華銳風(fēng)電股價從900億到1塊4毛6！到底經(jīng)歷了什么

2017-05-24 09:51:36 華商韜略　點擊量：評論 (0)

90元發(fā)行價,一次募資超過90億,一張宏偉藍圖,一個夢幻團隊,一上市就超過900億市值,乘上6年的時間,等于什么?正確答案是,只剩下——1塊4毛6的股價,不到90億的市值,不及11億的凈資產(chǎn),以及無數(shù)投資人的血本無歸……【

90元發(fā)行價,一次募資超過90億,一張宏偉藍圖,一個夢幻團隊,一上市就超過900億市值,乘上6年的時間,等于什么?

正確答案是,只剩下——

1塊4毛6的股價,不到90億的市值,不及11億的凈資產(chǎn),以及無數(shù)投資人的血本無歸……

【1】5年做出900多億市值

當(dāng)初,應(yīng)該不會有人相信華銳風(fēng)電的故事會以這樣的事故演進,但現(xiàn)在,它就是了。

1997年,聯(lián)合國為限制溫室氣體排放制定了《京都議定書》,中國是締約國之一,條約自2005年生效。發(fā)展風(fēng)電是減排的重要手段之一,但中國當(dāng)時80%以上的風(fēng)電設(shè)備由外商供應(yīng)。為了在減排的同時拉動經(jīng)濟,發(fā)改委規(guī)定風(fēng)電站的設(shè)備國產(chǎn)化率必須達到70%以上,一個風(fēng)口由此誕生。

華銳風(fēng)電創(chuàng)始人韓俊良,是最早發(fā)現(xiàn)并把握這個風(fēng)口機遇的人之一。

彼時,他正擔(dān)任國企大連重工(002204)起重集團旗下大連重工機電設(shè)備成套公司總經(jīng)理,并手握從德國買到的風(fēng)機生產(chǎn)許可證,準(zhǔn)備大干一場。

不過,他很快發(fā)現(xiàn)國企體制不支持他發(fā)展風(fēng)電項目,原因是初期投入太大,而風(fēng)險更大。

就在韓俊良一籌莫展之時,一位大名鼎鼎的投資人找上門來。

投資人叫闞治東,他是中國申銀證券的創(chuàng)始人,承銷了第一支A股和第一支B股,申銀證券也曾經(jīng)是中國最大的證券公司之一。

2002年,闞治東還曾受邀接管瀕臨破產(chǎn)的南方證券,但未獲成功,還把自己搞進了看守所。2005年,恢復(fù)自由的他進入私募行業(yè),一眼就看上了風(fēng)電項目。

闞治東勸說韓俊良成立一家專門做風(fēng)電設(shè)備的新公司,由私募和國企共同投資,管理層則由韓俊良組建。為讓韓俊良相信自己,闞治東還拉來一位比他名頭更大的投資人——尉文淵。

尉文淵號稱“中國股市第一人”,是上海證券交易所的設(shè)計者和創(chuàng)建人,后因監(jiān)管一起國債期貨炒作事件不力,而“下海”從商。

在兩位資本猛人加持下,韓俊良于2006年初創(chuàng)立了華銳風(fēng)電。

華銳風(fēng)電最初的股東有五家——大連重工起重集團和四家私募基金,前者持股30%,部分由管理層代持,后四家分別持股17.5%。

華銳風(fēng)電一誕生就喜迎市場井噴。在國家的強力推動下,各地紛紛上馬風(fēng)電項目,甚至僅憑一張圖紙就能賣出800臺風(fēng)機。

韓俊良還有一種對手不具備的“踩點”能力,能踩準(zhǔn)政府的每一項政策。比如2005年,國家雖然確定要發(fā)展兆瓦級國產(chǎn)風(fēng)機,但卻沒有給出具體標(biāo)準(zhǔn),彼時的行業(yè)龍頭金風(fēng)科技(002202)賭1.2兆瓦,韓俊良則賭1.5兆瓦。

韓俊良賭贏了,這讓華銳風(fēng)電搶到了將近兩年的發(fā)展機遇。

責(zé)任編輯：電小二

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