問題去”,全省上下凝聚改革共識,形成了改革合力,在部分領域實現(xiàn)重大突破,各項重點改革工作任務取得明顯成效。
國資報告:主要做法有哪些?經(jīng)過近兩年的改革,河南國有企業(yè)的經(jīng)營狀況如何?
李濤:主要包括三個方面,一是精準定位國企改革聚焦點,在全國率先完成剝離省屬企業(yè)辦社會職能工作。河南省委省政府把剝離企業(yè)辦社會職能作為河南國企改革攻堅的前哨戰(zhàn),選定省屬企業(yè)作為“突破口”,全力推進各項工作。經(jīng)過全省上下一年奮戰(zhàn),到2017年6月底,用一年時間完成了省屬企業(yè)剝離辦社會職能任務,比國家要求提前一年半。
二是重點在“破”上下功夫,打響 “僵尸企業(yè)”處置總攻戰(zhàn)。從我省的實踐看,僵尸企業(yè)大多是“掛名空轉”,靠“輸血續(xù)命”,不僅自身難以為繼,還大量擠占了優(yōu)勢資源和市場空間,像“黑洞”一樣吞噬著企業(yè)的優(yōu)良資源,是企業(yè)產(chǎn)權結構、組織結構、治理結構改革的重要掣肘。我們緊緊扭住“僵尸企業(yè)”處置牛鼻子,發(fā)起國企改革總攻戰(zhàn),圍繞“用一年時間完成全省千家僵尸企業(yè)的處置”這一目標,堅持因企施策、強化引導、盤活資產(chǎn),探索形成了“六個一”工作法,特別是明確5種基本處置方式和完成標準,遴選了中介機構專家服務團隊,走在了全國前列。
三是堅持供給側結構性改革主線,加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。2015年底供給側結構性改革以來,為高質量發(fā)展提供了良好的市場空間、效益基礎和動力來源。具體到我省,第一,化解過剩產(chǎn)能年度任務順利完成。第二,大力推進降杠桿防風險。第三,轉型升級取得新成效。
經(jīng)過兩年的深化改革,企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生了深刻變化,整體素質實現(xiàn)了躍升,活力更足了,競爭力更強了。截至2017年12月末,河南省市兩級監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額24255.3億元,所有者權益6312.2億元;其中省管企業(yè)資產(chǎn)總額10987.8億元,同比增長8.7%,所有者權益3152.2億元,同比增長13.7%。省管企業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入4268.4億元,同比增長14.9%;實現(xiàn)利潤134.9億元。
鄭煤機集團生產(chǎn)的世界領先的8.8米液壓支架
國資報告:今年政府工作報告里,明確提出“制定出資人監(jiān)管權責清單”。對此您怎么看?
李濤:國資委作為省管企業(yè)出資人,必須積極適應監(jiān)管職能轉變的要求,更多采用市場化、法制化監(jiān)管方式,促進建立以管資本為主的監(jiān)管機制,更好激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。
一是及時修訂出資人權力清單和責任清單,嚴格按照出資關系界定監(jiān)管范圍。取消沒有法律和政策依據(jù)的審核備案事項;能夠授權的,及時授權企業(yè)董事會;國資委承擔的一些公共管理職能,要及時歸位于相關部門。該管的堅決管好、決不缺位,不該管的要依法放權、決不越位。
二是明確監(jiān)管重點。按照管資本為主要求,把監(jiān)管的重點放在管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全上來。
三是完善監(jiān)管方式。按照事前規(guī)范制度、事中加強監(jiān)控、事后強化問責的思路,優(yōu)化監(jiān)管流程,加強對關鍵業(yè)務、重點領域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,提高監(jiān)管效能。組建審計稽查辦公室,加大問題檢查、整改、追責力度。
科學把握“高質量發(fā)展”

責任編輯:售電小陳
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