規(guī)范和優(yōu)化設備管理確保設備資產保值增值

中國能源建設集團公司

2017年，是中國能建發(fā)展史上承前啟后、極不平凡的一年。一年來，我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實黨中央、國務院各項決策部署，在國務院國資委的正確領導和國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督指導下，經受住了嚴峻市場形勢、激烈市場競爭和繁重改革發(fā)展任務的考驗，團結一心，奮勇拼搏，各項工作取得積極成效。主要經營指標穩(wěn)定增長，業(yè)務轉型初見成效，內部改革深入推進，管理水平不斷提高，黨建工作成績顯著，企業(yè)發(fā)展保持了持續(xù)健康的良好態(tài)勢。

我們順應市場環(huán)境的深刻變化，結合企業(yè)實際，持續(xù)強化戰(zhàn)略管控，為企業(yè)改革發(fā)展謀篇布局，戰(zhàn)略引領取得積極成果。集恩廣益，匯聚眾智，確立了到2020年基本建成具有國際競爭力工程公司的戰(zhàn)略目標。發(fā)布公司三年滾動規(guī)劃、“十三五”人力資源發(fā)展和科技等專項規(guī)劃，明晰了發(fā)展思路。推進放管結合，精簡審批事項14個，調整干部管理關系，優(yōu)化了總部管控。廣泛開展多領域、多途徑戰(zhàn)略合作和高端營銷，與十多家相關政府、企業(yè)和金融機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，參加“一帶一路”國際合作等離峰論壇，發(fā)起設立有關產業(yè)基金，不斷提升中國能建品牌價值，為企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。全年新簽合同額4457.52億元，同比增長7.13%;預計實現(xiàn)營業(yè)收入2401.96億元，同比增長6.56%;預計實現(xiàn)利潤109.28億元，同比增長18.32%，企業(yè)發(fā)展整體穩(wěn)中有進、進中向好。

公司連續(xù)四年上榜世界500強，在ENR150強全球工程設計公司、225強國際工程設計公司、250強國際承包商及250強全球承包商均排名前列，獲得國際機構良好信用評級，彰顯了良好的企業(yè)形象和雄厚的綜合實力。

一、2017年電力設備管理指標完成情況

(一)發(fā)電設備管理指標情況

廣西水利水電集團有限公司作為我公司以發(fā)電業(yè)務為主業(yè)的單位，擁有權益發(fā)電裝機容量68.21萬千瓦(其中直屬電廠裝機容量57.86萬千瓦，控股參股電廠裝機容量10.35萬千瓦)，直屬電廠年上網電量在25億千瓦時左右。目前經營和參股經營7個發(fā)電項目，其中6個水電廠(公司)，1個火電廠，主要分布在廣西境內。其中，直接經營管理的水力發(fā)電項目有廣西境內龍江流域的洛東、拉浪、六甲、拔貢、葉茂、下橋等(累計權益發(fā)電裝機容量為24.785萬千瓦)，以及融江流域麻石永電站(裝機10.85萬千瓦);火電廠為田東電廠，總裝機容量27萬千瓦，屬于綜合利用發(fā)電廠(2017年9月30日轉讓給廣西百礦集團);另外，參股的發(fā)電項目為西津水電站項目，屬大唐集團廣西分公司控股，總裝機容量24.22萬千瓦。全年完成上網電量16.98億千瓦時，完成年計劃89.36%，其中水電廠上網電量14.88億千瓦時，完成年度計劃100.42%.火電廠上網電量2.10億千瓦時，完成年度計劃50.2%。

(二)機械設備管理指標完成情況

截至2017年12月31日，公司共擁有各類設備(指原值0.2h元以上)234291臺(套).設備慧原值216.23億元(同比增加0.48%)，總凈值103A6V元(同比增加0.98%)，新度系數(shù)為48.07%，總原值37.72億元，總凈值16.99億元。

公司2017年主要設備平均完好率92.91%(同比增加0.92個百分點)，平均利用率72.36%(同比減少1.49個百分點，國內部分火電廠停產緩建導致部分工程企業(yè)主要機械設備實際利用率下降)，裝備生產率14.98元/元(同比增加3.17%，得益于公司其他商業(yè)模式營收增長)。

2017年公司審批和備案的設備采購訃劃共計34942臺(套)，預算金額共計155827.86萬元;實際設備采購共計131 12臺(套)，實際采購金額共計67616.31萬元，投資計劃完成率)J43.39%。集中采購金額57753.75萬元，集中采購率85.41%(同比增加3.38個百分點);招標采購金額49492.58萬元，招標采購率73,19%(同比增加7.98個百分點)。

