例如在設備運維、故障消缺分析層面，在保證數據及時準確的基礎上，不僅可實現對設備運維進行即時的監控和結構分析、歷史對比分析和專業對比分析等，還可建立故障消缺分析，監控故障消缺情況及相關預警指標和體系，為設備運維和故障消缺提供管理分析手段。

而對于生產運行、生產經營以及庫存分析方面的價值，則突出體現在為生產運行建立了發電指標體系并進行專業管理分類方面。不同的專業分類提供不同分析，并允許專業人員對月度生產運行情況編寫專業分析說明，使人腦與電腦結合，形成專業生產運行分析報告。系統不僅為生產經營、庫存、項目及預算管理等提供系統化的分析結果，而且通過建立業務間的信息整合，使分析不再集中于單一業務而是集成多項業務，為生產管理提供更有價值的信息，對實際業務管理有更大的決策參考價值。

尤為值得一提的是，通過對電廠經營管理指標的提煉，項目組開發出了電廠發電量、利潤、保利煤價敏感性分析模塊，對電廠經營的關鍵指標進行生產經營預測，以輔助管理決策。

在財務管理方面，項目組對電廠財務數據建立不同角度的財務分析主題，并提煉其中的關鍵財務指標，形成電廠特色的財務三大主題分析(資產負債分析、利潤分析、現金流量分析)、根據實時發電量計算生成的實時利潤分析、財務指標分析、經營業務考核分析、三大敏感性分析(保本電量分析、保利煤價分析、利潤分析)、日保本電量分析、月保本電量分析、利潤影響分析、項目預算管理分析等，為電廠的財務管理和生產經營管理提供了功能強大的電廠特色分析。此外，通過對電廠多年財務管理、預算管理經驗的總結，項目組開發出新的功能應用，對財務、預算管理過程中的關鍵信息進行專項分析，為電廠管理提供及時、準確、高效的管理分析報告。

毋庸置疑，在大數據時代，高效的信息整合、智能分析與傳遞已經成為企業信息化發展的必然趨勢。通過智能電廠生產經營管理輔助決策系統項目的建設，紅海灣公司在生產經營、財務管理、設備管理和生產運行管理方面都實現了大幅跨越，企業管理思想和先進技術手段的完美結合，也將企業引入一個全新的發展里程。