2017年公司設備改造(大修)完成375臺(套)，實際安排資金2418.61萬元。其中電建企業(yè)按照國家質檢總局相關要求對部分大型起重機械安裝安全監(jiān)控裝置完成14臺，安排資金約102.34萬元，截至12月31日，公司所屬單位已按照要求全部完成大型起重機械安全監(jiān)控裝置的安裝工作。

2017年公司設備報廢(變賣)其計17371臺(套)，總原值86045.51萬元，總凈值3929.84萬元，凈值率4.56%，合計變現(xiàn)金額1293.56萬元。

2017年公司各單位共計外租設備1523臺次，合同金額25611.24萬元;公司內部單位協(xié)同租賃89臺次，合同金額3282.36萬元，其中生產管理部協(xié)調內部租賃13臺次，合同金額1203,45萬元;各單位設備對外社會化出租360臺次，合同金額9964.97萬元。 2017年公司共對1071臺應檢特種設備進行檢驗取證工作，取證率100%。

2017年設備管理網上信息上報及時率為98.66%(同比提高1.1個百分點)。

(三)公司目前設備資源的主要特點

1.機械設備進入平穩(wěn)增長期，質量和結構持續(xù)優(yōu)化。

相較于2013年，機械設備總原值增加約16億元，同比增長7.3%，年均增長率趨向平穩(wěn)，同時機械設備的質量和結構得到了優(yōu)化，大型、高科技設備占設備總量的比例不斷提高，非火電、水電領域的專用設備得到迅速發(fā)展。其原因主要有以下三點：

一是經過近幾年特別是(J8、09年的高速增長后，機械設備在規(guī)模上已基本與目前的業(yè)務相匹配，設備增長進入了階段性的緩和期。

二是通過股份公司設備調劑與租賃平臺的引導與管控，所屬備單位采取各種辦法，加強了對現(xiàn)有設備的調劑使用，提高了設備利用的效率和效益。

三是所屬各單位對設備進行了更新?lián)Q代，集中處理、淘汰了一批老舊、高耗能設備，并根據業(yè)務需要采購了一批非火電、水電領域的、技術先進的設備，設備結構和質量得到了優(yōu)化。

2.國際優(yōu)先戰(zhàn)略導向明顯，國際設備資源增速明顯快于國內。

幾年來，國內設備原值增長4.4%，達到約140億元;國際設備原值增長10.5%，達到約76億元，國際設備增長速度快于國內設備增長速度。隨著國際優(yōu)先戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，預計在未來一段時期內，股份公司圄際業(yè)務將保持持續(xù)增長勢頭，國際設備的增長速度將繼續(xù)快于國內。

3.設備裝備生產率提高較快。

裝備生產率率是反映企業(yè)設備資源運用效率和運用能力的重要指標。自納入股份公司設備管理指標后，上述指標出現(xiàn)了較快增長。2017年，裝備生產率為14.98元/天，比2013年增長了32%，達到歷史最高水平，股份公司資源優(yōu)化配置能力得到了明顯增強。

4.主要設備完好率穩(wěn)中有升，利用率總體穩(wěn)定。

近年來，股份公司加強了設備基礎管理工作，主要設備利用率和完好率一直穩(wěn)定在合理區(qū)間內。2017年主要設備完好率為92.21%，比2013年上升了7.83個百分點，穩(wěn)中有升;2017年主要設備利用率為72.36%，比2013年下降了1.53個百分點，略有下降，總體穩(wěn)定。

二、重點工作開展情況

(一)進一步完善設備管理制度體系

根據年度計劃安排，生產管理部組織編制并印發(fā)了《中國能源建設股份有限公司生產設備管理規(guī)定》，進一步明確了設備管理范疇，重點是生產設備的管理;規(guī)范了生產經營保障用小車的購置條件及標準;為進一步提高所屬單位設備購置自主權，提高了報送股份公司設備購置審批金額，提升了決策效率。

葛洲壩集團對各項制度及流程進行了全面梳理.塒適用性進行了分析，并按照管理提升活動的要求，對管理制度體系進行了查漏補缺，制定出臺了《股份公司設備管理評優(yōu)活動管理辦法(試行)》等13項管理制度，完善了制度體系，同時加大了監(jiān)督檢查力度，強化各項制度的執(zhí)行落地，消除制度與執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象，有效鞏固了制度基礎。

中電工程組織對現(xiàn)有設備管理制度進行了梳理，進一步明確了設備管理責任。

部分電建企業(yè)、設計企業(yè)對機械設備管理的有關程序進行了再評價、再梳理工作，使設備管理制度更加符合公司及企業(yè)實際管理要求。